Ghosting İş Adayları İtibarınızı Yok Edebilir

Hiç bir iş görüşmesine gittiniz ve daha sonra e-posta gönderildikten veya telesekretere bıraktıktan sonra bile işe alım sorumlusu veya işe alma müdüründen hiçbir şey duymadınız mı? Buna gölgelenme denir ve terim kişisel ilişkilerden kaynaklanırken (bir tarihte gidersiniz ve ondan bir daha hiç haber alamazsınız), her zaman işe alımda ortaya çıkar.

Uzun yıllar boyunca, gölgelenme işverenlerin ve işe alım yöneticilerinin iş adaylarına yaptıkları bir şeydi. İşsizlik oranı yüksek olduğunda, gölgelemenin olumsuzluğunu görmediler: yeni, nitelikli adayların bulunması, işe alınması ve işe alınması kolaydı.

Ghosting Aday Çalışanlarının Etkisi

2018'de, işsizlik oranı uzun zamandır olduğundan daha düşük ve adaylar ve çalışanlar işverenlerin masalarını açmış. LinkedIn'in genel yayın yönetmeni Chip Cutter, adayların işverenlerden gelen çağrıları geri almadıklarını ve insanların iki hafta önceden haber vermek yerine işe gelmediklerini belirtti.

Sonuçta katılım, adil bir oyundur. Adaylar neden işverenlere ve işe alım yöneticilerine yıllarca saygı duyulmadıklarında saygı göstermelidir? İşverenler ve adaylar birbirlerine her zaman saygılı davranmalıdırlar.

Birçok işveren, adaylarının her zaman hazır olacağını varsayma yıllarının sona erdiğini ve iş arayanların artık üstünlük sağladığını zor yoldan öğreniyor. Ancak bu “intikam” dışında, hayalet almak çalışan istihdamını nasıl etkiler?

Halkla İlişkiler Uzmanı Olarak İşe Alım

Bu çok saçma görünebilir - işe alımcılar sonuçta basınla konuşmuyorlar ve şirket hakkında yazılmış dergi makaleleri almaya çalışmazlar, neden halkla ilişkiler konusunda endişelenmeye ihtiyaçları var?

Bunu düşün. İşverenler kiminle zamanlarının iyi bir kısmını konuşarak geçiriyorlar? Çalışan olmayanlar değil mi? Ve bu insanların çoğu asla çalışan olamayacak. Bu sadece işe alımın doğası.

Adaylara hayalet takıp kötü davranırsanız, arkadaşlarıyla konuşacaklar ve gelecekteki adaylar ve gelecekteki müşterileri için kaybedeceksiniz. Müşteri hizmetleri rollerinden endişe duyuyorsunuz, ancak hayalet alan bir işverenin şirketin büyümesi üzerindeki etkisini görmezden gelin. Kötü bir itibar, kötü bir itibardır - bir kez kazanıldığında, olası çalışanlarla kötü bir itibarın üstesinden gelmek zordur.

İş Başvuranlar İçin Küçülen Boru Hattı

Bir iş başvurusunda bulunan herkes, bir şekilde o iş için nitelikli olduklarına inanmaktadır. Bazen, insanlar özgeçmişlerinde bir eşleşen anahtar kelime ile iş ilanlarına gönderilirken, bu hayal gücünü genişletir. Ancak çoğu zaman adaylar iyi eşleşmelerdir. Ve röportaj için gelen herkes yeterince iyi bir eşleşmedir, değil mi?

Kesinlikle röportaj yaptığınız herkesi işe almazsınız, ancak bu, tüm bu insanların şirketiniz için sonsuza dek uygun olmadığı anlamına gelmez. Birçoğu birkaç yıl içinde farklı bir pozisyona, hatta aynı pozisyona bile çok yakışır. İyi bir işveren sadece reklam yayınlamaz, sektördeki insanları öğrenir ve bir iş hattı açıldığında hızlı bir şekilde doldurabilmesi için bir boru hattını çalışır halde tutar.

Potansiyel çalışanlara kötü davranırsanız, esas olarak onları aday boru hattından atmışsınızdır. Tabii ki, 18 ay sonra onlarla iletişim kurabilirsiniz, ancak üç farklı görüşme turu için geldiklerini ve daha sonra hiç duymadıklarını hatırlayacaklar - bir işveren olarak, onları hayalet yaptınız. Kim yine kendilerini bunun içine sokmak ister?

Dahili Tavsiyeler Azaldı

İş adayları için en iyi kaynaklardan biri mevcut çalışanlarınızdır. Kendi alanlarında uzman kişilerdir ve yaptıklarını yapan diğer insanları tanıma eğilimindedirler. Ancak, arkadaşlarını ve meslektaşlarını tavsiye ederlerse, görüşmeye gelmek için zaman ayırırlar ve sonra sizden bir daha asla haber alamazlarsa, mevcut çalışanlarınıza ne yaptığınızı anlatırlar.

Çalışanlarınız, şirketiniz için sonsuza dek çalışmayı planlamıyor. Alanlarındaki itibarlarını korumak zorundalar. Kötü muamele gören insanları getirerek onu mahvetmezler. Bunun yerine, insanlara şirket içindeki pozisyonları önermelerini sessizce durduracaklar.

Neden Hayalet Olur?

Kimsenin vakti yok. Her çalışan meşgul. Ancak, adaylara kibar davranmak ve mülakat yapanlara geri dönmek, yapılacak doğru şeydir ve uzun vadede size zaman kazandıracak. Olumlu ününüzü artıracak, olası çalışan boru hattınızı oluşturacak ve mevcut çalışanlardan referans alacaksınız.

Bu şeylere sahip olmamak, ATS’nizin tüm adaylara e-posta göndermekten çok daha fazla zaman harcayacağını belirterek, “Röportaj için çok teşekkür ederim, ancak farklı bir yöne gitmeye karar verdik. Lütfen gelecekte hak kazanacağınız roller için bizi aklınızda bulundurun. ”

İnsanlara saygı ve profesyonellikle davranın çünkü sergilemek ahlaki ve etik davranıştır. Ayrıca, işinizin kapınıza akan gelecekteki çalışanlardan da faydalanacağının zararı olmaz. Aynı zamanda, mevcut çalışanlarınıza ve çalışanlarına saygılı davranır gibi hissedeceklerini koruyacak ve besleyeceksiniz.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas, çalıştığı, işten çıkardığı, sayıları yönettiği ve avukatlarla iki kez kontrol ettiği, kurumsal insan kaynağında 10 yıl harcayan serbest yazar.