Yöneticiniz Zaten Bildiğiniz 11 Şey

İşgücüne girdiğinizde, öğrenmeniz gereken birçok şey olduğunu göreceksiniz - ve ne yazık ki çoğu kişiye açıkça öğretilmiyor. Bu yüzden çoğunuz onu bir kenara atmanız ve bir süre yanıltmanız ve bazı hatalar yapmanız gerekiyor.

Şirketler, bu sorunların bazılarını iyi onboarding programları ile kolayca çözebilirken, çoğu yok - çünkü işgücüne yeni bir çalışan olarak girmenin nasıl bir şey olduğunu unutmuşlar. İK personelinizin ve müdürünüzün bilmenizi istediği on bir şey var.

1. Zamanında Göstermek İşin Bir Parçasıdır

İnsanlar bazen profesyonel bir muaf işin kendi zamanlamanızı tamamen kontrol edebileceğiniz anlamına geldiğini düşünürler. Programlarda büyük esneklik sağlayan şirketler varken, çoğu şirket belirli bir zamanda ofise gelmenizi bekliyor. Zamanında göster, çalışmaya hazır.

2. Sigortanın Tümüne İhtiyacınız Var

Sağlık Sigortası? Başka bir kaynaktan (eş gibi) sahip olmadığınız sürece, büyük olasılıkla işvereninizden daha iyi bir anlaşma bulamazsınız. Kısa süreli sakatlık sigortası? Araba kazalarından yeni bebeklere kadar her şeyin olması gerektiğini isteyeceksiniz. Ve uzun vadeli sakatlık?

Bir İK hastası için, bir çalışanın uzun süreli sakatlık sigortası olmadığı durumlarda, bir kazadan sonra kazanılan kişiyi işten çıkarmaktan daha kötü bir şey yoktur. Maluliyet sigortaları maliyet etkindir ve tam anlamıyla hayat kurtarıcıdır, onlara ihtiyacınız olursa gerekir.

3. Müdürünüz Arkadaşınız Değil

Bazı yöneticiler size arkadaşları gibi davranabilir, ancak değil. Sizin için işe alma / ateş etme yetkisi var ve yanlış olduklarında size ne yapmaları ve düzeltmeleri gerektiğini söylemeliler. Patronunuzla çok fazla kişisel bilgi paylaşmaya başladığınızda, profesyonel ilişkinize zarar verebilir. İş dışındaki davranışlarınız özgeçmişinizde isteyebileceğiniz bir şey değilse, işte bunun hakkında konuşmayın ya da patronunuzu sosyal medyada arkadaş edinmeyin.

4. Patronunuzdan Kıyafet Önerileri Alın

“Patronum gardırobumun iyileştirilmesi gerektiğini söylüyor, ancak tarzımı gerçekten çok beğeniyorum.” Bu açıklama kariyerinizin nasıl olması gerektiğini düşündüğünüz ilerlememesine neden olabilir. Şirketin kıyafet yönetmeliğine göre giyinmiş olabilirsiniz, ancak patronunuz sizi bir kenara bırakır ve bazı şeyleri değiştirmeniz gerektiğini söylüyorsa, başarılı olmak istiyorsanız bunları değiştirmelisiniz.

Patronlar sık ​​sık böyle şeyler söyler ki, potansiyeli yüksek ancak profesyonel cilaya sahip olmayan insanlara. (Şimdi, elbette, patronunuz “daha ​​kısa etek giymelisiniz” diyorsa, cinsel tacizi bildirmek için doğrudan İK'ya yönelin.)

5. Kötü Davranış Cidden Üzerine Kaşlarını çattı

Çalışma dünyası fikrinizi televizyon izleyerek geliştirdiyseniz, iletişim kurduğunuz herkesle ilişki içinde olmanın, kaba şakalar yapmanın ve herkes üzerinde pratik şakalar yapmanın uygun olmadığını düşünüyorsunuz. Ama bunun hiçbiri doğru değil. Arkadaşlık hayatını ve çalışma hayatını ayrı tut.

Kirli esprilerinizi iş dışındaki arkadaşlarınız için saklayın. Ve pratik şakalar? Küçük bir mizah eğlencelidir, ancak bir iş arkadaşını potansiyel olarak yaralayabilecek veya utandıracak hiçbir şey yapmayın. Bu işlemlerin herhangi biri sizi sıcak suya indirebilir.

6. Herkesin Grunt Çalışması Var - Ama Özellikle Giriş Seviyesi İnsanları

Herkesin dünyayı değiştirme hayalleri vardır, ancak birilerinin müşterileri ile sıkıcı takibi yapması, yaklaşmakta olan fuar için bilgi paketleri hazırlaması ve ofis mutfağını temizlemesi gerekir. O kişi sen olabilirsin.

Eğer işgücünde yeniyseniz, en nahoş görevlerin omuzlarınıza düşmesi muhtemeldir. Bu ayrımcılık değildir ve haksızlık değildir. İşin bir parçası. Sıkıcı görevleri yapma yeteneğinizi gösterin; patronunuz sizi daha üst düzey çalışmalarla ödüllendirecektir.

7. Telefonunuzu yere koyun

İPhone'unuz elinizden 3 inçten fazla olduğunda, sinirsel bir titreme olabilir, ancak bununla başa çıkmayı öğrenmeniz gerekir. Evet, iş e-postalarına cevap verebilirsin, ama büyük ihtimalle cevapsızsın. Bir toplantıdayken, dikkatinizi toplantıya odaklamanız gerekir, gelen mesajdan değil.

Oyunlar? Sosyal medya siteleri? Arkadaşlardan Metinler? Herkesin şimdi ve sonra bir molaya ihtiyacı olsa da, molalarınızın minimum ve müdahaleci olmadığından emin olun. Bir toplantı sırasında Candy Crush oynarken açıkça düşünebilirsiniz, ancak kaba görüneceksiniz. Telefonu yerine koy.

8. İK Başarılı Olmanızı İstiyor

Bazen iş, “onlar” ın yönetim ve İK olduğu bir “biz onlara karşı” senaryosu gibi hissedebilir. İnsanların sizi yok etmek için yola çıktığını hissedebilirsiniz. Her zaman bazı kötü yöneticiler ve bazı kötü İK'lar varken, çoğu durumda en çok istedikleri şey çılgınca başarılı olmanız için. Çılgınca başarılı olursanız, şirket daha iyisini yapar ve tüm çalışanlar bundan yararlanır.

Ancak, kişisel düzeyde, eğer işinizde başarılıysanız, patronunuz ve İK'nız zaman koçluğu ve düzeltmesi için zaman harcamak zorunda değildir. Sizi performans geliştirme planına (PIP) koymak veya sizi kovmak için zaman ayırmaları gerekmez. Ve bu onların seni değiştirmek zorunda olmadıkları anlamına geliyor. İşe alma ve işe alım çok zaman alır ve şirkete çok para kazandırır. İşinizde mutlu ve başarılı olmanızı istiyorlar!

9. İK, Çoğu Şeyi Gizli Tutacak - Tümü Değil

Annenizin nasıl kanser olduğu hakkında konuşmak istiyorsanız ve çok fazla stres altındaysanız, İK bunu şirket bültenine koyamaz. Sizi çalışan yardım programına yönlendirecekler ve onunla ilgilenmek için zaman ayırmanız gerekirse, FMLA'yı göz önünde bulundurmanız konusunda sizi teşvik edeceklerdir. Ama patronunun bilmesini istemiyorsan, İK ona söylemeyecek.

Gelip patronunuzun sizi cinsel olarak taciz ettiğinden şikayet ederseniz, İK bunu tamamen gizli tutamaz. Niye ya? Çünkü İK araştırmak zorunda. İK, hala araştırmak zorunda, “Bill popomu kıstırdı ve sadece bilmeni istedim, ama bunun hakkında bir şey yapmak istemiyorum” demiş olsan bile. İK olmazsa, şirket Bill'in işlemlerinden sorumludur.

İK, bazı taciz iddialarını gizlice inceleyebilir, bazıları ise soruşturmaz. Eğer Bill seni sıkarsa, İK söyleyemez, “Bill, bir zaman ve bir yerde birisini sıkıp sıkmadığını araştırıyoruz.” Öte yandan, Bill, küpünde porno izliyorsa, İK arayabilir. BT ve kayıtlarına bakacaklar ve çabucak halledecekler. İsmin gelmeyecek.

10. İK, Kötü Bir Yetiştirme Nedeni Değil mi

İK, süreçleri koordine etmiş olabilir. Yöneticinize sürece nasıl yaklaşılacağı konusunda bilgi verildi ve İK, paranın nasıl tahsis edilmesi gerektiği ile ilgili aldığınız yönergeleri bile yazdı. Bu insan kaynaklarından gelmiyor. Birincisi, yükseltmeler için mevcut olan para miktarı işletme tarafından belirlenir - genellikle finansman bu konuda en büyük rolü oynar.

İkincisi, kuruluşunuz mevcut parayı tüm çalışanlar arasında bölmek zorundadır, bu da hiç kimsenin büyük bir zam elde etmediği anlamına gelir. Üçüncüsü, yöneticiniz bütçenize, performansınıza, mevcut maaş derecenize ve maaş aralığının orta noktasına ne kadar yakın olduğunuza bağlı olarak size uygun bir tutar belirler. Eğer zamınızı sevmiyorsanız, patronunuza şikayette bulunun.

11. HR Nefreti Evrak, Çok

İK sürekli olarak sana evrak işini zorluyor ama senin yaptığın kadar nefret ediyor. Bazıları hükümet tarafından isteniyor. (Örneğin, birçok işletme ırkla ilgili raporları hükümete sunmalıdır.) Oturumun bir parçası olarak test ve sınav yapmak zorunda olduğunuz cinsel taciz semineri? İK bunu yapar çünkü şirketi davalara karşı korur.

Her yıl İK açık kayıt evraklarınız için sizi onurlandırır. Niye ya? Çünkü İK yapmazsa, Ocak ayında İK'ya ağlayarak doğru sağlık sigortasına sahip olmadığınız için ağlamaya başlayacaksınız çünkü ekim ayında aldığınız evrakları görmezden geldiniz. Her şeyden önce İK istediği zaman yaparsanız, İK sizi rahatsız etmeyi bırakacak ve sonsuza dek seveceksiniz.

Umarım, İK yöneticinizin ve yöneticinizin nereden geldiğini anladığınızda iş gününüz sorunsuz geçecektir. Senin için buradalar. Başarılı olmanı istiyorlar, ama aynı zamanda sadece kuralları takip etmeni istiyorlar. Herkes daha iyi durumda.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas, çalıştığı, işten çıkardığı, sayıları yönettiği ve avukatlarla iki kez kontrol ettiği, kurumsal insan kaynağında 10 yıl harcayan serbest yazar.