Mali Kontrolör Kariyer

Bütçeleme, harcamaların ve gelirlerin sayımı da dahil olmak üzere denetçilerin ve personelinin kilit bir işlevidir. Bu iş unvanının önerdiği gibi, onlar önemli güven sorumluluğu uygulayarak şirket fonlarına erişimi "kontrol ediyor". Birçok durumda, kontrol kuruluşunun uzmanları harcamaları onaylamalıdır. Denetçi olmak, muhasebeciler ve denetçiler için doğal bir kariyer ilerlemesidir, ancak her denetçi pozisyonu böyle bir önceden tecrübe gerektirmez.

Kontrolörler tipik olarak, şirket çapında veya bölüm başkanı bir baş finans memuru (CFO) tarafından yönetilen kuruluşun bir parçasıdır. Küçük şirketler ve kuruluşlarda, denetleyici ve CFO rolleri birleştirilebilir. Ayrıca, daha büyük şirketlerin bölüm veya bölüm kontrolör ağlarına ek olarak kurumsal bütçeleme ve proje analiz bölümleri olabileceğini unutmayın.

Bu arada, hükümette, sayman unvanına sahip görevliler genellikle bir denetçinin görevlerini yerine getirmekte ya da diğerlerini denetlemektedir. Dahası, alternatif bir yazım denetimi, denetleyici, genellikle hükümette görülür. Aslında, New York Şehri gibi bazı bölgelerde, denetçi seçilen bir pozisyondur.

Daha fazla detay

Çoğu şirkette kontrolörler ve personeli, yönetim raporlama sistemleri, iş yönetimi için çok önemli olan raporlar ve analizler geliştirmekle yükümlüdür. Daha büyük şirketlerde, transfer fiyatlandırma metodolojileri ve sistemlerinin tasarımı ve bakımı ile de ilgilenirler. Şirket kârlılığının ölçülmesine ve analizine ek olarak, kontrolörler genellikle şirketin ürün ve hizmetleri için fiyatlandırma politikaları belirlerken pazarlama fonksiyonundaki insanlarla, özellikle de ürün yöneticileri ile yakın çalışırlar.

Yalın örgütlerde denetçiler, çeşitli ek roller üstlenerek, geniş iş tanımlarına ya da bir takım belirsiz ek görevlere sahip olabilir. Bu durumlarda, kontrolörler çoğu zaman insan kaynakları, pazar araştırması, genel veri analizi, ürün yönetimi, ürün geliştirme, kurumsal strateji, iş tahminleri ve bilgi teknolojisi gruplarıyla irtibat kurma gibi alanlara geçen görevler ve süregelen sorumluluklara sahiptir. diğerleri. Ek olarak, kontrolörler çoğu zaman matris raporlama durumlarında kendilerini bulduklarından, genellikle işletme veya operasyonel üstleri (finansal kuruluştaki üstlerinin aksine) fiilen üst düzey personel olarak görev yaparlar.

Büyük bir şirket, bölümler ve bölümler hiyerarşisinin nasıl organize edildiğine bağlı olarak, birden fazla kontrol katmanına sahip olacaktır. Bir kontrolörlük işlevinde çalışmak, işletme hakkında geniş bir bilgi edinmenin mükemmel bir yolu olabilir.

Finansal hizmetler endüstrisinde, kontrolörler sık ​​sık uyum ve risk yönetimi departmanlarıyla yakın çalışırlar.

EBM'nin Önemi

Bir EBM'yi kontrol pozisyonlarında bir ilerlemeye yardımcı olabilirken veya bir bölüm veya şirketin CFO'sunun yerine yükselmesine rağmen, özellikle düşük seviyeli pozisyonlarda her zaman gerekli değildir. Politikalar şirkete göre farklılık gösterir.

Kontrolörler ve Bilgi Teknolojisi

Finansal hizmetler endüstrisinin çoğu dahil olmak üzere teknoloji yoğun şirketlerde, kontrolörler ve CFO'lar en azından temel BT kavramları ve sorunları hakkında temel bir anlayış geliştirmelidir. Bu, onlara büyük finansal ve stratejik etkileri olabilecek BT ​​önerilerini ve planlarını değerlendirmek için gerekli uzmanlığı verecektir. Örneğin, bulut bilişim, günümüzde BT'de (ve risk yönetiminde olduğu gibi) sıcak bir konudur ve bu nedenle finansal uzmanlar en azından konsepte aşina olmaları gerekir.

Maaş aralığı

Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS), denetleyicileri geniş bir finansal yönetici kategorisine yerleştirmektedir. Mayıs 2012 itibarıyla, yönetim analistlerinin medyan ödemesi 78.600 $ ve% 90 idi. Ayrıca, bir şirket içinde farklı düzeylerde denetleyiciler olabileceğinden (örneğin, departmanlar, iş birimleri, bölümler, yan kuruluşlar ya da şirketin tamamı için), ücretin, belirli bir denetleyicinin hangi seviyeye bağlı olarak değişeceğine dikkat edin. yerleştirdi.

Son olarak, coğrafi ödeme farkları, lokasyona göre ödemeyi etkilemek zorundadır.