Kötü Patronunuzu Nasıl Kovacağınız Hakkında İpuçları

Kötü bir patronun var mı? Hayır, yön vermeyen ve tanımayan kötü sıradan patronlardan biri değil. Bunlar düşük stresli kötü patronlar. Her gün kabadayılar, hakaretler, yalanlar, yönlerinizi değiştiren, başkalarını suçlayan ve sözlü saldırıya uğrayan kötü patron türünüz var.

Patronla davranışlarıyla - kibarca - karşılaştın, ama oyununa bir engel koymadı. İnsan Kaynakları ile konuştunuz, ancak hayal kırıklığı içinde ellerini yukarı attılar. Adam işi halleder ve onun gibi üst düzey işler yapar. Ama onu eylemde hiç görmediler, savundunuz. "Daha fazla çalışanla konuşun. Tek şikayetçi ben değilim."

Üst düzey yöneticiler veya İK personeli buralarda olduğunda en iyi davranışını sergiliyor. Bu nedenle, sizin ve iş arkadaşlarınızın her gün yaşadıklarını bildirmek neredeyse imkansız. Ayrılan çalışanların kalıbı mevcut değil, söylendi, ki bu kırmızı bayraklar patlatacak, ancak patron sadece bir yıldır bu pozisyonda. Ofisin yarısı yeni bir iş arıyor.

Harekete Geçmeniz veya Kötü Patronunuzu Geride Bırakmanız Gerekiyor

İşini, şirketini ve iş arkadaşlarını seviyorsun. Tek sorun şu anki patronun. Kendine acıma ve can sıkıntısının ötesindesin. Korkuyorsun ama artık zorbalığa katlanamıyorsun. Harekete geçmeniz veya yeni bir iş almanız gerektiğine karar verdiniz. Bunlar senin kalan seçeneklerin.

Belki onu öldürmek için harekete geçmenin zamanı gelmiştir. En iyi yol, nasıl kurulacağını bulabilirseniz, üst yönetimin onu çalışırken görmesidir. Size her zaman saygılı davrandılar ve görebilselerdi günlük davranışlarına katlandıklarına inanmıyorsunuz.

Kovulmanın En İyi Yolu

Bu yüzden, en iyi yol, patronun davranışlarının en kötüsünü kamuya ve patronunun önünde sergileyeceği bir durum oluşturmaktır. Patronu davranışları hakkında daha önce dedikodular duymamış gibi değil, ama davranışların ne kadar kötü olduğunun farkında olmayabilir. Bir organizasyonda, patronun kendi patronunun önünde en kötü davranışlarını sergilemesini sağlamak güçlü bir müdahaledir.

Patronunuzu kovma zamanı geldiğinde başka hiçbir şey işe yaramaz ve diğer seçenekler çalışan için tehlike altındadır.

Nasıl Harekete geçilir?

Patronunu kovmanın zamanının geldiğine karar verdiğinde tehlikenin var olduğunu anla. İyi düşünülmüşse, kendi işinize sorun ve güvensizlik getirebilirsiniz. Patronunuzu kovma çabalarınız başarılı olmazsa, kuruluşunuzun memnuniyetsizliğine katlanabilirsiniz.

Her durumda, çabalarınız kendi performansınıza bir büyüteç çekiyor. Bu nedenle, tek başvurunuzun patronunuzu kovmak olduğuna karar vermeden önce diğer çözümleri göz önünde bulundurun.

Yeterince cesur değilseniz ya da patronunuzu en kötü davranışını sergilemek üzere ayarlamak için mükemmel senaryoyu henüz düşünmediyseniz, yapmanız gereken ek eylemler aşağıdadır.

• Hr ile Güvenle Konuşabiliyor musunuz? Durumu nasıl ele alacağınız konusunda sizi bilgilendirmek için gizli yardımlarını isteyin. Şirketinizin resmi bir şikayet süreci olabilir. İK personeli bu kötü patronu tanıyabilir ve ona etkili bir şekilde yanıt vermenin yollarını önerebilir. Heads-up, İK personeli tarafından bir takım koçluk sağlayabilir. Ancak, adınız duruma bağlıysa, kötü bir patron misilleme yapar. Buna güvenebilirsin.
• Bir Sendikaya Ait Olmak veya Hükümet İçin Çalışmak İsterseniz Önce Temsilcinize gidin. En iyi sonuçları almak için uymanız gereken sözleşme kuralları ve yükümlülükleri mevcut olabilir. Sendika temsilcisi bile müdahale etmeye istekli olabilir.

• Her şeyi belgeleyin. Patronun kötü davranışının her olayını tarihler ve tanıkların isimleriyle belgeleyin. Zorba patronların her zaman birden fazla hedefi olmaz; Eğer patron ne olursa olsun, sadece size karşı bir sevmediğiniz aldıysanız, yalnız durumda olabilir. (Bu durumda, neden onun en kötü davranışının hedefi olduğunu belirlemeniz gerekir.)
• Dokümantasyonun yanı sıra, Çalışanların Patronla Birlikte Gidilmesi Gereken Sorunların Bir Listesini Hazırlayın - Her Davranışı Özenle Tanımlayan Yoğun bir Sürüm. Ve eğer yapabilirseniz, diğer çalışanlardan imzalamasını isteyin; onlar olmayabilir. İnsanlar işlerini kaybetmekten korkuyor; durumu sizin kadar yoğun bir şekilde tecrübe edemeyebilirler ve çatışmalardan kaçınmak isteyebilirler.

• Patronunuzun Yöneticisine Güvenli Bir Yol Geliştirin. Patronunuzun patronu ile bir iş ilişkisi geliştirdiyseniz, şikayetlerinizi ciddiye alma olasılığı daha yüksektir. Bir kabadayı patronla, bu ilişkiyi özenle geliştirmelisiniz, yoksa patronunuzun zorbalığındaki başka bir nokta haline gelir. Patronunuzun yöneticisiyle ilk görüşmeniz şikayette bulunmaktaysa, daha az güvenilirliğiniz olur.
• Aktif olarak, Şahitleri Arayın. Her patlamadan sonra sahneyi görenleri not edin. İttifaklar kurmak için bu iş arkadaşlarına dön. İş arkadaşlarınızdan da kötü patronla yaşadıklarını belgelemelerini isteyin. Sayılarda güvenliği ve şikayetlere seslerini ekleyen daha fazla çalışanı bulacaksınız, üst düzey yöneticilerin sorunu görmezden gelmesi veya inkar etmesi zorlaşıyor.

• Kötü Bir Patronu Çıkarmaya Çalışan Bir Çalışan, Patronun Ne Kadar Kötü Olmaması, İşini Kaybedebilir. Öyleyse, patronunuz geri dönerse ve savaşı kaybederseniz işinizi kaybetmeye hazır olun. Yüzde 100 haklı olsan bile, yine de kaybedebilirsin. Şirketiniz patronunuzu destekleyebilir. Kuruluşunuzun, patronunuzu yönetim rolüne ataması için sebepleri vardı. Belki de yetenekleri vardır ve şirketin ihtiyaç duyduğu sonuçları üretir. Onun tek hedefi sizseniz, sizi çıkarmak daha kolaydır. Kuruluşun her zaman bir hedefi olduğunu anladığı zaman, çoktan gitmiş olacaksınız.

• Kötü bir Patronun kovulmasına teşebbüs edildiğinde Hazırlık anahtarıdır. Kötü bir patronun kovulması için ördeklerinize arka arkaya ihtiyacınız var. Olayların belgelenmesi, tanıkların ifadeleri ve ayrıca zorbalığa ve konuşmaya istekli çalışanların adları çok önemlidir. Yani, başarı şansınızı düşünün. En iyi yolunuz gizlice iş aramak olabilir, bu nedenle umutsuz bir durumla mücadele etmek yerine programınıza ve şartlarınıza son verebilirsiniz.

Patronunuzu başarılı bir şekilde kovup kovmamanız, kurumunuzun neye ve neye değer verdiğine bağlıdır. Kuruluşunuzun geliştirdiği kültüre ve çalışanlara nasıl değer verdiğine bağlıdır. Ek değişkenler arasında sizin ve patronunuzun masaya ne getirdiğini içerir. Doğru ya da yanlış, o, sonuçta, nedenlerden dolayı patrondur ve muhtemelen sizden daha güçlü bir konumdadır.

İşverenler, patronun üst düzey yöneticilere problemin, tedavinin ve hasarın derecesini bilmesiyle patronu kovdu. Ancak, gerçekçi olarak, şirketiniz çalışanlara önem vermek ve çalışanlar için kötü bir patron sorununu çözmek için hızlı bir şekilde harekete geçmek için belirli bir ortam yaratmayı arzulamak zorundadır.

Çoğu durumda, şirket size inanıyor ve harekete geçse bile, şirketin kötü patronu kaldırmak için izlemesi gereken bir disiplin politikası ve süreci olacak.

Bu yüzden, süreç zaman alacak ve kıdemli yöneticileriniz ve İK müdürünüze hiçbir zaman tolerans göstermeyeceklerini söylemedikçe taciz ve misilleme ile karşılaşacaksınız.