• 2024-06-28

Şefkatli İşyeri İşten Çıkarma İçin 7 Tavsiye İster misiniz?

İçindekiler:

Anonim

Merhamet, empati ve sınıfla işten çıkarmalar yapmak için en iyi uygulama ipuçlarıyla ilgileniyor musunuz? Bir okuyucu bu işten işçi işten çıkarmalarının nasıl yapılacağı hakkında sorular sordu.

Bir iş yavaşlamasıyla karşı karşıya olan bir şirket için herhangi bir standart var mı? En son işe alınanlar / ilk gidenler? Ayrıca Cuma gibi zamanlamaya göre herhangi bir protokol veya haftanın başka bir gününde? Ödeme süresi sonu? İki haftalık kıdem tazminatı? Şirket işten çıkarmaları için neler önerirsiniz?

İşten çıkarmalar asla kolay değildir ve işyerinde her zaman belirsizlik ve korku yaratırlar. Ancak, işten çıkarmaları, kamuoyu mahkemesinde kazanacak şekilde yapabilirsiniz. Çalışan işten çıkarmaları yapabilirsiniz, böylece kalan çalışanlar gerekli işten çıkarmaları etkili ve özenli bir şekilde ele almanızla teşvik edilir.

Ayrıca işten çıkardığınız çalışanların kendilerini iyi hizmet vermiş gibi hissetmelerini istersiniz. Tercih edilen bir işveren, tüm paydaşların ihtiyaçlarının farkındadır - ve bunları karşılamak için elinden gelenin en iyisini yapar.

İşten çıkarmalar için 7 ipucu

İşten çıkarmaları engelleme çabalarınız başarısız oldu. İşten çıkarılmaların kuruluşunuzda neden olabileceği zararı sınırlandırmak için bu ipuçlarını kullanın.

  • İlk olarak, çalışanlarınıza iş sorunları hakkında bilgi verin ve gerekli olduğunu düşündüğünüz anda işten çıkarmanın gerekli olabileceği konusunda bir fikir verin. Bu, kalan çalışanların güvenini artıracaktır. Tercih edilen bir işveren işten çıkarmaları önlemek için her zaman mümkün olmayabilir. Ancak, çalışanların duygularını ve korkularını her zaman gösterilen saygı ve erken bilgi ile görürler.

    İşten çıkarmalar yapmadan önce, bir işverenin paradan tasarruf etmek ve verimli bir şekilde üretmek için sahip olduğu diğer tüm seçenekleri göz önünde bulundurun. Çalışanlarınız, başarısız olsalar bile çabalarınızı takdir edeceklerdir.

    Ne düşündüğünüzü ve uyguladığınızı bildirmeniz gerekir, ancak çalışanlar işten çıkarmalara uygun bir alternatif olarak karar vermeden önce diğer seçenekleri dikkatle takip ettiğinizi asla bilemezler.

    İşten çıkarmadan önce bu sekiz ana alternatifi düşünebilirsiniz. Şirketler, tüm çalışanlardan iki haftada bir ücretsiz bir gün geçirmelerini, yarı zamanlı ve geçici personeli ortadan kaldırmasını ve maaşı yüzde 5 oranında azaltmasını istedi.

    Yaratıcı ol; işten çıkarmalar tek cevabınız olmayabilir. Ancak, alternatifleri düşündüğünüz gibi, kilit çalışanlarınızla konuşun. Başka yerlerde daha iyi umutları gören en iyi insanların toplu bir çıkışını istemiyorsunuz.

  • İşten çıkarılma tecrübesi olan nitelikli bir iş hukuku avukatı ile konuşun. Sadece bir kez işten çıkarılma yapmak zorunda kaldım, bu yüzden şirket faaliyetlerinin yasal, etik ve merhametli olduğundan emin olmak için bir avukatla konuşarak süreci başlattım. Bu benim için bir öğrenme deneyimiydi ve ilk defa işten çıkarmalar ile uğraşan herkese önerilir.
  • Ayrımcı olmayan uygulamalar işten çıkarmalar için bir zorunluluktur, bu nedenle işten çıkardığınız kişi özenle belirlenmelidir. İşten çıkardığınız kişi, şirketinizin daha önce ve çeşitli yasal ve etik kurallara göre kullandığı uygulamalara bağlıdır. İşten çıkarıldığımda, komple bir departmanı elimden aldım ve ardından yöneticiler, çalışanın iş tanımına dayanarak kimin en kolay kaybedebileceğini belirledi.

    Çalışanların korunan herhangi bir sınıflandırmasına karşı ayrımcılık yapmamaya ve işten çıkarma seçim kriterlerini tüm departmanlara eşit şekilde uygulamama konusunda dikkatli olmam gerekiyordu.

    Bazı şirketler kriterleri belirlemek için en son işe alınanları / ilklerini kullanırlar. Tavsiye etmiyorum. Tüm deneyimli yeni işe alımlarınızı veya genç, çeşitli yeteneklerinizi kesiyorsunuz. Her işten çıkarılma için bir iş davası yapmanızı tavsiye ederim

    Bazı şirketler vardiyaları ortadan kaldırıyor. Diğer şirketler, tüm büro çalışanları gibi bir pozisyonu ortadan kaldırır ve işi yöneticilere ve personele kaydırır. Her bölüme yüzde 10 oranında küçülmeleri gerektiğini söyleyen şirketleri bile duydum. Yüzeysel olsa da adil, Bu iş için kötü bir durumdur çünkü temel pozisyonları ortadan kaldırıyor olabilirsiniz.

  • İşten çıkarmalar gerekiyorsa, işten çıkarmaları mümkün olduğu kadar bir haftanın başlangıcına kadar yapmalısınız. Böylece insanlar derhal işsizlik başvurusunda bulunabilir ve iş aramaya başlayabilir. İstediğiniz son şey, insanların işlerini yas tuttukları, gelecekleri hakkında endişelendikleri ve eylem olanaklarının sınırlı olduğu bir hafta sonu sinirlenecekleri bir durum yaratmaktır.

    (Bu önceki tavsiyeyi yeniden düşünün. Şu anda çevrimiçi olarak kullanılabilen kaynakların bolluğuyla, hiçbir çalışan haftasonunda bile iş arama başlatamaz. Neredeyse her eyalette, çevrimiçi işsizlik başvurusunda bulunabilirler.)

  • İş gereksinimi onları gerekli hale getirir getirmez işten çıkarmaları yapın. İşten çıkarmalar kumar için bir zaman değildir; hazırlık işten çıkarmaları herkes için daha az acı verici hale getirecektir. Şansınız, firmanızın bir sorunla karşı karşıya kalması durumunda çalışanların yine de farkında ve endişeleniyor olmaları. Öyleyse, kararı ver ve gerekli işten çıkarmaları yap.

    İşten çıkarılma ihtiyacını belirlediğinizde, eski çalışanlar için karşılayabileceğiniz en iyisini yapın. Sağlıklı bir kıdem tazminatı paketi, potansiyel taşınma hizmetleri ve diğer ekonomik yardımlar işten çıkarmaları çalışanlar için daha yönetilebilir hale getirebilir.

    İşten çıkarmalar yapmadan önce, kıdem tazminat paketinizi hazır bulundurun ve işten ayrılma karşılığında işverenin işçinin imzalamasından sorumlu olduğunu gösteren yasal bir belge yazın. Taleplerin serbest bırakılmasıyla ilgili yasalar eyaletten eyalete değişir, bu nedenle eyalet çalışma ve avukatınıza danışmanız gerekir. (Çalışanın genellikle teklifinize yanıt vermek için belirli günleri ve çalışanın taleplerin onaylanmasını imzalama konusundaki fikrini değiştirebileceği belirli günleri vardır.)

    Kıdem tazminatı ödemesini düşündüğünüzde, çalışanın sizin için çalıştığı her yıl için bir ila iki hafta ödeme sağlayan bir formül geliştirmek istersiniz. İstihdam yardımı veya yer değiştirme hizmetleri sunmayı da düşünebilirsiniz. Kıdem tazminat paketiniz ne kadar cömert olursa, çalışanın onu kabul etmesi ve borçtan salıverilmesini imzalaması olasılığı da o kadar yüksektir.

    İşinize ve düşündüğünüz işten çıkarma sayısına bağlı olarak, WARN Yasası çalışanların yaklaşmakta olan işten çıkarılmaları konusunda ne zaman bilgilendirilmeleri gerektiği konusunda yasal rehberlik sağlar.

Çalışanlarınızın ve eski çalışanlarınızın neden işten çıkarılmaya zorlandığınızı hatırlamayabileceğini, ancak nasıl davranıldıklarını hatırlayabileceklerini unutmayın. İnsanlara onurlu davranın. İşten çıkarmaları bireysel olarak İnsan Kaynakları ve mevcut çalışanın yöneticisi ile yapın. İşlemi aynı gün tamamlayın. İnsanları rahatlatmak için toplu bir toplantı, telefon konferansı araması veya bir e-posta bile düşünmeyin. Sizden daha fazlasını hakediyorlar.

İşverenlerin İşten Çıkarmaları Nasıl Yaptığı Hakkında Daha Fazla Bilgi

  • İşten çıkarılma kalanlar
  • İşten Çıkarmalar Sonrası Hayatta Kalanlar Can Alabilir

Yasal Uyarı: Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Bu site dünya çapında bir izleyici kitlesi tarafından okunur ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişir. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.


Ilginç makaleler

İşiniz İçin Başarısız Adaylara Geri Bildirim Verme

İşiniz İçin Başarısız Adaylara Geri Bildirim Verme

Başarısız olan iş adaylarınıza geri bildirimde bulunmak zorunda olmamanıza rağmen, zarif ve nazik olması şartıyla. İşte ne söyleyeceğinize dair ipuçları.

360 İnceleme için Coworker Geribildirim Verme

360 İnceleme için Coworker Geribildirim Verme

Bir yöneticinin 360 inceleme için geri bildirim isteğine nasıl yanıt vereceğini biliyor musunuz? Nasıl yanıt verdiğiniz, iş arkadaşınızın aldığı geri bildirimlerde fark yaratır.

Çalışanlara Motive Edici Tanıma Vermek

Çalışanlara Motive Edici Tanıma Vermek

Çalışan tanıma tuzaklarından kaçının: gizemli bir şekilde seçilmiş birkaç kişiden birini ayırın. Birçoğunun moralini bozuyorsun.

İş Başvurusu İle Referanslar Nasıl Sağlanır?

İş Başvurusu İle Referanslar Nasıl Sağlanır?

İşverenler bir iş başvurusu ile bir referans listesi isteyebilir. İşte kimler kullanacak ve başvuru yaparken bir şirkete referans listesi sağlama.

Dergilerde ve Dergilerde Kısa Hikayeler Yayınlamak

Dergilerde ve Dergilerde Kısa Hikayeler Yayınlamak

Kısa öykülerini dergilerde ve dergilerde yayınlamak isteyen yazarlar için, çalışmanızı biçimlendirmeden reddetmeye kadar bir kılavuz okuyun.

Çocuğun Kitap Yayıncılığına Giriş

Çocuğun Kitap Yayıncılığına Giriş

Bir çocuk kitabı nasıl yayınlayacağınızı mı merak ediyorsunuz? Sürecin yetişkinler için yazmaktan çok farklı kuralları var. Onları burada öğren.