İşinizi Nasıl Koruyacağınız Hakkında 10 Tavsiye

01 Organizasyon Bilgisine İhtiyacı Olan Go-to-vazgeçilmez Kişi Olmak

Maliyet tasarrufları, süreç iyileştirmeleri, artan satışlar ve yeni müşterilerle sonuçta ölçülebilir bir şekilde katkıda bulunan katkılar fark edilir ve işinizi sürdürmenize yardımcı olur. Gelişimi sağlamak için yeterli değil, patronunuz iyileştirmeyi yaptığınızı bilmeli. Ölçülebilir katkılar sayılır.

Patronunuzla hedefler belirleyerek başlayın, ölçümler üzerinde anlaşın ve ne zaman geri bildirim istediğini belirleyin. Gelişmeleri başlangıç ​​noktasını ve ilerlemenizi belgeleyin, sonuçları patronunuzla ve başkalarıyla ilgilenerek paylaşın.

Ölçümlerinizin doğru olduğundan ve liderlik grubunun belgelerinizi gördüğünden emin olun. Şirketiniz olağanüstü katkılar için tanınırlık sunarsa, patronunuzdan sizi aday göstermesini isteyin.

LA İnsan Kaynakları Müdürü Baton Rouge'dan Kristy Chamberlain, “Görünür ol. Patronun ve patronun patronunun adınızı bilmesini sağlayacak fazladan ödevler için gönüllü olun. Bir broşür tasarlayın, yürütme toplantısında birkaç dakika ayırın, bir raporu cilalayın - özenle çalışın ve dikkatinizi çekin. ”

VA, Lynchburg genel müdürü Jay Himes, "Değer sağladığınızdan emin olun. Her zaman" Bugün başarılarınız nelerdir? Zamanınızı nasıl daha iyi kullandınız? "Diye sorun.

Kaçınılması Gereken Görünümler: Bir övünç gibi görünmek istemezsiniz, bu yüzden tüm süreç için mütevazı, düşük anahtar bir yaklaşım önerilir. Bu önerileri, önemli olan süreçler ve iyileştirmeler için kullanın; Her süreç zamanınızı hak etmiyor.

Çalışmanızı Ölçülebilir ve Görünür Hale Getirmek Hakkında Daha Fazla Kaynak

• İşyerinde Görünürlüğünüzü Nasıl Artırırsınız?
• Ürün Olarak İnsan Kaynakları: Tercih Edilen İnsan Kaynakları Markası Olun
• Geleneksel AKILLI Hedeflerin Ötesinde

03 Şirkete Para Kazanın: Gelir Yaratmaya, Satışlara, Karlara Katkıda Olun

Şirket için para kazandıran iş rollerinde çalışanlar en son gidecekler. Aslında, JobFox tarafından yapılan son bir araştırmada, resesyona neden olan işlerin birinci sırada satış ve iş geliştirme olduğu belirtildi. Satış yöneticisi ve hesap yöneticisi / müşteri desteği ilk on durgunluk işinde bulunuyor.

Bu, satış ve pazarlamadaki her pozisyonun güvenli olduğu anlamına gelmez. Şirketinizin genel satış ve karına, sektörünüzdeki arazinin düzenine ve ürünlerinizin durgunluğa karşı dayanıklılığına yakından bakmak isteyeceksiniz. Örneğin, afiş reklamları çevrimiçi olarak satıyorsanız ve bu endüstri tankları, erken tıklama başına reklam başı ödeme yapan bir işe geçme konusunda daha iyi olursunuz.

İşiniz gelir üretmiyorsa, yapan bir işe aktarın. Zaten para oluşturma işinde misiniz? İşvereniniz için daha da fazla para kazanın.

Detroit, MI bölgesindeki bağımsız etkinlik hizmetleri uzmanı Sam Staffen, şirketinizi satmanın başka bir yolunu önerir. “Başkalarını şirketinizde satın. Joe’nun Web Tasarımları’nın bir yönetim danışmanıysanız, web tasarımları yapmak isteyenlerle aktif olarak ilgilenmelisiniz.

"Boş zamanlarında şirketi sat.Söyleyin, ‘bir web sitemiz var - orada bulundunuz mu? Bardayken ve bir web tasarımına ihtiyaçları olduğunu söyleyen birinin sesini duyduğunuzda, şirketinizden bahsettiğinizden emin olun.

”Joe’daki diğer çalışanlara şirketinize insanlardan bahsetmelerini söyleyin. Şirketinizi sürekli olarak tanıtın. Şirketinize daha fazla iş kazandırın ve gelecekteki istihdamınızı garanti altına alacaksınız. Bu kadar basit. ”

04 Daha Fazla Çalışma ve Daha Zorlu Görevler İsteyin

Ek görevler üstlenmeye istekli, iş arkadaşlarının son başvuru tarihlerini karşılamalarına yardımcı olan ve gittikçe zorlaşan görevler için gönüllü olan çalışanlar takdir görüyor. Kuruluşa katkıda bulundukları çalışma miktarı, şirketin gözünde değerini yükseltir.

Ancak, yeteneklerini ve katkıda bulunma yeteneklerini geliştirme istekleri, gelecekte çalışan olarak büyümeye devam edeceklerine dair güçlü bir mesaj gönderir.

Bir çalışan işten çıkarılma durumunda, dikkate alınması gereken en önemli hususlardan biri, işverenin gelecekte beklediği iş türlerini doldurmak için çalışanın gelişmeye devam edip etmeyeceğidir. Sürekli büyümesini ve mücadelesini benimseme isteğini kanıtlayan bir çalışan değer verir.

Aynı işi, aynı şekilde, özellikle tekrarlayan tip görevlerde yapan bir çalışan, büyüme potansiyelini göstermiyor. Bu çalışan daha az sayıda yeni tasarlanmış işten çıkarılma işini daha az dolduracak kadar az görülecektir.

05 Müdürünüzün Sevdiklerinden Emin Olun; Gerçek Zaman, Övgü, Dikkat, Dikkat!

Hayır, bu patron veya kahverengi buruna ya da bir çalışanın amiriyle olan ilişkisini tanımlamak için kullanılan yüzlerce başka aşağılayıcı terime uymuyor.

Bu öneri, patronunuzla meşru, arkadaşça, olumlu, destekleyici bir ilişki geliştirmek. Yöneticiler, gerçek bir iş arkadaşlığına sahip oldukları çalışanları işten çıkarmak istememektedir.

Yöneticiler de insanlardır ve eğer size, sizin gibi ve size güveniyorlarsa, sizi bırakmaya karşı koyacaklardır. Birimler arası veya bölümler arası sorumluluklarınız varsa ve bu ilişkiyi her iki yöneticiyle de geliştirdiyseniz, beğeninin etkisini ikiye katlarsınız.

İki insan gitmene izin vermeli. Her takıma ölçülebilir ve değerli katkılarda bulunuyorsanız, bu pek olası değildir.

• Patronunla Nasıl Başa Çıkılır
• Kemiğe Kötü: Kötü Bir Patronla Başa Çıkmak
• Mevcut İşinizi Nasıl Çalışırsınız?

06 Bakım Gerektirmeyen Bir Çalışan: Patrondan Şikayet Etmek, Sızlanmak veya Tekel Yok

Bir yöneticiden az bakım gerektiren çalışanlar değerlidir ve övülür. Neredeyse hiçbir iş ilişkisi, yöneticinin her zaman şikayetleri veya sızlamaları duymayı beklediği muhtaç çalışandan daha kötü değildir.

Evet, yöneticinin tutuşlarınızı ve memnuniyetsizliğinizi dinlemekle yükümlülüğü vardır, ancak bu mesajlarla konuşmaya hakim olmak işinizin yöneticinin gözündeki değerini kesinlikle etkiler.

Müdürünüz sizi görmeye başladığında bağırdığında, bunun işinizi sürdürmenin yanlış bir strateji olduğunu biliyorsunuzdur. Özellikle daha az sayıda çalışan daha az sayıda, yeniden tasarlanmış işlerde çalışırken, yöneticinizin sızlanmanız için daha az zamanı olacaktır. Üstesinden gel, yoksa işten çıkarılmanın karşılığını alacaksın.

07 Uzun Saatler Çalışma ve Doğru İnsanları Dikkat Edin

Bir süre iş-yaşam dengesini unutun. Liderliğinizin sizi son derece çalışkan olarak algılamasını istiyorsunuz. “Algı,” dedi Tom Peters, “hepsi var”. Algı, işinizi sürdürüp sürdürmeme konusundaki kararın bir parçasıdır.

Bir otomotiv fabrikasında çalışan yönetici liderler, raporlama yöneticileri ve hatta ön denetim otoriteleri, fabrika müdürü o güne kadar asla evden ayrılmadılar. Ofislere baktığımızda çalışanlar tam olarak ne olduğunu biliyordu.

Büyük patronun arabasını sürdüğü anda, diğer her lider ofislerini kilitledi ve eve gitti. Ancak, onlardan biri olana kadar ayrılmazdı. Yedide gelip altı ile yedi arasında ayrıldığından beri mesai saatleri vardı.

Bu, böyle bir arkaik, hiyerarşik sistemi benimsemenizi savunmuyor. Ancak, bu, kariyerinizi geliştirirken veya şirketiniz sıkıntılı olduğunda, erken gelmek istediğinizde erken ayrılmak için zaman olmayabilir.

Patronun geldiğini asla görmemesi ve masanızın öğleden sonra için boş olması, her gün gezintiye çıkarak yönetilmesi durumunda, çalışkan bir çalışan olarak görüntünüz kararır - patron saatlerce kabul etmiş olsa bile. İşten çıkarma başladığında, iş arkadaşlarıyla yüzleşme zamanı ve ofisteki patron sonuçlanır.

Kaçınılması Gereken Görünümler: Çalışanların fabrika müdürü tam olarak ne olduğunu biliyordu - sonuçta, her zaman fabrika müdürü olmamıştı. Bu uygulamalar kültüre gömüldü. Ancak, bu çalışanların ayrıldıklarından çok daha önce çalışmayı bıraktıklarını fark etmedi.

Aslında oturuyorlardı, gitmesini bekliyorlardı - ve tek yaptıkları buydu. Ara sıra bir kitap okuyorlar veya meşgul görünmek için bir yığın kağıt etrafında dolaştılar. Bugün, kişisel iş yaparken çevrimiçi olurlardı. Eğer işteyseniz, çalışın.

08 Kişisel ve Mesleki Becerilerinizi Büyümek ve Gelişmek İçin Tutun

İşiniz ve promosyonlarınızla büyütün. Değerli bir çalışan olabilirsiniz ancak becerileriniz ve katkılarınız, gıcırtı süresinin geldiği yıllar boyunca hızlanmazsa, kendinizi bir işten bulabilirsiniz.

Patronun sizi sevmesi iyidir, ancak şirketin devam eden başarısı için ciddi zorluklarla karşılaştığınızda, sevilmek, bilinen bir miktar yeterli değildir.

Şirket yeteneklerinizi ve katkılarınızı şirketin gelecekteki başarısı için gerekli görmelidir. İyi bir iş yapıyorsanız, raporlama çalışanlarınız sizin gibi ve onunla iyi geçinir ve işiniz halledilirse, muhtemelen bir süre kıyı geçersiniz. Değişiklikler organizasyona fayda sağlayacak olsa bile değişim zordur.

Ancak, şirketiniz maliyetleri düşürmek ve başarılı geleceğini yaratmak istediğinde, yalnızca en iyileri hayatta kalacaktır. Yeteneklerini ve becerilerini geliştirmek, geliştirmek ve zorlamaktan ziyade uzun ömür, vasat performans ve yer tutuşuna bahis oynayan zayıf oyuncular ilk olacaklar.

09 İş Arkadaşlarınızla Ekip Kurma: Herkes İçin Hedefler ve Başarıya Ulaşmak için İşbirliği Yapın

Şirketin süperstar olarak gördüğü insanlar arasında, gücü olan ve sizin için konuşacak müttefikler arasında iyi tanınmak ve beğenilmek istiyorsunuz. (Aslında, bir süperstar olarak ve şirketin iyi çalışanlar listesinde görülürseniz iş güvenliğini sağlayabilirsiniz.)

Bu çalışanlarla olan olumlu ilişkiler, görevinizi ve çalışma nedeninizi yerine getirmenize yardımcı olur. Ancak, yönetimin sizi şirket için fark yaratan insanlarla ilişkilendirebilmelerini de sağlar. İşten çıkarılma zamanında, beraber olmak istediğiniz grup budur.

Departmanlar arasında çalışın, birçok insan işinizi bilir ve katkılarınızı kredilendirir.

Orlando, FL'taki 4 Corner Resources'ta kıdemli bir yönetici olan Jason Matuska, “Bunu söylemekten nefret ediyorum ama üst yönetimle politik olmaktan nefret ediyorum. Bildiğin şey değil, genellikle tanıdığın kişidir. ”

Kesinlikle kuruluşun her kademesinde işyerinde başarılı ittifaklar kurmak istiyorsunuz. Çalışmanızı ne kadar çok tanıyan ve takdir eden insanlar, koşullar çalışanları kötü etkiliyorsa işinizi sürdürme olasılığınız o kadar yüksek olur.

• Başkalarıyla İyi Oynayın: Etkili İş İlişkileri Geliştirin
• İşyerinde Zor İnsanlarla Başa Çıkmak
• İş Yerinde İnsanlarla Çalışmak İçin İpuçları
• Takdir Göstermenin En İyi On Yolu

10 Yeteneklerinizi ve Becerilerinizi Daha Durgunluk Korumalı Bir Şirket veya İşe Alın

Mevcut işvereniniz, yaşadıkları zor zamanlarda ne gibi eylemler gerçekleştiriyorsa, işinizi sürdürmenizi sağlamak isteyeceksiniz.

İşvereninizin kararsız ve güvensiz olduğuna inanıyorsanız, şimdi yeni bir işverene geçme zamanı. Herhangi bir ekonomik dönemde, iş arama uzmanları sizin için kaçırılmayacak kadar iyi bir fırsat ortaya çıkması durumunda özgeçmişinizi güncel tutmanızı tavsiye eder.

Ayrıca, iş ağınızla bağlantınızı oluşturmak ve sürdürmek de önemlidir. İş aramaya karar verdiğinizde, size ipuçları ve ipuçlarıyla yardımcı olabilirler. Aniden kendinizi işsiz bulduğunuzda bir ağ oluşturmak zorlaşır.

Lütfen bu kelimeleri kalbe al. Bir işveren bunları sizinle paylaşsa da paylaşmasa da, bunlar bir işverenin sizi çalışmaya devam etmesinin neden on - nedenidir - diğerleri değilse.

Tabii ki, ekonomik aksilikler en iyi çalışanları bile (örneğin, şirket kapanır) alabilir, ancak bu ortamın dışında kalan herhangi bir şey için, bunları yapın ve bu özellikleri iyi çalışanlar listesinde kalmak için sergileyin.

• İşinizden Çıkmanız için İlk On Neden
• İşinizden Ayrılmanız İçin 5 Neden Daha
• İnsan Kaynakları İşinde Aramanızı Planlayın
• İnsan Kaynaklarında İş Bulma - Hızlı