Çalışan Tanıma İpuçları - Etkili Olun

Örgütler, personelin tanınması ile sınırlı bir şeymiş gibi çalışır - kullanımı kolaydır. Bir şeyin kullanımı kolaysa, hiç kullanmadan kullanmalısınız. Sonuçta, istifçilik, asla bitmeyeceğiniz anlamına gelir. İhtiyacınız olduğunda onu saklayabilirsiniz.

Guy Kawasaki, kitabında Büyü: Değişen Kalp, Zihin ve Aksiyon Sanatı Diyor ki: “Dünyada iki çeşit insan ve kuruluş var: yiyiciler ve fırıncılar. Yiyenler mevcut bir turtanın daha büyük bir dilimini istiyor; fırıncılar daha büyük bir pasta yapmak istiyor. Yiyenler kazanırlarsa kaybedeceğini ve Sen kazandın, onlar kaybediyorlar. Fırıncılar herkesin daha büyük bir turta ile kazanabileceğini düşünüyor. ”

Fırıncı olmayı istemez miydin? İsterim. Çalışan tanıma, çalışanlarınızın gönlüne ve zihinlerine ulaşmanın - onları işe almak ve onları korumak için çok etkili bir yoldur. Daha fazla personel tanıma sözü ver, bu 7 ipucunu kullanarak daha büyük bir pasta hazırla.

7 Tanıma İpuçları

1. Samimiyetinizi göstermek için insanlara dikkat edin ve konuşmaya katılın. İnsanları ada göre arayın. İşe vardığınızda, merhaba, sizi gördüğüme sevindim. Günaydın Michael. İnsanlara hafta sonlarından nasıl keyif aldıklarını sorun.

   Alice'in iyi bir öğle yemeği yediğini sor. John, yıllık üniversite danışma kurulu haftasonunun nasıl geçtiğini bilmek istediğinizi takdir edecektir. Tabitha'ya kızının çim hokeyi şampiyonası oyununun nasıl gittiğini sorun.

   Nazik sohbete katılmak, güçlü bir ilişki kurma aracıdır. Çalışanlar, onları ödüllendirici ve tanıyan bir konuşma ile meşgul etmek için zaman ayırdığınız gerçeğini görecektir. Ayrıca iş yerinizde bir beklenti olarak kibar bir etkileşim kurduğunuzda da bir örnek verdiniz.

1. Asla zamanınızı paylaşmanın ve personel ile ilişki kurmanın değerini küçümsemeyin. İşleriyle ilgili fikir ve düşüncelerine gösterdiğiniz ilgiden dolayı teşekkür eder. Sizinle ileri geri fikirleri zıplamayı severler ve onların projeleri ve hedefleri hakkındaki içten girdilerinizi ararlar.

   Mentor ve antrenörün rolü, kurumunuzun kültürünü ve beklentilerini eğitmede güçlüdür. Aynı zamanda önemli bir deneyimsel bilgi, tarih, iş yaklaşımı ve iş başı eğitimi kaynağıdır.

   Yeni Gen Y personeliniz tarafından, onlara dikkat etmeleri, onları tanımaları ve heyecan verici işler sağlamaları için zorlanıyorsunuz. Yapıcı eleştiriyi sağlamak, gerçekte uygulayacaklarını sağlamak için önce onlarla bir ilişkinizin olması gerekir.

1. Çalışanlarınızın tanınmış ve ödüllendirilmiş hissettiği zarif, kibar bir çalışma alanı oluşturmak için olumlu kelimeler kullanın. Teşekkür ederim de. Sıkı çalışmalarından ve katkılarından dolayı takdirinizi gösterin. Ve lütfen de sık sık söylemeyi unutma.

   Sunumda iyi iş çıkardın, Jim. Bu çizelgeleri takip etmek kolaydı ve bana projedeki ilerleyişin harika bir özetini verdi Elizabeth. Sosyal tatlılar ve övgüler işe aittir. Daha zarif, kibar bir iş yeri herkes tarafından takdir edilmektedir. İşte işte teşekkür etmenin 40 yolu.

1. En iyi tanıma yöntemlerinden biri, katkıda bulunan bir çalışan için fırsatlar sağlamaktır. Fırsatlar birçok şekilde olabilir. Ancak, hepsi iş planlarının normal günlük gerekliliklerinin dışında.

   Çalışanlar, eğitim ve çapraz eğitim için şansını takdir ediyor. Yeteneklerinin fark edildiği özel bir komiteye katılmak istiyorlar. Önemli bir hedef peşinde olan bir takıma liderlik etmek istiyorlar.

   Profesyonel dernek toplantılarına katılmaktan mutlular ve organizasyonunuzu sivil ve hayırsever etkinliklerde temsil etmekten gurur duyuyorlar. İşyerinizde moralinizi artırmak için sahip oldukları bir fikri uygulamaya göre yeşil ışığı takdir ederler.

   Yeteneklerini genişleten ve yeteneklerini geliştiren yeni hedefler ve görevler lehine çürütülen işlerini yapmayı bırakmaya isteklidirler.

1. Çalışanlar, iyi bir iş çıkardıklarını ve özellikle de dikkatinizi çektiklerini bilmek isterler. Çalışanlar teşekkür edilmek ve takdir edilmek ister, her gün bazen görünebilir. Ancak, çalışanların lideri diğer kişilerin kendilerini önemli ve takdir etmelerini sağlar, bu yüzden sık tanıma güçlü bir mesaj gönderir.

   Bu başarılı ilişkinin temeli, liderin insanları önemli hissetmelerini sağlama yeteneğidir. Bir yöneticinin başarısının, çalışanların onu takip etmek isteyip istemediğine bağlı olması çok önemlidir.

   Takdir sözlerine ek olarak, bir yöneticinin eylemleri çalışanlara değerleriyle ilgili yüksek sesle konuşur. Taahhütlerinizi çalışanlara verin. Rapor eden personelinizin her biriyle haftalık bir toplantınız varsa, bu toplantıyı yalnızca acil bir durumda iptal edin.

   Gönderdiğiniz saygısızlık mesajı, etkili tanımaya harcadığınız enerjinin geri kalan kısmını tamamen baltalayabilir. Kendine düzenli olarak sor, bu benim için önemli olan birine nasıl davranırım? Bu soruya cevabınız çalışanlarınızın sizi nasıl gördüğünü yüksek sesle konuşuyor.

1. Çalışanlara verilen tanımlamanın değerini büyütebilirsiniz. Tanıma, çalışana eşzamanlı olarak birkaç biçimde geldiğinde daha güçlüdür. Örneğin, bir çalışana sözlü olarak teşekkür edip övürken küçük bir hediye verebilirsiniz.

   Çalışana hediye sertifikası almasının nedenlerini belgeleyen bir not yazabilirsiniz. Çalışanları genel olarak bir toplantıda adlandırabilir ve diğer katılımcılara tanınmayı hak etmek için ne yaptıklarını söyleyebilirsiniz.

   Tanıma büyütmenin diğer yöntemleri arasında: Şirket çapında bir e-posta duyurusu göndermek ve çalışanların adlarını şirket bülteninde katkılarının bir açıklamasıyla birlikte yayınlamak yer almaktadır. Ayrıca tanıma işlemini web sitenize ve çevrimiçi olarak çalışan iletişim kanallarına gönderebilirsiniz.

   Trafik alanlarındaki ilan panosu duyuruları da etkilidir. Bu yöntemlerin birçoğu, çalışanların geri kalanından görmek istediğiniz davranış türünü ve katkı payını güçlendirme avantajına sahiptir.

1. Çalışanları sözlü olarak tanıdığınızda, tanıma da yazınız. Bir çalışana ne tür bir tanıma verirseniz verin, zaman geçtikçe, kelimeleri unutmak, muameleyi yapmak, parayı harcamak ve bonusu haftalık harcama planının bir parçası yapmak kolaydır. Bu nedenle, çalışanın ne yaptığını, neden önemli olduğunu ve eylemlerin kuruluşunuza nasıl hizmet ettiğini açıklayan bir mektup ya da notla tanınmaya eşlik etmek istiyorsunuz.

   Mektubun bir kopyasını, şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak çalışana ve departman başkanına veya CEO'suna verin. Çalışanın dosyasına bir kopya yerleştirin, böylece çalışanın olumlu çabaları bu dosyada vurgulanır. Çalışanlar bu notları sonsuza dek saklar.

   Onları kabinlerinin duvarlarına tutturuyorlar, not kartlarını dosya dolabına ya da iş istasyonuna yaslıyorlar ve mantar panolarına tutturuyorlar. Hatta birçok metal prese yapıştırılmış bir not bile gördüm. Bağırma sona erdiğinde, çalışanlara başarısının kaydını tutar.

Çalışanlara sağladığınız tanınmanın niceliğini ve kalitesini artırmak için bu yedi ipucunu kullanın. Dönüştürülmüş bir işyerini garanti edemesem de, iş yeri kültürünüzün iş hedeflerine ulaşma yeteneğinizi daha olumlu destekleyeceğini garanti edebilirim. Çalışanlarınız daha mutlu ve daha meşgul olacak. Bu her yerde kazanmak gibi görünmüyor mu?

Resmi bir tanıma programında neyin önemli olduğu hakkında bilgi mi arıyorsunuz? Başarılı Bir Tanıma Programına 6 Anahtar

Teşekkür Ederiz ve Çalışan Tanıma Hakkında

• Çalışan tanıma kayalar: Çalışan tanıma bir çentik kadar
• Etkin Çalışan Tanıma için 5 Tavsiye
• Çalışanlar İşten Ne İstiyor?