Scrum Master Becerileri Listesi

Scrum, karmaşık projeler için Çevik bir çerçevedir. Başlangıçta yazılım geliştirme ekipleri için geliştirilen Scrum, şimdi çeşitli alanlarda kolayca uygulanabilir. Günlük toplantılar, ayrıntılı proje zamanlamaları ve potansiyel proje engellerinin belirlenmesi yoluyla Scrum, ekiplerin bir projeyi kolayca somut hedeflere ayırmalarına yardımcı olur.

Bir Scrum Ustası Ne Yapar?

Bu sürecin lideri Scrum Master olarak adlandırılır. Scrum Master (veya Çevik Antrenör), proje sahibi, scrum ekibi ve yönetim arasındaki uygun güç dengesini sağlamaktan sorumludur.

Genellikle Çevik Evanjelist, Scrum Ustası geleneksel bir proje yöneticisi değildir. Bunun yerine, proje gereksinimlerini “Sprints” e ayırarak ve bölerek scrum ekibi arasında verimliliği arttırmaya yardımcı olur. Scrum Master, daha sonra doğru kişilerin doğru görevler üzerinde çalışmasını ve tüm çalışmaların beklenen süre içinde tamamlanmasını sağlar..

Eğer engeller veya engelleyiciler (barikatlar) meydana gelirse, sorunu gidermek ve çözmek Scrum Master'ın sorumluluğundadır. Scrum Masters'ın teknik bir geçmişine sahip olması şart değildir, ancak Scrum Master'ın mükemmel yönetim ve iletişim becerilerine sahip olması hayati önem taşır.

Scrum Master Becerileri

İşte özgeçmişlere dahil etmek ve mektuplar, iş başvuruları ve mülakatlar için Scrum Master becerilerinin bir listesi. Gerekli beceriler, başvurduğunuz işe bağlı olarak değişebilir; bu nedenle, iş ve beceri türüne göre listelenen yetenekler listemizi de gözden geçirin.

İletişim

Scrum Masters için güçlü ve ikna edici yazılı ve sözlü iletişim becerileri hayati öneme sahiptir. Ekip üyeleriyle etkili bir şekilde iletişim kurabilmeli, kurumları arasında bağlantı kurabilmeli ve proje planlarını, kriterleri ve ilerlemeyi belgeleyebilmelidirler. Ayrıca, tüm taraflar arasındaki açık iletişim hatlarını korumaktan da sorumludurlar, böylece proje sürecinde ortaya çıkabilecek herhangi bir sorun hızla tespit edilip giderilebilir.

• Ürün Vizyonlarını Uyarlayın ve Yazın
• Çevik Koç
• Günlük Standup Toplantılarını Kolaylaştırın
• Foster Geribildirim
• Geçmişe Dönen Toplantılar Yapın
• Takım Toplantılarında Orta
• Geliştirme Ekibi Adına Konuş
• Kullanıcı Hikayeleri Yaz

İnsan yönetimi

Scrum Masters, çapraz fonksiyonel ekip üyelerinin güçlü yanlarından nasıl yararlanacağını ve bunları nasıl aktifleştirebileceğini anlıyor. Bireyleri gözlemler, her bir kişinin güçlü yönlerini ve zorluklarını analiz eder ve yeteneklerini takımda nerede ve nasıl kullanacaklarına karar verir. Anlaşmazlıklar ortaya çıktığında ekip üyeleri arasında nasıl müdahale edileceğini ve arabuluculuk yapacağını da bilmeleri gerekir.

• Adres Ekibi, Verimli ve Etkili İhtiyaç Duyuyor
• Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma ve Geliştirme
• Takımın Scrum Değerlerini ve Uygulamalarını Takip Etmesini Sağlayın
• İş Amaçlarına Yönelik Ekibi Odaklayın ve Eğitin
• Yardım Ekibi Geçmiş Deneyimlerden Öğreniyor
• Ekip Üyelerini Görevlerden Sorumlu Tutun
• Takımın Mevcut Sprint Gerekliliklerine Odaklanmasını Sağlayın
• Geliştirme Ekipleri İçinde Kendi Kendine Yardımı Destekleyin
• Takım Lideri olarak servis yapın
• Sprint Sırasında Kesintilerden Kalkan Takımı
• Destek Takımı Oluşturma
• Takım Becerilerini ve Yeteneklerini Kullanmak

Proje Yönetimi

Birincil süreç sahibi olarak, Scrum Masters bir projenin tüm aşamalarını denetler - ilk planlama kurulundan ürün lansmanına kadar. Proje son tarihlerini belirlemek, ölçütlerin başarısını izlemek ve teslimatların zamanında ve belirlenmiş bütçeler dahilinde üretilmesini sağlamak onların işidir.

• Sprint Hedeflerine Ulaşın
• Proje Zaman Çizelgelerine Uyun
• Süreçleri Sürekli Geliştirin
• Proje Organizasyonunu Teşvik Edin
• Proje Şeffaflığını Teşvik Edin
• Scrum Sürecinin Çalışmakta Olduğundan Emin Olun
• Potansiyel Sorunları Algıla
• Scrum Araçlarını Koruyun
• Engelleyici Kurulun Sahibi
• İşlem Sahibi

Proje Planlama, Sorun Giderme ve Analiz

Etkili bir proje yöneticisi olmanın bir kısmı hem planlama hem de sürekli sorun giderme konularında başarılı olma becerisidir. Çevik üretim ortamlarında proje yaşam döngüsü boyunca güçlü ve aktif analitik beceriler gereklidir.

• Yayın Planı Oluştur
• Geliştirme Takımlarının ve Organizasyonun Verimliliğini Artırın
• Herşeyi Çevik Öğren
• Burndown Chart koru
• Günlük Planlama Toplantıları Düzenle
• Ürün İş Listesini Düzenleyin ve Koruyun
• Kalite kontrol
• Sprint İnceleme ve Planlama Oturumlarını Ayarlayın
• Engelleri Çözme ve Kaldırma
• Endüstri Eğilimlerinde Güncel Kalın
• Engelleri ve Engelleyicileri Sorun Giderme

Paydaş İlişkileri

Başlıca projeler için yönetici seviyesindeki katılımın sağlanması, özellikle bütçeler kısıtlı olduğunda ve kurumsal finans departmanı üst düzey karar vericilerin önerilen projeler arasında seçim yapmasını ve seçim yapmasını istediğinde, Scrum Master'a düşüyor. Scrum Masters, hedeflerine ulaşılmasını ve her bir projenin gelişim döngüsünden geçmesini sağlamak için sahip oldukları projelerin savunuculuğunu yapmak zorundadır.

• Proje Sahibi ve Geliştirme Ekibi Arasında Bağlantı Olarak hareket etmek
• Scrum Evlat Edinme içine Koç Organizasyon
• Proje Sahibi, Takım, Yönetim ve Şirketi Eğitin
• Örgüt İçinde Çevikliği Artırın
• Proje Sahibi, Scrum Takımı ve Yönetim Arasında Doğru Bir Denge Sağlayın
• Çevik Mühendislik Uygulamalarının Kullanımını Teşvik Edin
• Kullanıcı Hikayeleri ile Proje Sahibini Yürütün
• Proje Sahibi ile Çalışmak

Scrum Master Maaşları

Çeşitli çevrimiçi maaş hesap araçları, scrum ustalarının 89.000 ile 97.000 $ arasında ortalama bir maaş kazanabileceğini bildiriyor. Tazminat sanayinin, coğrafi konumunun ve bir Sertifikalı Scrum Ustası olup olmadığına bağlı olacaktır.