Endüktif Muhakeme Tanımı ve Örnekler

Endüktif akıl yürütme nedir ve işyerinde neden önemlidir? Endüktif akıl yürütme, yaşadığınız belirli olaylara, yaptığınız gözlemlere veya doğru veya yanlış olduğunu bildiğiniz gerçeklere dayanarak genellemeler oluşturmayı içeren bir tür mantıksal düşünmedir.

Endüktif ve tümdengelimli muhakeme

Endüktif akıl yürütme, bir genelleme veya teori ile başladığınız ve daha sonra belirli olaylara uygulayarak test ettiğiniz tümdengelimsel akıl yürütmeden farklıdır. Endüktif akıl yürütme, birçok işverenin çalışanlarında aradığı önemli bir eleştirel düşünme yeteneğidir. Bu, iş başvurularınızda ve iş görüşmelerinizde vurgulamanızı kolaylaştırır.

İşyerinde Endüktif Muhakeme

Endüktif akıl yürütme, yumuşak bir beceri örneğidir. İşinize özgü ve genellikle edinilmiş bilgileri içeren zor becerilerin aksine, yumuşak beceriler, insanlarla, sosyal durumlarla ve fikirlerle nasıl etkileşimde bulunduğunuzla ilgilidir.

Her iki tür de işyerinde başarı için önemlidir, ancak yumuşak becerilerin öğretilmesi ve öğrenilmesi tartışmalı olarak daha zordur. Bu nedenle, birçok işveren, yumuşak becerilere sahip olan ve görüşme sürecinde bunları gösterebilecek olan adayları işe almaya prim verir.

İşverenler, sorunları çözdükleri ve görevlerini yerine getirirken mantıklı düşünebilecek ve bu eğilimlere dayanarak kalıpları ayırt edip stratejiler, politikalar veya teklifler geliştirebilecek olan çalışanlara değer verirler. Bu çalışanlar endüktif akıl yürütme pratiği yapıyor.

Endüktif Muhakeme Örnekleri

Uygulamada, endüktif akıl yürütme genellikle görünmez görünmektedir. Bilgi aldığınızı, potansiyel bir modeli tanıdığınızı ve sonra hipotezinize göre hareket ettiğinizi bilmiyor olabilirsiniz. Ancak, iyi bir problem çözücüyseniz, bu örneklerin kendilerini tanıdık hissetme ihtimalleri vardır:

1. Bir öğretmen, uygulamalı etkinlikler derslere dahil edildiğinde öğrencilerinin daha fazla öğrendiğini fark eder ve daha sonra derslerinde uygulamalı bir bileşeni düzenli olarak dahil etmeye karar verir.

2. Bir mimar, sıhhi tesisat malzemeleriyle ilgili işler için maliyet ortalamalarını saptar ve sonraki tekliflerde sıhhi tesisat maliyetleri için tahmini artırmayı seçer.

3. Bir borsacı, Intuit hisse senedinin vergi sezonunda üst üste dört yılda değer kazandığını ve müşterilerin Mart ayında satın almalarını önermektedir.

4. Bir işveren, başarılı olmuş ve organizasyonda kalmaya devam etmiş olan son işe alımları inceleyen bir çalışma yürütmektedir. Üç yerel kolejden mezun olduklarını öğrendiğinden, bu okullarda işe alım çabalarına odaklanmaya karar verir.

5. Bir satış elemanı, mevcut müşterilere, müşterileri için ürünlerinin yüksek kalitede ve satın almaya değer olduğunu önermek için referanslar sunar.

6. Bir savunma avukatı, avukatların benzer davalarda kullandıkları stratejiyi inceler ve tutarlı bir şekilde beraat etmeye yol açan bir yaklaşım bulur. Daha sonra bu yaklaşımı kendi vakasına uygular.

7. Bir üretim müdürü hattaki yaralanma vakalarını inceler ve uzun vardiyaların sonunda birçok yaralanma meydana geldiğini tespit eder. Yönetici, bu gözlem temelinde 10 saatten 8 saate vardiya geçişi önermektedir.

8. Bir barmen, müşterilerin kişisel bilgilerini paylaştığı zaman ona daha yüksek ipuçları verdiğini fark eder, bu yüzden de uygun olduğunu düşündüğü zaman kişisel bilgileri ifşa etmeye başlar.

9. Yardımlı bir yaşam tesisinde bir faaliyet lideri, gençler ziyaret ettiğinde sakinlerinin aydınlandığını fark eder. Yerel bir lise ile gönüllü bir inisiyatif geliştirmeye karar verir ve öğrencileri neşelenmeye ihtiyacı olan sakinlerle birleştirir.

10. Bir pazar araştırmacısı, bir atıştırmalık ürün için yeni ambalajlamaya tüketicinin yanıtlarını değerlendirmek üzere bir odak grup tasarlar. Katılımcıların art arda “15 gram protein” yazan bir etikete doğru yöneldiğini keşfeder. Araştırmacı, boyutunun artırılmasını ve bu ifadelerin renginin ayırt edilmesini önerir.

İş Aramanızdaki Endüktif Muhakeme Becerilerini Vurgulayın

İşveren, iş listesinde açıkça endüktif akıl yürütmekten bahsediyorsa veya iş için kritik önem taşıdığını biliyorsanız, iş başvurusu malzemelerinizde belirtebilirsiniz. Örneğin, kapak mektubunuzda endüktif akıl yürütmeyi başarıyla kullanmanın bir örneğini sunabilir veya özgeçmiş özetinize veya beceriler listenize endüktif akıl yürütmeyi dahil edebilirsiniz.

Endüktif akıl yürütme becerilerinizle ilgili bir soru bir birinci veya ikinci görüşmede ortaya çıkabilir. Bir iş adayı olarak, geçmiş rollerinizi gözden geçirmeli ve endüktif akıl yürütme yaptığınız durumları belirlemelisiniz. Endüktif muhakemenin olumlu sonuçlara yol açtığı zamanları düşünün, çünkü bu bilgiler işverenleri işinizde öğrenilen bilgileri bağımsız olarak uygulayabileceğinize ve rolü hızlı bir şekilde alabileceğinize ikna edebilir.

Görüşme sırasında endüktif nedenlerinizi vurgularken, STAR görüşme yanıt tekniğini kullanın. Bu kısaltmasıdır:

• Situation
• TSor
• birction
• R,esult

İlk önce durumu tarif edin (Nerede çalışıyordunuz? Hangi proje üzerinde çalışıyordunuz?). Ardından görevi tanımlayın (Sorumluluğunuz neydi? Çözmek için hangi sorunu çözdünüz? Hangi gözlemleri yaptınız?). Ardından, gerçekleştirdiğiniz eylemi açıklayın (Hangi çözümü uyguladınız? Gözlemlerinizi bir çözüme veya eyleme nasıl çevirdiniz?).

Son olarak sonucu açıklayın (Eyleminiz soruna nasıl yardımcı oldu ya da şirkete daha geniş bir şekilde yardımcı oldu?). Bu teknik, görüşmeciye bir şirkete değer katabilecek endüktif akıl yürütme becerilerine sahip olduğunuzu açıkça gösterecektir.