Kovulduğunuz bir İşçiye Rehin Verir misiniz?

Birçok işveren, işten çıkardıkları bir çalışanı rehin almayı düşünmez bile. Eski çalışana, iyileştirmek veya değiştirmek için her fırsat verilmiş olabilirdi, ancak olmadı. Bu nedenle organizasyon için uygun olmadığına inanmak mantıklı görünüyor.

İnsanlar genellikle o kadar değişmez. İç Gelir Servisi, 2010 ve 2013 yılları arasında 300'den fazla çalışana, ancak birçoğunu tekrar ateşlemek zorunda kaldıklarını bulmak için borç verdiğinde zor yoldan öğrendi. Ancak her kuralın istisnaları vardır.

Bazı şirketler bu durum için politikalar yazmıştır. Örneğin, bir çalışanın işten çıkarılması ya da geçmişte tutulandan farklı bir pozisyon için emekli olması durumunda, eski bir çalışanın işten çıkarılması kabul edilebilir. Bununla birlikte, diğer durumlarda, ilgili faktörleri tartmak isteyebilirsiniz.

Bunlar, kovulduğunuz bir çalışanı rehin almayı tartıyorken göz önünde bulundurmak isteyebileceğiniz faktörlerdir.

Çalışan Kötü Bir Süre mi Geçiyordu?

Birey hayatında zor bir zaman geçiriyor olabilir, belki de boşanıyordu. Bu sorun çözülürse katkıda bulunan bir çalışan olma yeteneğine sahip olabilir. Bu özellikle, gerçek iş performansından başka bir sebeple feshedilmesi durumunda geçerlidir. Belki işini çok iyi yaptı, ama kişisel sorunu nedeniyle kronik olarak geç kaldı veya hiç yoktu.

Ayrıldığından beri bir şey öğrendi mi?

Ayrıca, işten çıkarılmış bir çalışanın, başka bir işte becerilerini mükemmelleştirmiş olması veya işten çıkarılmasından bu yana ek veya yeni beceriler kazanmış olması da mümkündür. Üniversite derecesi bile almış olabilir. Şimdi sizin için çalıştığından daha yetenekli ve bilgili ise, özellikle de kötü iş performansı nedeniyle kovuluyorsa, onu geri almayı düşünebilirsiniz.

Yaptığı En İyi Adam mı?

Belki eski çalışan sadece kolayca değiştiremeyeceğiniz nadir becerilere ve deneyime sahiptir. Bu pozisyonu doldurmakta zorluk çekiyorsanız ve eski çalışanın işi yapabileceğini biliyorsanız, ikinci bir şans vermek isteyebilirsiniz. Bununla birlikte, fesihine yol açan faktörleri inceleyin ve bu sefer farklı performans beklediğinizi açıkça belirtin.

Kadrodaki Değişiklikler

Çalışanın işten çıkarılmasına neden olan sorun, kişilik çatışmasından kaynaklanmış olabilir. Tüm çalışanlarınızın herkesin en büyük hayranı olmasını beklemeniz mantıksızdır ve eğer eski çalışanınızla olan problem başkasıyla olan ilişkisinin sonucuysa, resim biraz değişiyor.

Belki de amiriyle iyi geçinemedi, ama o kişi artık sizin tarafınızdan da istihdam edilmiyor. Bileşenlerden biri denklemden çıkarıldıysa, problem kendiliğinden tekrarlanmayabilir.

Diğer Çalışanların Tepkilerine Hazır Olun

Diğer çalışanlardan öfke ve küskünlük yaşayabilir ve sona eren bir çalışan bu an saati tekrar yumruklamak için aniden yeniden göründüğünde yönetimin kararını bile sorgulayabilirler. Bu, özellikle kovulmadan önce kişiyle çalışan çalışanlarda geçerlidir. Geçmiş olumsuz performansından etkilenenlerin onu tekrar açık kollarla karşılama ihtimalleri çok düşük.

Sonra tekrar, yemek odasında en popüler kişi olabilirdi ve diğer çalışanlarınız memnun olacak. Yine, durumu duruma göre duruma göre boyutlandırmanız gerekir, ancak diğer çalışanlarınızın tepkisi de dikkate değer olabilir.

Durumsal Karar Verme

Her kovulan çalışanı bir birey olarak görün ve şartlara göre karar çağrıları yapın. Ancak, bazen kararları sürekli takip ettiğiniz bir politikaya dayandırmak da aynı derecede önemli olabilir. Bu, ayrımcılık suçlamalarından ve diğer yasal sorunlardan kaçınmanıza yardımcı olabilir.

Aslında, henüz yazılı bir politikanız yoksa veya elinizde olanı yeniden yazmayı planlıyorsanız, bir iş hukuku avukatına danışmak isteyebilirsiniz. Sonlandırılmış bir çalışanın işten çıkarılmasının size yasal olarak nasıl zarar verebileceğini anladığınızdan emin olun. Örneğin, bir uyuşturucu ya da alkol sorunu nedeniyle bıraktığınız bir kişiyi işten çıkarırsanız, Engelli Amerikalılar Yasası ile uyumluluk sorunlarıyla karşılaşabilirsiniz.

Hem federal hem de yerel düzeydeki yasaları ve bölgenizdeki diğer hususları anladığınızdan emin olun.