İşyerinde Romantik İlişkilerle İlişkiler

Aşk Bununla ne yapmalıydı? Aslında çok fazla. Tina Turner'ın meşhur sorusuna cevap vermek için, işyeri romantizmiyle ilgili güncel araştırmalar gözden geçirildi. Eğer sadece seks, bir dernek, evlilik dışı bir ilişki ya da bir kişiyi kariyer basamaklarını yukarı taşımak için bir ilişkiyse, iş arkadaşlarınız ve şirketler ofisteki aşk ilişkileri üzerine kaşlarını çatıyor.

Eğer bir çift bir ilişki kurmak ve bir ilişki kurmak konusunda gerçekten ciddi ise, popüler düşünce daha uygundur.

İş arkadaşları ofis romantizmine nasıl tepki verir?

Tulsa Üniversitesi'nde psikoloji profesörü olan yardımcı yardımcısı Amy Nicole Salvaggio, çeşitli işyerlerinde yaklaşık 200 tam zamanlı çalışanın bir çalışmasını yaptı. Bulguları, çoğu katılımcının evlenmemiş iki meslektaş arasında bir romantizmin geliştiğini görmediğini belirtti.

Bununla birlikte, iş arkadaşlarından birinin veya her ikisinin de bir başkası ile evli olduğu ilişkilere itiraz ediyorlar ve ilişki bir süpervizörle doğrudan bir rapor arasında olduğunda romantizme karşı çıkıyorlar.

Serbest çalışan bir insan kaynakları yazarı olan Andrea C. Poe, İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ndeki bir bildiri kitabında, bazı işyerlerinde kötü ilişkilerin sorunlu olduğunu tespit etti. Birkaç bin işveren ve çalışandan oluşan bir Vault.com anketinden toplanan verilerden, işyerinde uygunsuz cinsel davranışların şirket zamanında ve şirket lokasyonlarında yaygın olduğunu belirledi.

İşyeri Romantizm Politikaları

Çoğu insanın çalışmak için harcadığı zamanı göz önünde bulundurarak, başka bir çiftle tanışmak nerede? Kilise, aile etkinlikleri ve boş zaman etkinlikleri gibi geleneksel yerler, eskiden olduğu gibi aynı aday havuzunu sunmuyor.

İşyeri, en az bir önemli ortak kullanım alanını paylaşan önceden seçilmiş bir insan havuzu sunmaktadır. Beraber çalışan insanlar da makul bir buluşma mesafesi içerisinde yaşama eğilimindedir ve birbirlerini günlük olarak görürler. Peki romantizm cesaretlendirilmeli mi?

2017 SHRM anketinde, ankete katılanların yüzde 57'si işte romantik bir ilişki içinde olduklarını söyledi. Diğer anketlerde, yanıt veren İK profesyonellerinin yüzde 55'i evliliğin yaşadıkları ofislerin en muhtemel sonucu olduğunu söyledi. Diğer çalışmalar, işyerinde buluşma çiftlerinden daha yüksek bir verimlilik seviyesi olduğunu bildirmiştir.

Yine de, bir SHRM işyeri romantizm anketi, şirketlerin yalnızca yüzde 42'sinin resmi, yazılı, işyeri romantizm politikası geliştirdiğini tespit etti. Uygulanan politika ve düzenlemelerin düşük yüzdesi, işverenlerin polis çalışanlarına isteksizliği ve ofisdeki ilişkileri nedeniyle ortaya çıkmaktadır.

Çevrimiçi bir SHRM editörü olan Dana Wilkie'ye göre, SHRM tarafından yapılan düzenli araştırmalar, romantizm politikaları uygulayan işverenlerin yüzde 99'unun denetçiler ve personel arasındaki aşk maçlarına izin verilmediğini gösteriyor. Bu yüzde, son on beş yılda önemli ölçüde artmıştır.

Birçok kuruluş, denetleyici ilişkilerin dışında bile samimi ilişkileri yasaklar. Kuruluşların yüzde otuz üçü aynı amirine rapor veren çalışanlar arasında romantizmi yasaklar ve yüzde 12'si farklı departmanlardaki çalışanların bile bugüne kadar çalışmalarına izin vermez.

Müşteriler veya Müşteriler Arasındaki Romanlar

SHRM araştırması aynı zamanda bazı şirketlerin çalışanları ve müşterileri veya müşterileri arasında bağlantı kurmayı, çalışanlarının ve rakiplerinin çalışanları arasında% 11'lik bir düşüşü yasakladığını tespit etti.

İK ve Yönetim Endişeleri

İşyerinde yaşamaya cesaret etmeyen veya yasaklayan SHRM anketlerine katılanlar, olası cinsel taciz iddiaları, misilleme, ilişkinin rıza göstermediğini, medeni davalar ve ilişkinin sona ermesi durumunda işyerindeki uyumsuzluklarla ilgili endişeler bulunduğunu belirtti.

Randevu çiftinin takdirine bağlı olarak, işyerinde dedikodu yaygın ve rahatsız edici olabilir. Ayrıca, ilişki sona erdiğinde başka yerlerde iş arayabilecek değerli çalışanları kaybetmekten endişe ediyorlar.

İK Uzmanları İçin İpuçları

Kuruluşlar, çalışanların verimliliğini sağlamak ve çalışanlarının özel işlerine müdahale etmek arasında ince bir yol izlemektedir. Powell, belirtilen çalışmada, çoğu kuruluştaki politika yapıcıların işyeri romantizminin yasaklanamayacağına inandığını ve birey, grup veya örgütsel etkinlik için bir tehdit oluşturmadıkça göz ardı edilmesi gerektiğini belirtiyor.

“Çoğu kuruluştaki karar vericiler, bir işyeri romantizmi iş veya grup moralinin yürütülmesi için ciddi bir tehdit oluşturduğunda bir tür idari müdahalenin gerekli olduğunu kabul eder.”

Bir İK uzmanı olarak, çalışanlarınızın çalışanlarınızı refahlarını ve yüksek morallerini savunan, kural yapan, müdahaleden alan, yönetim silahlarını sistematik olarak algılayan kişiler olarak algılamasını istiyorsunuz.

Bu kaygıların her ikisini de dikkate alarak, aşağıdaki işlemleri yapmayı düşünün.

İş Romanları Hakkında Eğitim Verin

Denetçilere ve yöneticilere işyerinde açık bir şekilde cinsel davranışların gizli bir şekilde nasıl ele alınacağı konusunda eğitim verin. Ayrıca, ilişkilerin kendileri veya iş arkadaşları için moral ve verimlilik azalmasıyla sonuçlanması durumunda, denetçilerin buluşma çiftine koçluk yapmasını rahatça isteyeceksiniz.

Ek olarak, Powell'ın literatür taraması, işyeri romantizmlerinin özellikle "genel olarak eşcinsel ilişkilere verilen olumsuz tepkiler nedeniyle eşcinsel ve lezbiyen çalışanlar için tehlikeli" olduğunu tespit etti. Denetim otoritelerinin ortaya çıkması durumunda bu sorunların nasıl ele alınacağını bilmeleri gerekecektir. Sonuç olarak, kapsamlı bir eğitim önerilir.

Büro ilişkileri genellikle yoğun dedikoduların odak noktasıdır, bu nedenle denetçilerin kulaklarına zarar verebilecek davranışları nasıl açık tutacağını bilmeleri gerekir. Denetim otoriteleri, bir romantizm sonuçta işyerini bozup bozduğunda yapmaları gereken uygun disiplin cezalarını anlamalıdır. Romantizm cinsel taciz olursa, denetçiler derhal harekete geçmek için ne yapacaklarını bilmelidirler. Sonuç olarak, kapsamlı bir eğitim uygulanmalıdır.

Bir SHRM araştırması, ankete katılan kuruluşların sadece yüzde 12'sinin, işyeri romantizminin nasıl yönetileceğine ilişkin yöneticilere ve denetçilere eğitim verdiğini tespit etti. İyi bir ilk adım, denetçilere ve yöneticilere işyerinde açık bir şekilde cinsel davranışları gizli bir şekilde nasıl ele almaları gerektiği konusunda tavsiyede bulunmaktır.

Cinsel Taciz Politikanızı Yayınlayın

Yayımlanan, çalışanın el kitabında yer alan ve tüm şirket politika belgelerinde listelenen resmi, yazılı bir cinsel taciz politikasına sahip olun. Cinsel taciz politikası, cinsel taciz talebinin nasıl ele alınacağını ele almalıdır.

Tüm çalışanları, şirketin cinsel tacize karşı sıfır tolerans gösterdiği konusunda eğitin. Bu tür davranışların devam eden istihdamı üzerindeki sonuçları hakkında bilgi vermek.

Aynı zamanda, çalışanların bir iş arkadaşına bir tarihte çıkma teklif etmenin uygun olduğunu bilmeleri gerekir. Taciz, çalışan hiç ilgi göstermediğinde ortaya çıkar ve istenmeyen dikkat devam eder.

Tüm çalışanlar hattın nerede oluştuğunu anlamalıdır. Çoğu kuruluş, çalışanlardan cinsel taciz politikasına uyduklarını ve anlayacaklarını belirten bir belge imzalamalarını ister.

Office Romance ile İlgili Uygun Bir İlişki Politikası Geliştirin

Kurum kültürünüzü ve çalışanlar için sağlamak istediğiniz çalışma ortamını düşünmek isteyebilirsiniz. Yasaklamak istediğiniz ya da en azından ele alınması gereken bir politikanın olduğu belirli romantik durumlar var mı? Bir örnek, göz önünde bulundurmak isteyebileceğiniz bir kardeşlik politikasıdır.

Çalışanlarınızın iş yeri romantizmiyle ilgili tüm kural ve politikaların farkında olduğundan emin olun. Tanışma, seks ve romantizmi tamamen yasaklayan bir politika önerilmez. Aşırı ya da müdahaleci olarak görülen herhangi bir politika gizli kalma teşvik edebilir.

Çalışanları, birkaçının kötü davranışlarını kontrol etmemek için yasal, etik ve ahenkli bir çalışma ortamı yaratmalarına yönlendiren politikalar geliştirilmiştir. Denetim otoritelerinin doğrudan kendisine rapor veren herhangi bir çalışanla çıkmasını yasaklayan bir politika düşünebilirsiniz. Politika ayrıca, çalışanların çıkarken profesyonel bir şekilde davranmasını beklediğinizi de belirtebilir.

Çalışanlarınızın, ofis romantizminin, ilişkilerin veya işlerin çalışma ortamından ayrı tutulmasını beklediğinizi bilmelerini sağlayın. Örgüt işyerinde cinsel ilişkilere ve cinsel davranışlara müsamaha göstermeyecek. Romantizmin işyerini olumsuz yönde etkilemesi durumunda sonuçları dile getirin.

Bir İşyeri İlişkisi İçindeyseniz

Cupid grev yaparsa ve bir meslektaşınıza ilgi duyursanız, bu eylemler kariyerinize olası zararları en aza indirir.

• Kuruluşunuzun romantik, cinsel, evlilik dışı veya buluşma ilişkileri hakkındaki yazılı ve yazılı olmayan politikalarını bilin.
• Bir çift olduğunuzu herkese açık bir şekilde ilan etmeye hazır olana kadar ilişkiyi gizli ve gizli tutun.
• İşyerinde dikkatli davranın. Halka açık sevgi gösterilerini işyerinde sınırların dışında tutun.
• İK ile bir randevu ilişkisi bildirmeniz gerekip gerekmediğini bilin. İK personelinizi körlemeyin. Dedikodu kontrolü ve iş yerinizde neyin beklendiğini ve uygun olduğunu anlamanıza yardımcı olabilirler. Onlara yardım etme fırsatı verin.
• Bu gizli bilgiyi paylaştığınız işyerinde çalışan kişilerin sayısını sınırlandırın.
• Pozisyonunuz ve sorumluluklarınız birlikte çalışmanızı gerektiriyorsa, aynı toplantılara katılın ve böyle devam edin, her zaman profesyonelce davranın. Kendin olmaya, sürekli görüşlerini sürdürmeye ve konuşmaya, aynı yetenekleri sergilemeye ve ilişkiden önce yaptığın gibi davranmana teşvik edilir.
• Bir çift olarak ilişkinizin işiniz üzerindeki potansiyel etkisini tartışın. (Bir çalışan bir departmandan veya şirketten ayrılmak zorunda kalacak mı? Kuruluşunuz ilişkinize olumlu yanıt verecek mi?) Şirketinizi tanıyın ve kuruluş talep etmeden önce bir plan yapın.
• Mutlu olun ve dünyaya değer katan başarılı bir ilişki kurun; iyi ayarlanmış çocuklar üretir, çocuk sahibi olmayı seçmelisiniz; ve bu, yıllar boyu hayatınıza büyük değer ve mutluluk katar.

İşyerinde aşk, seks ve romantizm zaman geçtikçe artacaktır. Bu ilişkileri bekle; bunları ve işyeriniz üzerindeki potansiyel etkilerini ele almak için önceden hazırlanmanız gerekir.

Bu makaleden hoşlandınız mı? Şimdi ücretsiz İK bültenine kaydolmak isteyeceksiniz çünkü yeni makalelerin tümünü mümkün olan en kısa sürede okumak istiyorsunuz.

Yasal Uyarı: Lütfen verilen bilgilerin doğruluğu ve yasallığı için garanti edilmediğini unutmayın. Bu site dünya çapında bir izleyici kitlesi tarafından okunur ve istihdam yasaları ve düzenlemeleri eyaletten eyalete ve ülkeden ülkeye değişir. Yasal yorumunuzu ve kararlarınızı bulunduğunuz yer için doğru olduğundan emin olmak için lütfen yasal yardım veya Eyalet, Federal veya Uluslararası devlet kaynaklarından yardım isteyin. Bu bilgi rehberlik, fikir ve yardım içindir.