İşverenler İçin Daha Fazla Görüşme Kırmızı Bayrak

01 Mülakatçılara Uygunsuz İletişim Davranışları Sergileme

Hazırlanan görüşmeci, ortak ve beklenen görüşme sorularını yanıtlamak için geliştirilen ve prova edilen etkili, açık ses ısırıklarına sahiptir. Adaylar özgeçmişleri hakkında ayrıntılı bilgi talep etmenizi ve mektup taleplerini karşılamanızı - ve bu soruları daha fazla bilgi talep eden soruları izlemenizi bekler.

Tecrübe, uygunluk ve bilgi kanıtı, takip eden sorularınıza verdikleri cevaplarda gösterilmektedir. Aday, değerlendirmekte olduğunuz alandaki yeterliliğini değerlendirmek için ihtiyaç duyduğunuz ayrıntıları sağlayabilir mi?

Adayı detaylandırmaya ve detaylar vermeye teşvik eden takip eden örnek sorular şunları içerebilir: Ekibinizin bize tanımladığınız projeyi nasıl başardığı hakkında daha fazla bilgi verin. Takımda hangi rolü oynadın?

Şirketlerimizdeki ekipleri kullanarak çoğu projeye yaklaşıyoruz; proje planlamasına ne kadar sıklıkla bir ekip yaklaşımına katıldınız? Performansı olmayan ekip üyeleri ile hangi problemleri yaşadınız ve bu sorunları nasıl çözdünüz?

Görüşme yapanlar için bilginin kanıtı, adayın sağladığı özel bilgi ve detaylardadır. Detaylar size adayın becerilerinin, deneyiminin, kültürünüzdeki potansiyel uygunluğunun ve iş görüşmesinde değerlendirmeniz için tüm kritik alanların ne olduğuna baktıklarına dair bir resim verir.

Takip ve takip sorularınız, adayı değerlendirmenizde çok önemlidir. Ayrıca, size neden, nasıl, ne, ne zaman, nerede ve kim olduğunu, muhtemelen kimlik bilgilerini ve başarılarını süslediğini söyleyemezse. En iyi ihtimalle, sonuçlarını neyin yarattığı hakkında hiçbir ipucu yok. Tamam, sıradaki aday.

03 İşinizde Çok Uzun Kalmayı Planlamayın

Asla tahmin edemezsiniz - ve soramazsınız - potansiyel bir çalışanın sizin için ne kadar uzun süre çalışmayı planladığını, ancak adayın gerçekte istediği yere hızlı bir adım attığınızı gösteren açık kırmızı bayraklara dikkat edin.

Muhtemelen onların yakın ailesi ve arkadaşları batı kıyısında yaşamaktadır ve işiniz Amerika'dadır. Ya da doğu kıyılarına taşınmaya çalıştıklarından bahsettiler ancak uzaktan arama yapmak zor.

Bir aday kız arkadaşının Las Vegas'ta çalıştığını söyledi.

ve onunla zaman geçirebilmesi için esnek bir programa ihtiyacı vardı. Bir diğeri, görüşme komitesine kocasının yerel üniversitedeki derecesini tamamladığını ve mezun olduktan sonra iş bulabilecekleri bir yere taşınacaklarını söyledi.

İşverenler, mevcut ekonomide ek bir sorunla karşı karşıya. İş arayanlar iş arıyor - herhangi bir iş - sadece bir maaş çeki getirmek için. Ve bu iş arayanların bazıları pozisyonunuzu kabul ettikleri zaman bile bakmaktan asla vazgeçmiyorlar.

Bu yüzden, evet, bazı insanlar kariyer geçişi yapmakta ve bir bireyin gereğinden fazla kalifiye olduğu bir işi kabul etmesinin başka meşru nedenleri vardır, ancak daha pek çoğu daha iyi bir şey bulana kadar uzlaşıyor.

Adaylar dinlerseniz, planları hakkında her türlü ipucu sunar. Bunların nitelikler hakkında objektif bir kriter olmadığını fark etmeme rağmen, kısa bir süre kalacağını bildiğim bir çalışanı işe almakta zorlanıyorum.

Özellikle başka nitelikli adaylarınız varken, neden kısa süreli bir çalışana eğitim, danışmanlık ve fırsat fırsatını kaybettiniz?

04 Eski İşverenleri Hakkında Uygunsuz Bir Şekilde Konuşun

İnsanların kötü patronları var ve kötü şirketler var. Bazı iş arkadaşları kabadayılar ve özgür bir ruh resmi, hiyerarşik bir çalışma ortamına uyum sağlamakta zorlanıyor. Fakat neden bir aday, eski işverenini ağzıma kötü bir şekilde kıymetli görüşme süresi ile harcar ki?

Ne yazık ki, aday size güçlü bir mesaj gönderiyor. Sizinle yaptığı röportajda eski işvereninden olumsuz konuşursa, belki de hala çalışıyorken bile sizden olumsuz konuşacağını bilirsiniz.

Çekeceğiniz adayların kalitesi kısmen, tercih edilen bir işveren olarak ününüze bağlı olduğundan, neden haklı ya da yanlış bir şekilde itibarınızı düşürecek bir çalışanı işe almalısınız?

Özellikle dikkat çeken sorular, şu soruların aday cevaplarıdır: Neden şu anki işinizden veya işvereninizden ayrılıyorsunuz? Son işinden neden kovuldun? Eski patronunla ilişkinizi tarif edin. Zor bir iş arkadaşınızla ilişkinizi nasıl başardınız?

Dikkatlice dinleyin ve adayınızın cevaplarına dikkat edin.

05 Röportaj için Özenle Giyinme

Mükemmel bir şekilde temizlenemeyen ve bir görüşme için uygun şekilde giyinen adayları işe aldım. En önemlisi, görüşmeden sadece on gün önce yeni bir bebek doğuran genç bir anne tuttuk. Yeni bebek problemleri bekleyen görüşme komitesi bu olasılığa karar verdi ve kirli, kırılmış tırnaklarıyla gönderdiği mesajı kaçırdı.

Geriye dönük olarak, çalışanı işten çıkardığımızda, görünüşü potansiyel iş başarısızlıklarını telgraflamış olmalıydı. Düzensiz ve dağınık, müşteri hizmetleri pozisyonunda müşteri kaygılarını ve şikayetlerini takip etmekte ve gidermekte güçlük çekiyordu.

Ayrıntıya dikkat etmemesi, iş arkadaşlarının, iş akdinin feshi üzerine yürüttüğü her bir faal ve eski bir vakayı incelemelerine neden oldu.

Evet, görünüm, uygun aksesuarlar ve özellikle temizlik ve iyi tat maddesi. Bir röportaj için aday durumunda, gördüğünüz tam olarak ne elde ettiğinizdir.

Kendine buna inanmaktan bahsetme. İhtiyacınız olmayan, pahalı giysilerdeki bir moda tabağı, kirli, bakımsız, kırışık ve uygunsuz, bu olası çalışanı atlamak için yüksek sinyaller.

06 Son Düşünceler

Bunlar, potansiyel çalışanlarla görüşürken işverenlerin dikkat etmesi gereken beş büyük kırmızı bayrak. Bir çalışanı seçmek ve işe almak zor bir iştir, ancak süreci bu şekilde düşünün.

Bilinmeyen bir kişiden evinize gelmesini istiyorsunuz. O kişiyle her gün, muhtemelen otuz yıl veya daha fazla çalışacaksınız.

Tek bir röportajda, bir adayın bir çalışanla olan etkileşimine dayanarak işe alım kararları vermek her hangi bir anlam ifade ediyor mu? Daha da önemlisi, görüşme sırasında belirlediğiniz ve endişelendiğiniz önemli bir kusur olan adayı ekibinize katılmaya davet edecek misiniz? Düşünmek isterim - değil.