• 2025-04-02

Yönetimden Çıkma Hakkında Sorular Nasıl Cevaplanır?

Aplastando Cosas Crujientes y Suaves! Coca Cola con Globos VS Rueda de Coche

Aplastando Cosas Crujientes y Suaves! Coca Cola con Globos VS Rueda de Coche

İçindekiler:

Anonim

Her işçi yönetime girmek istemez, ancak birçok kariyerde, başkasının patronu olmaya istekli olmadığınız sürece, taşınmanız imkansız gibi görünebilir. Bu nedenle, insanların yönetsel bir rol üstlenmesi alışılmadık bir durum değildir… ve sonra hızlı bir şekilde kendileri için doğru olmadığını keşfederler. Kariyerine bir darbe almadan eski işine - ya da onun gibi birine - nasıl geri dönebilirsin?

Belki şimdi satışlara geri dönmek isteyen bir satış yöneticisisiniz, tekrar yazar olmak isteyen bir editör veya sınıfa geri dönmek isteyen bir müdürsünüz. Durumunuz ne olursa olsun, hedefiniz aynı: geriye doğru gitmeden sizi ilgilendiren işe geri dönmek (veya işe alma yöneticisine sizin yaptığınız izlenimini vermek).

Bir iş görüşmesi sırasında bu çok zor olabilir. Önceki işinizin sizin için çok zorlu olduğu veya iddialı olmadığınız iddiasında bulunmaktan kaçınmak istiyorsunuz. Aşağı inme arzunuzun muhasebeleştirilmesindeki zorluk, motivasyonunuz yokmuş gibi görünmeksizin veya daha kolay bir iş aradığınızı düşünmeden bu konudaki sorulara cevap vermektir.

Yönetim Dışına Çıkma Hakkında Sorulara Yanıt Vermenin İpuçları

Bir yönetim işinden uzman bir pozisyona düşme arzunuz hakkında röportaj soruları için hazırlanın. Ne kadar kolay olursanız hedefleriniz hakkındaki soruları yanıtlıyorsanız, işe alım müdürü üzerinde o kadar iyi bir izlenim bırakıyorsunuz.

Sonunda, görüşmecinizden yöneticinin tatmin edici ya da zor bir rolden kaçmanın bir yolu olarak değil, yeni işi kendi esası ile sürdürme konusunda oldukça motive olduğunuzu anlamasını isteyeceksiniz.

1. Eski Yönetim Rolünüz Hakkında Olumlu Olun

Bir yaklaşım, cevabınızı, üst düzey roldeki başarınızı ve memnuniyetinizi vurgulayarak, yeni pozisyon için kişisel bir tercih olarak çerçevelemek. Bir yönetici olarak nasıl etkili olduğunuza ve sonuç olarak nasıl etkilendiğinize dair spesifik örnekler sunmaya yardımcı olacaktır.

Sevdiğiniz menajerlik rolünüzün özelliklerinden bahsederek başlayın ve en azından mütevazı bir memnuniyet seviyesinin genel resmini çizin. Başkalarını yönetmenin zorlukları ve zorluklarından şikayet etmekten kaçının, çünkü görüşmeci, sizi meslektaşlarınızla etkileşimde sorun yaşayan veya sorumluluk almaktan kaçan biri olarak görmeye başlayabilir.

2. Bu Yeni Rolü Neden İstediğinizi Açıklayın

Daha sonra, aradığınız yönetim dışı pozisyona sizi çeken şeyi açıklamak önemlidir. Özel olduğundan emin ol. Mümkünse, geçmişte sahip olduğunuz yönetim dışı işlerde elde edebileceğiniz başarıyı tartışın. Konumdaki başarılarınız hakkında hikayeler anlatın ve coşkuyla memnuniyetinizi açıklayın. Çoğu durumda, önceki rollere geri yansıyor olacaksınız; örneğin, bir mühendislik direktörü olmadan önce bir mühendisin deneyimini tartışıyor olabilirsiniz.

3. Büyüme Göstermek İçin Fırsatlar Arayın

Aldığınız her işin size öğretecek bir şeyi var. Son göreviniz size yönetimle ilgilenmediğinizi gösterdi - ama bu işte öğrendiğinizlerin hepsi bu değil.

Edindiğiniz beceriler, kazandığınız deneyim, bu rol boyunca bulunduğunuz süre boyunca geliştirdiğiniz teknikler hakkında düşünün. Örneğin, belki artık editör olmak istemezsiniz, ancak deneyim düzenlemeniz size editörlere nasıl daha temiz bir kopya vereceğinizi öğretti. Bu işe alım müdürü için büyük bir satış noktası.

4. Örnekler verin

Ayrıca, yönetim görevlerinizin bir parçası olarak uzman rolünü nasıl uyguladığınıza ve bunun sizin için nasıl hissedildiğine dair örnekleri de dahil ettiğinizden emin olun. Örneğin, bir satış yöneticisi zaman zaman büyük bir müşteriyle büyük bir satışın kapanmasına müdahale edebilir. Bu tür bir deneyim, önceki rolüne geri dönme ilhamınızı açıklamak için mükemmel bir hikaye noktası olabilir.

5. Sorunlarını Çöz

Sonuçta, işe alım yöneticileri, en büyük zorluklara çözüm üretebilecek adaylarla ilgileniyor. Bunu yapabilme yeteneğinizi gösterebiliyorsanız, bu hareketi neden yaptığınıza dair tüm korkularını ortadan kaldıracaksınız.

Röportaja başlamadan önce, rol için geçerli anahtar kelimeler arayan (ve umarım deneyiminiz) reklamdaki iş tanımını inceleyin. Ardından, bu şartlar için niteliklerinizi benimseyin ve neden gerekli olanı sağlayabilecek kişi olduğunuzu açıklamaya hazırlanın.


Ilginç makaleler

Kurumsal Çalışanlara Sağlanan Faydalar İletişim Planı

Kurumsal Çalışanlara Sağlanan Faydalar İletişim Planı

Çalışanlara sağlanan faydaları iletişiminizi geliştirmek, grup yardımı planlarına daha fazla katılımı teşvik edecektir.

İnsan Kaynakları Departmanı İş Planı Geliştirin

İnsan Kaynakları Departmanı İş Planı Geliştirin

İK departmanınız için bir iş planınız var mı? Nereden başlayacağınızı bilmiyor musunuz? İK iş planınızı nasıl geliştireceğiniz konusunda önerilen adımlar aşağıda belirtilmiştir.

Uyuşturucusuz Bir Çalışma Alanı Geliştirirken Dikkat Edilmesi Gerekenler

Uyuşturucusuz Bir Çalışma Alanı Geliştirirken Dikkat Edilmesi Gerekenler

Uyuşturucusuz işyeri politikasına mı ihtiyacınız var? İşte bir tane düşünmek istemenizin nedenleri ve bunu yaparsanız yaşayabileceğiniz olumsuz yönler.

İşyerinde Kariyer Danışmanlığı: Neyle İlgili?

İşyerinde Kariyer Danışmanlığı: Neyle İlgili?

Kariyer danışmanı olarak çalışmak inanılmaz derecede faydalı bir etkinlik. İşte, işyerinin içinde ve dışında etkili mentorluk için bazı ipuçları.

Satış Eğitim Planı Nasıl Geliştirilir

Satış Eğitim Planı Nasıl Geliştirilir

Bir satış eğitim planı, ekibinize gelişmeleri için gereken becerileri vermenize yardımcı olabilir. İşte bir şablon geliştirmenin yolu.

Belirsiz Zamanlarda Etkili Bir Yönetici Olarak Gelişmek

Belirsiz Zamanlarda Etkili Bir Yönetici Olarak Gelişmek

Değişim çağımızda bir yönetici ve lider olarak gelişmek, kendimizi sürekli profesyonel olarak yeniden icat etmemizi gerektirir. İşte size yardımcı olacak 7 fikir.