Bir İş Başvurusunda İstihdamdaki Boşluklar Nasıl Açıklanır?

Herkes, işlerin art arda büyük bir sorumlulukla ve konserler arasında boşluk bırakmadan işlerin sırayla düştüğü bir iş geçmişine sahip olacak kadar şanslı değildir. Çalışma geçmişi biraz kayalık veya sivilceli olanlar, iş başvurularında neden ellerinden gelenin en iyisini açıklamalıdır.

İstihdam tarihinde bir boşluk, birkaç yıl önce olduğu albatros değil. Genç kuşaktakiler işten işe daha sık zıplıyorlar ve bazıları bir sonraki işi sıraya girmeden bir işten ayrılma konusunda rahatlar. Doğru olsa da, istihdamdaki boşluklar bir zamanlar olduğu kadar kötü değil, onları açıklanmadan bırakmak en yaygın iş başvurusu hatalarından birini yapmanın kolay bir yoludur.

İstihdam Konusunda Neden Boşluklar Olabilir?

İnsanlar işgücünden ayrılıp daha sonra geri dönebilirler. Bazı ebeveynler okul öncesi çocuklarla evde kalmayı seçerler ve çocuklar okulda haftalarını geçirdikten sonra iş gücüne tekrar girerler. Diğerleri bir ebeveyne bakmaya başlar. Bakıcılık çok zorlaştığında bakıcı, bakıcıların istihdama geri dönmelerine izin veren profesyonellerin eline geçmesine ihtiyaç duyabilir.

Ayrıca, bazıları ücretli işgücünü tam zamanlı gönüllü olmaya terk etmektedir. Gönüllü işinizi tam zamanlı bir pozisyona dönüştürebilirsiniz, ancak eğer yapmazsanız, bunlar insanların bir sonraki mesleğe başka bir işe girmeden haklı olarak iş bıraktıkları zamanki ortak durumlardan sadece birkaçıdır.

Belirli bir kişinin istihdamdaki boşluğunun tamamen meşru bir nedeni olsa da, bir işe alma yöneticisi, bir başvuru sahibi açıklayamadıkça boşluğun meşru olduğunu bilmiyor.

En kötüsünü üstlenmek için bir yönetici kaldı. Bir başvuru sahibi başka neden altı ay boyunca işten atıldığına dair bir açıklama yapmıyor? Bir yıl? İki yıl? Yönetici, boşluk için iyi bir neden varsa, başvuranın açıklayacağını düşünüyor.

İş Başvuru Tarihinde İstihdam Tarihindeki Boşluk Nasıl Açıklanır?

Başvuru sahibi havuzu çok zayıf olmadıkça, işe alma yöneticisi bu tür kritik bilgileri dışarıda bırakan bir uygulama üzerinde daha derine inmeye zahmet etmeyecektir. Yönetici muhtemelen elemek için onlarca başka uygulamaya sahiptir ve net ve kesin bir şekilde belgelenmesi gerektiğinde, başvuranın çalışma geçmişini bir araya getirmek için zaman harcayamaz.

Başvuru sahipleri, başvuru materyallerini mümkün olduğunca okunması kolay hale getirmelidir.

İşe alma yöneticileri, herhangi bir başvuruda, özellikle hangi başvuru sahiplerinin iş ilanında belirtilen asgari nitelikleri karşıladığını görmek için tarama yaptıklarında, herhangi bir başvuruda hatalı bir süre harcamak istememektedir.

Kovulduysanız cevaplarla hazırlanın.

Açıkçası, istihdamdaki tüm boşlukların açıklanması kolay değil. Bir başvuranın bir önceki işten işten çıkarılması da dahil olmak üzere, bazı nedenler, kötü sebeplerden kaynaklanmaktadır. Neden kovulduğunuz sorusunu nasıl cevaplayacağınızı hazırlamalısınız. İşe alım müdürünün sizden öğrenmesi önceki işvereninizden daha iyidir.

Ne öğrendiğini açıkla.

İş başvuru formu ayrıntılı bir açıklamaya izin veriyorsa, ne olduğunu ve durumdan ne öğrendiğinizi açıklayın. Bu, hoş olmayan geçmiş deneyimlerinden nasıl büyüdüğünüzü ve aynı hataları tekrar yapma ihtimalinizin olmadığını gösterir.

Örnek olarak, geçmişte hasta çağrısı yapmadan sürekli olarak kayıp iş nedeniyle işten atılan bir başvuru sahibi, şimdi ciddiye aldıklarını ve iki hafta önceden planlanan izinleri her zaman planladıklarını söyleyebilir.

Bu, başvuru sahibini geçmiş davranışlardan uzaklaştırmaz ve fesih, işe alım müdürünü hala başvuruda bulunmaya zorlayabilir, ancak başvuru sahibi, işe alma müdürünün saygı duyması gereken konuyu ele alır.

Bazı durumlarda, bir istihdam açığı bir çalışanın seçiminden ya da düşük performansından kaynaklanmaz. İşverenler bazen yürürlükte olan indirimlerden geçer ve çalışanlar zayiattır. Yürürlükteki bazı indirimlerde, çalışanların performansları, kimin kaldığı ve kimin gittiği hakkında karar alındığında dikkate alınmaz. Çalışanlar, olabildiğince adil olacak şekilde tasarlanmış süreçlerde yakalanırlar; ancak, iyi çalışanlar işlerini örgütün “ölü odunları” ile birlikte kaybederler.

İstihdam boşluklarınızın iyi, kötü ya da tarafsız nedenlerden bağımsız olup olmadığına bakılmaksızın, bunları daima açıklayınız. Boşlukları bir işe alma yöneticisinin yorumuna bırakmak her zaman bir hatadır.