Çalışanlarınızı İşleri hakkında Heyecanlandırmanın 8 Yolu
İçindekiler:
- Açıkça İletişim Kur
- dinlemek
- Olumlu ol
- Kültürün Öğrenimini Parçalı Yap
- Başarıları Paylaş
- İşyerine Eğlence Katın
- Adil ol
- Tutku Göstereyim
Mutlu ve memnun çalışanlar daha üretken ve çalışan işçiler daha uzun süre takılma eğilimindedir. Çalışanların işe alınmasının, yeni çalışanları işe alma ve düzenli olarak eğitme masraflarını karşılayacak bütçeye sahip olmayan küçük işletme sahipleri için çok önemli olduğunu biliyoruz. Bu nedenle iyi çalışanlar küçük işletmenizdeki en büyük kaynaklardan biri olabilir. Çalışanlarınızın stresi yönetmelerine, iş tatmini bulmalarına ve çalışmaya motive olmalarına yardımcı olmak için yapabileceğiniz birçok şey var.
Açıkça İletişim Kur
Çalışanlarınızın sadakatini kaybetmek, önemli bilgileri saklamaktan veya yanıltıcı bir şekilde iletişim kurmaktan daha hızlı bir yol olmayabilir. Tabii ki, işinizi yürütmenin her detayını paylaşmanıza gerek yok, ancak çalışanlarınızın işlerini etkili bir şekilde yapabilmeleri için bilmesi gereken önemli şeyler var. Bu bilgileri çalışanlarınıza düzenli olarak iletin.
dinlemek
İletişim kurmak önemli olduğu gibi, çalışanların sorunları tartışabilmesi ve işlerinde kendilerine yön verecek sorular sorabilmesi de önemlidir. Ekibinize kendileri için önemli olan şeyler hakkında konuşma fırsatı verin, ardından dinlemek ve tartışılan şeyleri dinlemek için zaman ayırın.
Olumlu ol
Küçük bir işletmenin günlük işlemleri stresli olabilir, ancak yapılabilecek bir tutum zorlukların etkisini azaltabilir. En iyi yanı, pozitifliğin bulaşıcı olabilmesidir. Ofiste ne kadar iyimser ve iyimser olursanız, çalışanlarınız camı yarı dolu olarak görür.
Kültürün Öğrenimini Parçalı Yap
Beceri geliştirme fırsatları çalışanlar için değerlidir, sadece mevcut işlerini iyi yapabilmeleri için değil, aynı zamanda kariyer gelişim fırsatları için de hazırlanabilirler.
Başarıları Paylaş
Arkasındaki bir pat'ın küçük bir işletmede moralini bozması şaşırtıcı. Çalışanlarınızın büyük kazanç kutlamalarını paylaşmalarını sağlayın, böylece sıkı çalışmalarının sonuçlarını görebilsinler ve olumlu ivmeyi oluşturmaya devam etmeleri için motive olun.
İşyerine Eğlence Katın
Keyifli bir çalışma ortamı harika bir motivasyon olabilir. Parasal teşviklerle veya ödül olarak izinli bir günle ekibinizle dostça bir rekabet başlatmayı düşünün. Ya da patlamış mısır makinesi ya da cuma öğleden sonra pizza partileri gibi havayı hafifletecek bazı olanaklar getirin.
Adil ol
Tıpkı bir ebeveynin birden fazla çocukla adil olması gerektiği gibi, her çalışanınıza adil davranmanız gerekir, yoksa kızgınlık hissi ve kıskançlık gelişmeye başlar. Herkesi aynı sorumluluk seviyesine getirin, aynı ödüller ya da kefaletler ile tahtaya dağıtın.
Tutku Göstereyim
İşinize başladınız çünkü işinize tutkunuz var. Bu heyecanı göstersin ki çalışanların işine ne kadar kattığını anlayabilsin. İşiniz için heyecanlı olduğunuzu gösterir ve yaptığınız işi seviyorsanız, çalışanlarınızın işlerinden de zevk almaları daha olasıdır.
Her gün işe gelmek için çok motive ve heyecanlı bir ekip geliştirmek için zaman ve dikkat alır. Bu fikirlerden bazılarını işletmenize dahil etmek, daha iyi bir lider ve daha başarılı bir küçük işletme sahibi olmanıza yardımcı olacaktır.
Çalışanlarınızı Nasıl Güçlendirirsiniz?
Çalışanların güçlendirilmesi tanımıyla ilgileniyor musunuz? İşte onu harekete geçiren örneklerle neye benziyor.
En İyi Çalışanlarınızı Nasıl Tutunur?
En iyi ve en yetenekli çalışanlarınızı korumak ister misiniz? Tutma, çalışanların iş seçenekleri arttıkça artması zor bir iştir.
Çalışanlarınızı Geliştirmenin 10 Yolu
Bir yönetici olarak, çalışanınızın becerilerini geliştirmek için zamana (ve paraya) yatırım yapmanız gerekir. Çalışanlarınızın büyümesine yardımcı olmanın on yolu