Çalışan Değerlendirmenin Amacı Nedir?

Çalışan değerlendirmesi, çalışanın iş performansının değerlendirilmesi ve gözden geçirilmesidir. Çoğu şirket çalışanların düzenli olarak değerlendirildiği bir çalışan değerlendirme sistemine sahiptir (genellikle yılda bir kez).

Genellikle bu değerlendirmeler yıl sonunda veya çalışanın hizmet yıldönümünde yapılır. Yani, Şubat ayında işe alındıysanız, değerlendirmeniz Şubat ayında, Aralık ayında işe alınmışsa, değerlendirmeniz Aralık ayında yapılır. Birçok şirket yıllık artışlarını çalışan değerlendirmesine bağlar.

İşletmeniz bunu yaparsa ve hizmet yıldönümünüze dayalı değerlendirmeler yaparsa, yıl sonunda işe alınan çalışanların iş arkadaşlarına kıyasla orantısız zam aldıklarını görebilirsiniz. Bu, yöneticilerin ya yıl başlarında zam bütçelerini çok fazla kullanması ya da parayı kullanmaları ya da kaybetmeleri gerektiği zamana kadar her şeyi kaydetmeleri durumunda olur.

Neden İşverenler Çalışan Değerlendirmelerini Kullanıyor?

Düzenli çalışan değerlendirmesi, çalışanlara yöneticilerinin işyerinde neler beklediğini hatırlatmaya yardımcı olur. İşverenlere, terfi, ödeme artışı ve işten çıkarma gibi iş kararlarını verirken kullanmaları için bilgi sağlarlar.

Geleneksel bir çalışan değerlendirmesinde, yönetici veya amir, çalışanın katkılarını ve eksikliklerini çalışana yazar ve sunar. Yönetici ve çalışan daha sonra gelişmeleri tartışır. Bazı kuruluşlar, çalışandan toplantıdan önce bir öz değerlendirme yazmasını ister.

Öz değerlendirmeler, iyi performans değerlendirmeniz için genellikle çok önemlidir. Yöneticiler her gün yaptığınız her şeyi bilemezler. Dolayısıyla listelenen başarılar ve karmaşık projeler ile iyi yazılmış bir öz değerlendirme, yöneticinize başardığınız hedefler ve yıl boyunca yaptığınız katkılar hakkında bilgi verebilir veya hatırlatabilir.

Bunu yazarak, yöneticinizin performans puanınıza ilişkin nihai kararını etkileyebilirsiniz. İç veya dış müşterilerden övgü aldıysanız, yöneticinize başkalarının çalışmanızı takdir ettiğini bildirmek için onları kendi değerlendirmenize dahil edin.

Kuruluşlardaki performans değerlendirme süreci devam ediyor - her gün - yönetici veya amir her çalışanın performansını gözlemliyor ve koçluk ediyor.

Resmi bir çalışan değerlendirme sürecine sahip birçok kuruluşta, çalışanlar diğer çalışanlara göre sıralanır ve derecelendirilir. Yükseltmeler, hem değerlendirme sıralamasına hem de yöneticinin çalışanın performansına tayin ettiği derecelendirmeye (genellikle 1-5) dayanarak belirlenir.

Ek olarak, bazı kuruluşlar, önceden sıralayabileceğiniz çalışanların yüzdesini 1, 2, 3, 4 ve 5 olarak belirler.

Değerlendirmede Yöneticiler ve Çalışan Puanları

Bazı yöneticiler olumsuz geri bildirim vermekten hoşlanmazlar ve zorlu sohbetlerden kaçınmak veya departmanının meslektaşlarına karşı iyi görünmesini sağlamak için çalışanlarının derecelendirmelerini şişirirler. Ancak, işten çıkarılma veya işten çıkarılma durumunda avukatların bu çalışan değerlendirmelerini mahkeme davasında delil olarak mahkeme celbi edebileceğini unutmayın.

Bir yönetici Haziran ayında düşük performans nedeniyle bir çalışanı işten çıkarsa da, çalışan Aralık ayından itibaren kendisini yüksek oranda değerlendiren bir değerlendirme yapabilirse, şirket sonlandırma kararını savunmakta zorlanacaktır.

Diğer menajerler, Nobel ödülü almadığınız sürece, ortalama bir göstericiden başka bir şey olmadığınızı düşünüyorlar. Bu yöneticiler çalışanlarını gerekenden daha düşük oranda derecelendirir. Bu, çalışanların moralini bozabilir ve yeni iş bulmalarını sağlayabilir.

Yöneticiler, düşük performans derecelerinin bir çalışanın şirket içindeki terfi ve büyüme şansını azalttığını unutmamalıdır. Gönüllü bir fesih şansını arttırırlar. Kesin düşük derecelendirme, kötü çalışanları elden çıkarmaya yardımcı olabilir, ancak hatalı olanı yüksek performans gösterenleri şirket dışına çıkarabilir.

Çalışan Olarak Haklarınız

Kabul etmediğiniz bir değerlendirme alırsanız, çoğu şirketin temyiz süreci vardır. Derecelendirmenizin nedenlerini gözden geçirmek için genellikle İnsan Kaynakları müdürü, müdürünüz ve bazen de patronunuzun patronu ile görüşebilirsiniz. Belki patronunun unuttuğuna dair kanıt sunabilirsin. İyi yazılmış bir öz değerlendirme sıklıkla yanlış bir değerlendirmeye yol açabilir.

Birçok şirketin olduğunu unutmayın. zorla sıralama ve çalışanların yalnızca belirli bir yüzdesini olarak işaretleyebilir. beklentileri aşıyor. Muhteşem olabilirsiniz, ancak iş arkadaşlarınız kadar muhteşem olmasanız, derecelendirmenizi gerçekten hak ettiğinizden daha düşük bulabilirsiniz.

Ayrıca şöyle bilinir:performans değerlendirme, performans değerlendirme, performans yönetimi