Ortalama Çalışan Tutma Oranınızı Artırabilirsiniz

Hala ilk işvereniniz için çalışıyor musunuz? Muhtemelen değil. Aslında, Çalışma İstatistikleri Bürosu ortalama bir insanın 4.2 yıldır işinde olduğunu bildiriyor. Başka bir deyişle, bazı insanlar uzun süre kalırken, ciro gerçektir ve beklenir. Ciro pahalı olabileceğinden, çoğu işletme çalışanlarının işten ayrılma oranlarından endişe duymaktadır.

Çalışanların alıkonma oranı tüm sektörlerde aynı değildir. Profesörlere görev süresi veren bir üniversitenin, genellikle başlangıç ​​işi olarak kabul edilen yerel McDonald’lardan daha yüksek bir saklama oranına sahip olmasını beklersiniz. İnsanlar her iki işten de gelir, aynı oranda değil.

Çalışan Saklama Oranını Nasıl Hesaplıyorsunuz?

Elde tutma, sizin çalışanınızdaki kaç çalışan kalmasıdır. Sıklıkla, İnsan Kaynakları uzmanları ciro hakkında konuşur, yani kaç çalışanın istihdamını sizinle birlikte bıraktığını. 100 çalışanınız ve 5 çalışanınız varsa,% 5'lik bir ciro oranına (5/100) ve% 95'lik bir tutma oranına (95/100) sahip olursunuz.

Salary.com, 2018'de (indirilebilir pdf), tüm endüstriler için toplam saklama oranının, gönüllü ve istemsiz sonlandırmaları içeren% 80,7 olduğunu bildirdi. Bu, insanların% 19,3'ünün 2018'de, ne nedenle olursa olsun bir iş bıraktığı anlamına gelir. Bunların çoğu gönüllü işten çıkarmalardı, insanların% 14'ü işlerini bırakmayı seçti.

Sektöre Göre Çalışan Saklama Oranı

Elde tutma oranları beklenen sektöre göre değişmektedir. Salary.com, aşağıdaki çalışan saklama oranlarını buldu:

Bankacılık ve Finans: 83.3%

Sağlık:% 79,6

Konaklama:% 69.2

Sigorta:% 87,2

Üretim ve Dağıtım:% 80

Kar Amacı Gütmeyen:% 82,5

Hizmetler:% 82,8

Yardımcı programlar:% 89.7

Düşük Çalışan Tutma Oranı Kötü mü?

Doğal olarak, şirketler çalışanlarını değiştirmek oldukça pahalı olduğu için cirolarını en aza indirmek istiyorlar. İşverenlerin, önceki çalışanlar kadar verimli bir şekilde çalışmaya başlamadan önce her yeni çalışanı işe alması ve eğitmesi gerekir. Bazı meslekler için bu eğitim süresi kısadır, ancak diğerleri için yeni işe alımın kabul edilebilir bir seviyede performans göstermesinden önce altı ay veya daha uzun bir süre bekleyebilirsiniz.

Ancak bu, tüm cironun kötü olduğu anlamına gelmez. İşletmenizin statik kalmasını istemezsiniz; ve yeni insanlar yeni fikirler getiriyor. Ek olarak, eğer sektörünüz düşük vasıflı (ve dolayısıyla düşük ücretli) işgücüne çok fazla güveniyorsa, çalışanlar ayrıldığında, onları daha fazla para kazanacakları pozisyonlar için başarılı bir şekilde eğitmiş olduğunuz anlamına gelebilir.

Bu sizin işinize zarar verebilirken, daha iyi maaşlı işlere geçen çalışanlar bu bireyler ve genel olarak toplum için mükemmeldir.

Yüksek Çalışan Tutma Oranı İyi mi?

Değişir. Yüksek çalışan tutma oranları, çalışanlarınızın işlerinde sıkışıp kaldıklarını da gösterebilir. Ekonomi kötü olduğunda durgunluk olabilir - gidecek başka iş yok - bu nedenle çalışanlar bağlılık seviyelerine bakmaksızın şirkette kalıyorlar. Ekonomi geliştikçe, insanlar daha iyi işler için ayrılacaklar.

Bu tür bir ciro, işiniz için zararlıdır - kapıdan ilk çıkan insanlar, en iyi beceri setlerine sahip olan ve diğer işverenlerin talep ettiği çalışanlar olma eğilimindedir.

Çalışan Tutma Oranınızı Nasıl Yüksek Tutabilirsiniz?

İşgücü piyasası her ne zaman toparlandığında en iyi çalışanlarınızı kaybetmenin korkunç sonucu göz önüne alındığında, çalışanların işten çıkarma oranınızı nasıl yüksek tutabileceğinizi merak ediyor olabilirsiniz. Çalışanların tutma oranlarının yüksek olduğu kuruluşlar, kendi kuruluşunuzda uygulayabileceğiniz en iyi uygulamalara sahiptir.

Bunlar, çalışanların görev sürekliliğini artırmak için uygulayabileceğiniz beş temel öneridir.

Rekabetçi bir maaş ve avantajlar sunar.

Bunu asla varsayma, çünkü ödeneğiniz ve sosyal haklarınız üç yıl önce ödeneğinizin adil olduğunu, çünkü şimdi ödeneğinizin adil olduğunu. Bu, özellikle yazılım geliştirme ve hemşirelik gibi sektörlerin genişletilmesinde veya büyüme yaşayan şehirlerde geçerlidir.

İşlerinizi her yıl piyasada kıyaslamalı ve çalışanlarınızın piyasa oranlarını ödediğinizden emin olmalısınız. Tam bir tazminat paketinin bir parçası olarak, çalışanlar ayrıca bonuslara, kar paylaşımına, etkinliklere ve etkinliklere erişimi takdir eder.

Yöneticilerinizi eğitin.

İnsanların iş bırakmadığını, yöneticileri bıraktıklarını söylemiştiniz. Bu doğru; Düzgün bir şekilde telafi edilme gibi diğer koşullar da çalışanların kararlarını daha fazla etkileyebilse de.

Yöneticilerinizin yalnızca etkili iletişim ve yumuşak beceriler gibi yönetim tekniklerinde değil aynı zamanda iş hukukunda da iyi eğitildiğinden emin olun. Çalışanlarını kaybetmek istemezsiniz, çünkü kötü yöneticilere rapor veriyorlar.

Büyüme fırsatları sağlayın.

Çoğu insan, yaşamları boyunca aynı işi yapmaktan mutlu değildir. Kariyerlerinde büyümek, daha fazla para kazanmak ve daha fazla sorumluluk almak istiyorlar. İnsanları kuruluşunuzun içinden terfi ettirirseniz ve transferler ve yanal hareketler gibi fırsatlar sunarsanız, insanlar şirketinizde kalmaktan emin olabilirler.

Bu, kritik öneme sahiptir, çünkü 2017 İnsan Kaynakları Yönetimi Çalışan İş Memnuniyeti ve Katılım Araştırması toplantısı, çalışanların iş tatminine katkıda bulunan en önemli sorunlardan beşi arasında çalışanların büyümesini ve gelişimini belirlemiştir.

Çalışan önerilerini ciddiye alın.

Çalışanlarınızdan geri bildirim isteyin ve ne dediklerini dinleyin. Size bir sorundan bahsettilerse, riski kendi sorumluluğunuzda görmeyin. Kırılanları düzeltmenizi bekliyorlar. Veya, sorunun neden çözülemez olmadığına ve iyileştirme şansı olduğuna dair mantıklı bir açıklama bekliyorlar.

Zorbalık, taciz ve diğer yasal ihlallerin tüm şikayetlerine derhal ve doğru şekilde yanıt verin. Gerektiğinde yasal yardım ve öneri alınız.

Çalışanlarınız kötü davranışları nasıl bildireceklerini bilmeli ve eğer yaparlarsa davranışa dikkat edeceğinizi bilmelidirler. Örneğin cinsel taciz şikayetlerini görmezden gelirseniz, insanlar size sorunları anlatmak yerine istifa ederler. Eğer zorbalığa aldırmazsanız, insanlar işkencecilerinden kaçmayı bırakacaktır.

Alt çizgi

Çalışanların tutulması her işletmenin anlaması için önemlidir. Çalışanlarınızın alıkonma oranının ne olduğunu ve oranınızın sektörünüzdeki ve bölgenizdeki diğerleriyle nasıl karşılaştığını anlayın. Çalışanınızın saklama oranı ortalamanın altındaysa, düzeltmeye çalışın. Çalışanlarınız ve kazancınız hem yarar sağlayacak.