Doğru Çalışanı Çalıştırmak için En İyi 10 Tavsiye

01 Çalışan Kiralamadan Önce İşi Tanımlayın

Elindeki iş tanımında, yeni çalışanı işe alan kilit çalışanları içeren bir işe alım planlama toplantısı kurun. İşe alım müdürü planlama için çok önemlidir. Bu toplantıda, işe alım stratejiniz planlanır ve yürütme başlar. Bir çalışanı işe almada sıkça birlikte çalışan ekipler bu adımı e-postayla sık sık tamamlayabilir.

03 Çalışan Çalıştırmak için Kontrol Listesi Kullanın

Bir çalışanı işe almak için kullanılan bu kontrol listesi, bir çalışanı işe alma sürecinizi sistematikleştirmenize yardımcı olacaktır. İlk çalışanınız veya işe aldığınız çalışanlardan biri olsun, bir çalışanı işe almak için bu kontrol listesi işe alım çabalarınızı takip etmenize yardımcı olur.

Bir çalışanı işe alma kontrol listesi işe alım çabalarınızı takip eder ve ilgilenen çalışanlara ve işe alım yöneticisine ilerlemeyi iletir.

04 Çalışan İstihdamında Doğru Adayları Alın

Bir çalışanı işe alırken, ihtiyaç duymadan çok önce potansiyel adaylarla ilişkiler kurabilirsiniz. Bu fikirler aynı zamanda mevcut bir pozisyonunuz olduğunda büyük bir aday havuzunu işe almanıza da yardımcı olacaktır.

Bir çalışanı işe alırken daha nitelikli adaylar kazanabilir, nitelikli bir potansiyel çalışanı bulma olasılığınız artar. Bir çalışanı işe alırken yetenek havuzunuzu geliştirmenin en iyi yollarını keşfetmek için okumaya devam edin.

05 Kimlik Bilgilerini ve Uygulamalarını Dikkatlice İnceleyin

Özgeçmiş, kapak mektupları, iş başvuruları ve iş başvuru mektuplarını gözden geçirme çalışmaları iyi yazılmış bir iş tanımı ile başlar. En kalifiye adayın en çok istenen özelliklerine ait madde işaretli listeniz, işe alım planlama sürecinin bir parçası olarak geliştirilmiştir.

Tüm başvuru sahiplerini bu nitelikler, beceriler, tecrübe ve özellikler listesine göre tarayın. Bir çalışanı işe alırken zamanınızı en nitelikli adaylarınızla geçireceksiniz. Ve, bu zamanınızı iyi kullanmaktır.

06 Adaylarınızı Gösterin

Bir çalışanı işe alırken adayları hazırlamanın en önemli nedeni, görüşme ve seçim komitesi zamanından tasarruf etmektir. Bir aday gazetede iyi görünebilirken, ön hazırlık görüşmesi niteliklerinin işinize gerçekten uygun olup olmadığını size söyleyecektir.

Ek olarak, bir ön tarama görüşmesinde, maaş beklentilerinin işinize uygun olup olmadığını belirleyebilirsiniz. Nitelikli bir telefon görüşmeni, adayın kendi kültürünüze uyup uymadığı konusunda da kanıt elde edecektir.

07 Doğru İş Görüşmesi Sorularını Sorma

İş görüşmesi çalışanı işe almada güçlü bir faktördür. İş görüşmesi, işverenlerin işe alımlarında kullandığı önemli bir araçtır. Sorulan iş görüşmesi soruları, doğru çalışanı işe almanıza yardımcı olmak için iş görüşmesinin gücünü büyütmede kritik öneme sahiptir.

Bir çalışanı işe alırken, istediğiniz adayları ortalama adaylardan ayırmanıza yardımcı olacak sorularla görüşün. İş görüşmesi işverenler için önemlidir. İşte örnek iş görüşmesi soruları.

08 Çalışan Çalıştırırken Arka Planları ve Referansları Kontrol Edin

Etkili geçmiş kontrolleri, bir çalışanı işe alırken en önemli adımlardan biridir. Sunulan tüm sterlin bilgilerinin, becerilerin ve deneyimlerin gerçekte adayınız tarafından bulunduğunu doğrulamanız gerekir.

Arka plan kontrollerinde iş referansları, özellikle eski denetçiler, eğitim bilgileri, iş referansları ve tutulan gerçek işler ve ceza tarihi bulunmalıdır. Kredi geçmişi gibi bir çalışanı işe alırken yapılan diğer arka plan kontrolleri, özellikle bir çalışanı işe aldığınız işle ilgili olmalıdır.

09 7 Çalışan İstihdamına Alınmadan Önce Dikkat Edilmesi Gereken Kritik Faktörler

Bir çalışanı işe almayı düşündüğünüz zaman, işi size en çok benzeyen adaya teklif etmek cazip gelir. Aday iyi giyilmiş bir ayakkabı kadar rahat hissediyor. İş teklifinde bulunduktan sonra pek çok sürprizle karşılaşmazsınız ve bağırsaklarınız en sevdiğiniz adayın işi yapabilmesi için rahattır.

Dikkat edin, bir çalışanı işe alırken bu uygulamaya dikkat edin. Kuruluşunuzun neden sizin gibi başka bir çalışana ihtiyacı var? İşte bir çalışanı işe almadan ve bir iş teklifi yapmadan önce göz önünde bulundurmanız gereken yedi kritik faktör.

Bir İş Teklifini Uzatın

İş teklifi mektubu, pozisyon için seçtiğiniz adaya verilir.En sık olarak, aday ve kuruluş işe alım koşullarını sözlü olarak müzakere etmiş ve iş teklifi mektubu maaş ve menfaatlerle ilgili sözlü anlaşmaları doğrulamaktadır.

Bununla birlikte, pozisyon ne kadar kıdemli olursa, iş teklifinin maaş, sosyal haklar, işten çıkarma, ikramiye potansiyeli, kıdem tazminatı, hisse senedi seçenekleri ve daha fazlası hakkında bir çalışanı işe alma konusunda uzun süren bir müzakereye dönüşme olasılığı daha yüksektir.

10 Çalışan İstihdamında Etkili İstihdam Mektupları Kullanın

Bu örnek iş mektupları, bir çalışanı işe alırken iş adaylarını reddetmenize, iş teklifi vermenize, çalışanları ağırlamanıza ve daha pek çok şeye yardımcı olacaktır. Bir çalışanı işe alırken kuruluşunuzda kullandığınız iş mektuplarını geliştirmek için bu örnek iş mektuplarını kullanın.