Neden İş Başlıkları Kariyer için Önemlidir?

İş ünvanları otorite rozetleridir. Konumunuza, görevlerinize, otoriteniz ve başarılarınıza uygun doğru iş ünvanını alamamanız hem şirket içinde hem de müşteriler gibi önemli yabancılarla ayakta durmanıza engel olabilir. Ek olarak, hak ettiğiniz iş ünvanını almamak, hem mevcut firmanızın içinde hem de diğer işverenler tarafından dışarıdan işe alınma potansiyeli olarak gelecekteki kariyer fırsatlarının peşinden gitmenizi engelleyebilir. Muhtemelen haksız olarak, kazandığınızdan daha düşük bir başarı seviyesine sahip biri olarak görüleceksiniz.

Lütfen ayrıca, iş tanımlarının ne anlama geldiğiyle ilgili yakından ilgili makalemize bakın.

İş Başlığı Senaryoları

Bir senaryoda, bir çalışan fiili bir terfi alır, ancak iş yerinde eski görevlininki için bir yükseltme yapmaz. Bu, ya bu işin öneminde bir düşüşe işaret edebilir ya da bir şirket tarafından bu pozisyonla ilişkili tazminat seviyesini düşürmek için çok ince olmayan bir araç olarak kullanılabilir.

Bazen, insanlar bir iş unvanındaki gelecekteki güncellemeler ile ilgili vaatlere dayanarak firmalar içinde işe alınmakta veya firmalar içinde değişen işlere maruz kalmaktadır. Ne yazık ki, bu anlaşmaların tamamen sözlü olduğu yerlerde, çoğu zaman olduğu gibi, asla yapmadıklarını iddia ederek bile, yönetimin kendilerinden istifa etme riski vardır. Tehlike, özellikle söz konusu çalışan için bir gözetmen değişikliği olduğunda ve yeni müdür selefinin verdiği sözlerle sınırlandırıldığını reddeder.

İş unvanında bir yükseltme elde etmede zorluklar, otomatik olarak daha yüksek ücret talep etmemesine rağmen, değerli çalışanlar için ortaya çıkabilir. Yöneticiler, yükseltme yetkisini kesinlikle yetkilerini belirtmek için kullanıyor olabilirler.

Başka bir iş unvanı senaryosu, yönetiminizin size iş unvanında bir yükseltme izni vermesidir ancak insan kaynakları (veya İK) kayıtlarınız bunu yansıtmaz. Bu olduğunda, genellikle bir ihmal hatasıdır, ancak bazı Machiavellian firmalarında, kasıtlı olabilir. Bir vaka çalışması izler.

İş Başlığı Hatalarında Örnek Olay İncelemesi

İnsan kaynakları (veya İK) hataları üzerine yapılan gerçek bir vaka çalışması, önde gelen bir finansal hizmetler firması olan yeni bir işverenle çalışmaya başladıktan hemen sonra Başkan Yardımcısı (veya AVP) Başkanlığı alacağını açıkça anlayan birisini işe aldı. 4 yıldan fazla bir süredir şirket merkezinde bulunan bir pozisyonda, o kişi aslında bir AVP olduğuna dair her türlü göstergeyi aldı.Bu, kartvizitlerindeki unvanı, bir kabin yerine bir ofise uygunluğunu, ofisinde bulunan plakanın tasarımını, hak kazandığı tatil zamanını ve hatta çeşitli kişiselleştirilmiş insanlarda göründüğü gibi unvanını içeriyordu. sahip olduğu kaynak belgeler.

Karargahta geçen bu 4 yıldan sonra, bu kişi firmanın farklı bir bölümünde bir işe, kendi insan kaynakları departmanına ve bordro sistemine sahip ayrı bir tüzel kişiliğe taşındı. Bundan bir yıldan fazla bir süre sonra, mevcut patronu onu bir AVP unvanına yükselttiği için tebrik ettiğinde çok şaşırdı. İnsan kaynakları kayıtları onunla birlikte yeni bölüme transfer edildiğinde, önceki AVP ünvanına sahip olduğunu gösteren bir kanıt da anlaşılmaz bir şekilde ortaya çıkmamıştı.

Çalışan firma ile ilk günden itibaren zaten AVP olduğunu belirttiğinde, mevcut müdürü, bir şekilde, personel kayıtlarının nasıl muhafaza edildiğine ve içeriden nasıl aktarıldığına dair hatalar olduğunu araştırdı ve belirledi. Neyse ki, çalışan hızlıca yerine tam başkan yardımcısına geçmeyi başardı; bunun yerine, kariyerinde bu noktaya çok zaman geç kaldı, hem firma ile olan toplam görev süresi hem de şimdiye kadarki tüm yıldız incelemelerini hak eden performansıyla önceki menajerler de.