• 2024-06-30

Lateral Hareketler, Çalışanlara Kariyer Gelişimi Sunuyor

HUỲNH LẬP - AI CHẾT GIƠ TAY TẬP 1 - [ PHIM MA TÂM LINH ] | Official 4K - Eng Sub

HUỲNH LẬP - AI CHẾT GIƠ TAY TẬP 1 - [ PHIM MA TÂM LINH ] | Official 4K - Eng Sub

İçindekiler:

Anonim

benYanal bir hamlede, bir çalışan, genellikle benzer bir maaş aralığında ve aynı düzeyde bir iş unvanı olan bir kuruluşta eşdeğer bir role geçer. Yanal bir hareket olsa da, çalışanın iş sorumlulukları değişerek çalışanın yeni fırsatlarını ortaya çıkarır.

Yanal bir hareket, çalışana yeni bir çalışanlar ve müşteri çevresiyle becerilerini ve ağını genişletme şansı verir. Yanal hareket, çalışanın kariyer yolu fırsatlarını genişletmesi için bir fırsattır.

Görsel olarak, yanal bir hareketle, çalışanın yeni işi, çalışanın eski işi ile ilgili bir kuruluş şemasına eşit ya da aynı düzeydedir. Yanal bir hareketi kabul eden çalışan, o yöneticiye rapor eden sorumluluklara bağlı olarak aynı yöneticiye rapor verebilir veya vermeyebilir.

Çoğu zaman, çalışanın, kuruluşuna çalışanın getirdiği beceriler ve deneyim hakkında daha geniş ve daha geniş bir bilgi geliştirmesini sağlayan yeni bir yöneticiye rapor verme fırsatı verir. Bu, daha sonraki kariyer hareketlerini ve fırsatları etkileyebilir.

Benzer şekilde, yanal bir hareket yaşayan çalışan, departmanları, ofisleri, çalışma alanlarını veya çalışma gruplarını değiştirebilir veya değiştirmeyebilir. Ancak, çalışan bir kez daha yaparsa, kuruluşun daha fazla üyesine çalışanın katkılarını ve potansiyelini tanıma fırsatı verir.

Herhangi bir organizasyonda, iş tanıtımları, işi başarmak için gereken rol sayısı ile sınırlıdır. Bir organizasyon şemasında görsel olarak görüldüğü gibi mevcut rollerin sayısı, bir sonraki iş katmanını doldurmak için daha az ve daha az kişiye ihtiyaç duyulduğundan, tabloda daha da azalır.

Bir çalışan organizasyon şemasını geliştirdikçe, daha az fırsat vardır. Kuruluşlar, işi organize eden ve yöneten ve başkalarının çalışmalarını, işi gerçekten yapan çalışanlara ihtiyaç duyduklarından daha az kişiye ihtiyaç duyar.

Yanal Hareketin Avantajları

Sonuç olarak, yanal hareket, çalışanlar için bir kariyer yolu, eğitim ve iş promosyonlarının mümkün olmadığı durumlarda çalışanlar için yeni deneyimler sağlar. Yanal bir hareket bir çalışan için avantajlar sağlar. Yanal bir hareketle, çalışan:

  • Yeni beceriler gerektiren ve farklı sorumluluklar sağlayan farklı bir iş yaparak yeni bilgi ve beceriler kazanır.
  • Değişen sorumluluklar, görevler ve iş arkadaşlarınızla ve muhtemelen yeni müşteriler ve müşterilerle yeni ve farklı bir işe sahip olarak sıkıntı ve memnuniyetsizliğin üstesinden gelir.
  • Yeni bir zorluk, çalışanın başarısını genişletme, ulaşma, etkileme ve potansiyel olarak işin farklı yönlerini etkileme şansı verilir.
  • Kuruluşun farklı yönleri ve farklı bölümlerde veya iş fonksiyonlarında işlerin nasıl yapıldığını öğrenebilir. (Bu onun örgütsel bilgisini ve gelecekte yapılması gerekenleri yapma yeteneğini geliştirecektir.)
  • Yetenek kitlesini ve sorumluluklarını genişletme ve kuruluş hakkında daha geniş bilgi edinme şansı alarak tanıtım fırsatı için hazırlanmıştır.
  • Yeni bir iş arkadaşı ve yönetici grubu ile görünürlük kazanır. İyi bir çalışan için görünürlük potansiyel fırsatları beraberinde getirir.

Yanal bir hareket, çalışanın kişisel ve mesleki gelişim ve motivasyon için çalışanın fırsatını etkilemesi nedeniyle, yanal bir hareketin çalışanlar tarafından istendiği gibi görülür. Yanal bir hareket ücreti ağır bir şekilde etkilemese de, yanal harekete genellikle ücretteki küçük bir artış eşlik eder.

Artan veya en azından değişen sorumluluk ve daha geniş örgütsel karar vermeyi etkileme yeteneği de yanal bir hareketle ortaya çıkabilir.

Yanal bir hareket, yanal hareketi alan çalışanın statüsünü yükseltir. Hareket, işveren tarafından çalışanı geliştirdikleri ve onu daha büyük ve daha iyi fırsatlar için hazırladıkları için gözle görülür bir saygınlık işaretidir. İş arkadaşlarınız bunu yönetici olarak görür.

Devam Eden Taahhüt

Yanal hareket, işverenin, çalışanın istihdamında gelişmeye ve büyümesine devam etmesini ve istenen bir kariyer yolunu izlemesini sağlamak için sürekli bir taahhüt olarak görülmektedir. Fırsat güçlendirici olarak değerlenir. Tamamen hazır olmayan çalışanlar tarafından seviliyor - ya da terfi için bir fırsat yok. Çalışanların kariyeri büyümeye devam ediyor.


Ilginç makaleler

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

ABD Donanması Operasyon Uzmanı (OS)

Amerika Birleşik Devletleri Deniz Kuvvetleri'nde Operasyon Uzmanı (OS) olmak için listelenen derecelendirme iş tanımı ve nitelik faktörleri.

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla Çalışma Olanakları

Çocuklarla çalışan stajyerlikle ilgilenen öğrenciler, öğretim, yaz kampları, eğlence programları ve müzeler gibi birçok seçeneğe sahiptir.

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

En İyi Doğal ve Organik Kedi Kumu Markaları

Daha fazla evcil hayvan sahibi doğal ve organik kedi kumu arıyor. Evcil hayvan mağazanızda stoklanmaya değer en iyi markaları keşfedin.

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel Beceriler - Bu Önemli Yumuşak Beceri Hakkında Bilgi Edinin

Organizasyonel beceriler ve kariyerinize nasıl fayda sağladıkları hakkında bilgi edinin. Onları geliştirmek için ipuçları alın. Hangi kariyerlerin güçlü organizasyon becerileri gerektirdiğini görün.

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

Örgüt Becerileri Listesi Örneklerle

İşverenlerin aradığı en üst düzeyde örgütsel yetenek örnekleri ile özgeçmişler için organizasyon ve planlama becerilerinin listesi, mektupları ve röportajları kapsar.

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

Organizasyon Şemalarını Yönetim Aracı Olarak Kullanma

İşte organizasyon şemalarının yönetim aracı olarak nasıl etkili bir şekilde kullanılabileceği. Bu sadece bir organizasyonun gelişim şeklinin pasif bir yansıması değil.