İnsan Kaynakları Müdürü veya Direktörü Ne Yapar?

İnsan Kaynakları genel müdürünün, müdürünün veya müdürünün çalışmalarına, beklentilerine ve katkılarına genel bir bakış ile ilgileniyor musunuz? İnsanları istihdam eden herhangi bir kuruluşun işleyişindeki rolü son derece önemlidir. Aslında, kuruluşun kültürüne, gelişimine ve istisnai personele temel katkılarda bulunurlar.

Bir İnsan Kaynakları sorumlusu, yöneticisi veya yöneticisi organizasyonlarda çok çeşitli roller oynar. Kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak, bu İK işlerinin örtüşen sorumlulukları olabilir. Daha büyük organizasyonlarda, İK genel müdürü, müdür ve müdür İK yönetiminde ayrı ayrı roller açıkça tanımlamıştır.

Bu roller, yöneticinin, daha sonra yöneticinin ve nihayetinde, yönetim de dahil olmak üzere birkaç departmana liderlik edecek başkan yardımcısının elinde giderek daha fazla yetki ve sorumluluk getirir.

İK yöneticileri ve bazen İK yöneticileri, her biri eğitim yöneticisi, tazminat yöneticisi veya işe alım yöneticisi gibi işlevsel veya uzman İK personeli tarafından yönetilen birkaç farklı departmana başkanlık edebilir.

İnsan Kaynakları personeli, hem şirket hem de şirkette çalışan kişilerin savunucusudur. Sonuç olarak, iyi bir İK uzmanı her iki ihtiyacı da başarılı bir şekilde karşılamak için sabit bir dengeleme eylemi gerçekleştirir.

Değişen İnsan Kaynakları Rolü

İK profesyonelinin rolü günümüzün modern ve hızlı değişen organizasyonlarının ihtiyaçlarına göre değişmektedir. Geçmişte, orijinal İK personeli işlevleri çoğunlukla muhasebe tarafından sağlandığı için İK rolü, çalışanlara ödeme yapma, sosyal yardım alma ve hasta ve kişisel günleri izleme gibi idari görevlere odaklanmıştı.

Ancak, organizasyondaki kişilerin yönetimine daha kapsamlı bir yaklaşım gerekiyordu. Çalışanları sistematik olarak işe alan, çalışanları işe alan ve en iyi organizasyonlarda gelişen yetenek yönetiminin tüm yönleriyle ilgilenen programlar ve süreçler.

Sonra, rol tekrar gelişti. Halen idari görevlerden ve insanlarla ilgili programlardan ve süreçlerden hala sorumlu olan en iyi İK profesyonelleri artık sorumluluğu üstleniyorlar.

Kuruluşun içinde, işletmenin stratejik ihtiyaçlarını karşılayan sistemler ve süreçler geliştiriyorlar. Öyleyse, bir zamanlar çalışanları işe alma görevi, şimdi çalışanların yönlendirmelerinden sosyal medya kaynaklarına kadar çeşitli yöntemlerle işe alınan, mümkün olan en iyi yetenekli çalışanların ekip bazlı işe alım sürecidir.

Bu çalışanlar aynı zamanda şirketin kültürüyle de uyumludur. Bu, gelişmeye devam eden oldukça farklı bir yolculuktur. İK ekibinizin buna bağlı olduğundan emin olun.

Yeni İK Rolü

İK yöneticisinin rolü, gelişmekte olan bu değişen organizasyonun ihtiyaçlarına paralel olmalıdır. Başarılı organizasyonlar daha uyumlu, esnek, yön değiştirmesi hızlı ve müşteri merkezli hale geliyor. Kuruluşların gelecek yıllarda yetenek için rekabet edeceğini biliyorlar.

Bu tanıma, çalışan odaklı iş yerlerine ve çalışanların anlamlı iş, büyüme, zorluk, iletişim ve etkin liderlik gereksinimlerini karşılayan programlara olan ihtiyacı da beraberinde getirir.

Bu ortamda, hat yöneticileri tarafından saygı duyulan ve dolayısıyla yetenekleri yöneticiler tarafından kullanılan İK uzmanı, yeni rollerden sorumludur. İnsan Kaynakları Şampiyonlarında, İK alanındaki en popüler konuşmacı ve yazarlardan Dave Ulrich ve Michigan Üniversitesi'nden bir profesör, İK yöneticisi için üç ek rol önermektedir.

• stratejik bir ortak
• çalışan sponsoru veya savunucusu ve
• değişim danışmanı.

Aynı zamanda, özellikle İK genel sorumlusu, özellikle bir İK Asistanının yokluğunda, günlük çalışan sorunları ve şikayetleri, çalışan hakları yönetimi, genellikle bordro ve çalışan evraklarından sorumludur.

İK Profesyonelinin Sorumlulukları

Kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak, İK yöneticisi, bu sorumluluk alanlarını içeren kuruluşun çalışanlarının ihtiyaç ve faaliyetlerini ele alan tüm işlevlerden sorumludur.

• askere alma
• İşe alıyor
• Eğitim
• Organizasyon Geliştirme
• İletişim
• Performans Yönetimi
• Antrenörlük
• Politika Önerisi
• Maaş Ve Kazançlar
• Takım Oluşturma
• Personel ilişkileri
• Liderlik

Soruyu sorduğunuzda, İK müdürü, genel müdür veya direktör ne yapar, görebildiğiniz gibi, cevap çoktur. Rol, bir organizasyondaki insanlarla ilgili tüm süreçler ve sistemler için sorumluluk taşır. Ayrıca önemsizliği de göz önünde bulundurmaları gerekir.

Rol, bu kişilerin çalışmalarını denetleyen ve yöneten yöneticilerin çalışmalarını desteklemelidir. İK personeli organizasyon geliştirme çabalarına öncülük eder. Kuruluşun müşterilere hizmetinde başarılı olmasını sağlayan bir organizasyon kültürü tanımlama ve geliştirmede ciddi rol oynamaktadır.

İnsan kaynakları uzmanları, bu faaliyetleri iyi yapmak için yöneticilerinin ve organizasyonlarının becerilerini geliştirmelidir. İnsan Kaynakları profesyonelinin görevi, İnsan Kaynakları personeli kuruluşlarını desteklemek için birçok rol ve faaliyeti dengelediği için sürekli bir mücadeledir.

İK profesyonellerinin görev tanımları ve sorumlulukları hakkında daha ayrıntılı bilgi mi istiyorsunuz? Bu ayrıntılı iş tanımlarına bir göz atın.