İşverenlerin Bir İşçiyi Nasıl İşe Aldığını Öğrenin

Bazen iş ararken, işe alma sürecindeki her adımda beklemek iç içe geçmiş hissedebilirsiniz. İşveren özgeçmişinizi alıp almadığını görmek için bekleyin. Ardından, bir iş görüşmesi için seçilip seçilmeyeceğini görmek için beklersiniz. O zaman muhtemelen bir hafta uzaklıktaki röportajı beklersiniz. Öyleyse, röportajın yapıldığı gün, gergin ve endişelisiniz ve hala bekliyorsunuz çünkü röportaj saat 3'de. Belki de bir işverenin bir çalışanı işe almak için attığı adımlara dair bazı görüşler, sahne arkasında neler olup bittiğini anlamanıza yardımcı olacaktır.

Bu çoğunlukla seninle ilgili değil.

İş Adayları için Bilgiler

Bir çalışanı işe alma ve işe alma genellikle işe alım planlama toplantısı ile başlar ve oradan devam eder. Başvuran, İnsan Kaynakları ve işe alım müdürü tarafından yapılan incelemeye devam edildiğinde uzun bir süreç olup, işveren özgeçmişinizi en nitelikli başvuru sahiplerinin başvuruları arasında sunup doldurmadığı hakkında hiçbir fikriniz yoktur. Bazı kibar işverenler özgeçmişinizi gönderdiğiniz için teşekkür ederek otomatik olarak bir aday cevap formu mektubu oluşturur. Yani, bu durumlarda, işverenin onu aldığını biliyorsunuz.

İK çalışanları bir görüşme planlamak için sizinle iletişime geçtikten sonra, kuruluşun bir takım yaklaşımı kullanıp kullanmadığını - önerdiğim - görüşme ekibini zamanlamak birkaç hafta sürebilir. Bekleme, özellikle ilk mülakatınızı yaptıktan sonra, daha fazla potansiyel iş arkadaşıyla tanışmak için sizi ikinci bir mülakata davet edip edemeyeceklerini duymayı beklerken hissedebilirsiniz.

Büyük bir şirkette, bazen bürokrasi, işe alım sürecine zaman katmanları ekler. Ayrıca, büyük bir aday havuzuyla rekabet ediyor olabilirsiniz. Bir eyalet, federal veya yerel yönetim konumunda, işveren, dış adayları düşünmeden önce, iç adayları da göz önünde bulundurmak için birçok adım atmaktadır. Bazen, işe alımın başlaması ile iş teklifi arasında bir kuruluş pozisyon için fon kaybeder.

Ve kurumlar, nezaketsizlik ve adaylarla iletişimlerinde düşünceli olma konusundaki başarısızlıklardan dolayı iş arayanlarla ün kazanıyor. Birçok kuruluş bunun bir zaman ve kaynak sorunu olduğunu iddia etmez ve iddia etmez.

Büyüyen Şirketler Ne Kadar Hızlı Çalışıyor?

Çok, şirketin de ne kadar hızlı büyüdüğüne bağlı. Hızla büyüyen bir şirkette, İnsan Kaynakları personeli genellikle çalışan alımı ile doludur. Aynı zamanda, hızla büyüyen bir şirkette, iş sistemlerinin çoğu bozuluyor. 75 çalışan için çalışanlar artık 150 veya 200 çalışanda çalışmıyor.

Bu nedenle, ücretlendirmeyi yapmaktan ve yeni çalışanları işe almaktan sorumlu olan insanlar iki kat daha fazla suçlandı; İşe alma sistemlerini yaratıyorlar ve iyi insanları olabildiğince çabuk işe alıyorlar - aynı zamanda. İkinci bir röportaj yapmak için bile adaylara geri dönmek çok zor.

Sen beklerken

Bu arada ne yapabilirsin? İlk görüşmeyi takiben bir teşekkür mektubu gönderdiğinizden emin olun. Ayrıca iş arama sisteminizi güncel tutmak ve ilerlemeye devam etmek isteyeceksiniz. Kibar bir telefon görüşmesi genellikle iade edilir. Ve sadece bir kez, İnsan Kaynakları personeli veya işe alma müdürüne doldurdukları pozisyonun durumunu soran bir e-posta gönderebilirsiniz.

Çalışanları güçlendiren ve katılımcı bir çalışma ortamında, işe alım kararında yer alan kişilerin sayısı da seçimi zorlaştırmaktadır. Sadece beş ya da altı kişiyle görüşme yapmak bir araya gelmek birkaç hafta sürebilir.

Ancak, çalışanlarını güçlendiren ve etkinleştirmeyen bir şirket için çalışmak istemezsiniz, bu nedenle çoğu zaman en iyi şirketler en uzun zaman alır. İlk görüşmemiz sırasında masada bir iş teklifi olduğunu söyleyen bir çalışanı işe aldım.

Ona, şirketimizin en az üç haftalığına kimseye bir teklifte bulunmayacağını, bu yüzden karar vermesi gerektiğini söyledim. Teklifi reddetti ve bekledi çünkü elimde olan işi istedi. Onun için iyi bir seçim olduğu ortaya çıktı - onu işe aldık.