Yasal İşyerinde Gen X Avukatlar

Gelenekselciler sadık inşaatçılar olsaydı ve Baby Boomers rekabetçi, kendini gerçekleştiren, işkolik olduysa, X kuşağı, yanlış anlaşılan zayıf kuşağı.

Üretimin Özellikleri X

X kuşağı 1965 ve 1980 yılları arasında doğdu ve üyeleri şu anda 34 ila 49 yaşında. Son tarihteki en az aranan, en az ebeveyn nesli olan Gen X, hem kendisinden önce gelen Baby Boomer neslinden% 25, ​​hem de onu izleyen Millennial / Gen Y neslinden% 25 daha küçük.

Gen X, II. Dünya Savaşı sonrası patlamanın ardından ekonomik bir büstün ürünüdür ve beklentileri azalmış bir neslin ortaya çıkmasına neden olur, ancak tartışmalı bir şekilde, dünyayı idealist Baby Boomer'lardan daha gerçekçi bir şekilde kavrar.

Gen X’ler boşanmanın normal hale geldiği, rekor sayılarda işyerine giren, küreselleşmenin hızlandığı ve aşağı doğru hareketliliğin yaygın olduğu bir dünyada büyüdü. İşyeri sadakati geçmişin bir kalıntısıydı - Gen X’ler, bir ömür boyu istihdam için bir şirkete veya işverene güvenmekten daha iyi biliyordu. Bu sadece olmayacaktı.

Soytarılar kuşağı olarak büyüdükleri için, Gen X'ers ​​aile olarak arkadaşlarına güvenmeye başladılar ve sonunda, çalışma saatleri dengesi talep ettiler, ancak uzun saatler boyunca çalışan, ancak zengin olan işkolik Boomers ve Gelenekçilere yabancı bir şekilde talep ettiler. çabaları için ödüllendirildi.

Gen X’ler farklı şeyler gördü - neden uzun saatler boyunca çalışıyorlar ve fabrika kapanıp yurt dışına gönderilebiliyorsa ya da şirket karlarını artırmak için küçülmeye karar verdiğinde hayatınızı tek bir işverene adaıyor?

Gen X aynı zamanda, teknolojiyi kuşku uyandıran teknolojiyi kuşku uyandıran Boomers ve Traditionalists ile onların kimseyi hayal edemeyecekleri kadar dikleşmiş Millennials arasında potansiyel olarak bir köprü haline getiren bir kuşaktı. değil en son aygıtları veya uygulamaları nasıl kullanacağınızı bilmek.

Gen X'in tipik bir üyesi e-postayı ve interneti ilk kez gördüğünü hatırlıyor - ve yapabileceklerinin olanaklarını hızla gerçekleştiriyor (korkutucu yüz zamanı ve toplantılara olan ihtiyacı azaltmak da dahil).

Gen X Değerleri Yasal İş Yerini Nasıl Etkiliyor?

Gen X işyerine girdiğinde, onlar derhal ve tamamen adil değillerdi, “durgunluk” olarak klişeleştiler. ”Gen X'in bakış açısından gerçek, oyun boyunca gördükleri ve uzun saatler boyunca çalışmayacaklarıydı. gerçekçi bir ilerleme olasılığı olmadığı zaman söylenenleri yapın. Ekonomi 1970'lerin başlarında dramatik bir şekilde yavaşladı ve ücret artışının verimlilik artışlarından ayrılması, işçilerin geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi artan verimlilikten yararlanamayacağı anlamına geliyordu.

Aynı zamanda, tüketici ve öğrenci borcu gibi enflasyon ve faiz oranları da fırladı. (Öğrenci kredileri 1977 ve 1990 arasında neredeyse iki katına çıktı ve 1990'daki mezuniyet sınıfının% 40'ından fazlasının üniversite diploması gerektirmeyen ya da hiç işi olmayan bir işi vardı.)

Baby Boomer nesli Gen X'den çok daha büyük olduğundan, ilerleme olanakları zayıftı, bu nedenle düşük seviyeli çalışanların çoğu zaman ilerlemek için gemiye atlamak zorunda kaldıkları anlamına geliyordu. Hukuk firmaları da rütbeleri kapattılar ve ortaklık için gereklilikleri arttırdılar (özellikle Amerikan Avukat 1985'te ortak başına kar sayılarını açıkça yayınlamaya başladı.)

Gen X, Boomers ve Traditionalists’in değer verdiği yüz yüze gelmeye istekli değildi ve yeni iş-yaşam dengesi seçeneklerini müzakere etmeye çalıştı (nispeten küçük iş yeri sayıları göz önüne alındığında tamamen başarılı bir şekilde değil). Gen X’ler, kendilerini hukuk bürosu şirketleri ve diğer yasal işverenlerin işi kolaylaştırmak ve esnekliği arttırmak için teknolojiyi kullanamadıkları için hayal kırıklığına uğrattı. Yeni Millennial / Gen Y kuşağı yasal işgücüne girip onu yeniden şekillendirdiği için bu eğilimler devam etti.