İşyerinde En İyi Çalışan Şikayetleri
İçindekiler:
- 1. Yüksek Maaşlar
- 2. İç Ödeme Varlığı
- 3. Fayda Programları
- 4. Aşırı Yönetim
- 5. Merit Pay Artışı için Daha İyi Kurallar
- 6. İnsan Kaynakları Departmanı Çalışanlarına Tepki
- 7. Favoritizm
- 8. İletişim ve Kullanılabilirlik
- 9. Ağır İş Yükleri
- 10. Tesis Temizliği
Çalışanları mutsuz eden şeyin ne olduğunu bilmek, çalışanın iş tatmini, moral, olumlu motivasyon ve görevde kalma hakkında düşündüğünüzde savaşın yarısıdır. Çalışanları dinleyerek ve şirket yöneticileri ile iletişim kurmalarını sağlayarak, moralle birlikte üretimin arttığı pozitif bir çalışma ortamı oluşturabilirsiniz.
Çalışan katılımı anketlerinde uzmanlaşmış, çalışan anketlerinde yinelenen temaları analiz eden ve en iyi 10 listeyi derleyen Chicago merkezli bir yönetim danışmanlığı şirketi olan HR Solutions Inc. İş tatmini çalışması, çeşitli sektörleri temsil eden 2.100 kuruluşla 2.2 milyondan fazla katılımcıyı içermektedir. İş yerinizde en çok cevap veren kaç kişi doğrudur?
1. Yüksek Maaşlar
Ücret, çalışanların değişime uğradığı bir numaralı alandır. Çalışanların maaş zammı talep ederken kendilerini rahat hissedebilecekleri bir çalışma ortamı oluşturabilirsiniz. Çalışanların, kendilerini yetersiz hissederken başvurduklarını hissetmelerine yardımcı olur.
2. İç Ödeme Varlığı
Çalışanlar özellikle yeni ve daha uzun süreli çalışanlar arasındaki ücret farkı olan maaş sıkıştırmasıyla ilgilenmektedir. Çalışanlara yönelik ortalama yıllık ücret artışının yüzde 2-4 civarında olması durumunda, bazı çalışanlar yeni gelenlerin daha iyi ücret aldıklarını ve genellikle ücret aldıklarını düşünüyor. Unutmayın ki, çalışanlar istemese bile, çalışanların ücretlerini tartışma hakkına sahiptir.
3. Fayda Programları
Özellikle, birçok çalışan sağlık sigortası maliyetlerini çok fazla hissediyor, özellikle de işverenler artan maliyetlerinin bir kısmını çalışanlara geçirdiğinde reçeteli ilaç programları. Çalışanlar, ekstra ücret ödemeden kapsamlı avantajlar istiyor.
4. Aşırı Yönetim
Çalışanların güçlendirilmesini, çalışanların çalıştırılmasını ve yöneticilerin daha geniş kontrol alanlarını besleyen işyerleri daha az şikayet görecektir. Popüler bir kelime - mikro yönetme - bu duyguyu da ifade eder.
5. Merit Pay Artışı için Daha İyi Kurallar
Çalışanlar, tazminat sisteminin liyakat ve katkıya daha fazla önem vermesi gerektiğine inanmaktadır. Çalışanlar, tüm çalışanların aynı ücret artışını aldıkları ücret sistemlerini demoralize etmek için her yıl bulmaktadır.
Bu tür ücret sistemleri, benim için bu konuda ne olduğunu sormaya başlayabilecekleri için en iyi çalışanlarınızın motivasyonunu ve bağlılıklarını zorlaştırıyor mu? Çalışanların liyakat artışının neye dayandığını bildiği şeffaf bir sistem de önemlidir.
Bir liyakat ödeme sistemini benimsedikçe, bir bileşen eğitimdir, böylece çalışanlar hangi davranışların ve katkıların ek tazminatı hak ettiğini özellikle bilirler. Standardı karşılamayan çalışanlar, yöneticileri tarafından performanslarının daha büyük bir ücret artışını hak etmek için nasıl değişmesi gerektiği konusunda bilgilendirilmelidir.
6. İnsan Kaynakları Departmanı Çalışanlarına Tepki
İnsan Kaynakları departmanı çalışanların sorularına ve kaygılarına daha duyarlı olmalıdır. Birçok şirkette, İK departmanı politika oluşturma, yönetimin kol kolu olarak algılanmaktadır. Aslında, ileri görüşlü İK departmanlarında, çalışanların ihtiyaçlarına karşı duyarlılık temel taşlardan biridir.
7. Favoritizm
Çalışanlar, her çalışanın diğer çalışanlarla eşit muamele gördüğünü algılamak ister. Politikalar, davranış kuralları, zaman aşımı talep etme yöntemleri, değerli görevler, geliştirme fırsatları, sık iletişim ve hemen hemen düşünebileceğiniz işle ilgili diğer kararlar hakkında çalışanlar adil muamele istiyorsa.
8. İletişim ve Kullanılabilirlik
Çalışanlar hem süpervizörleri hem de üst yönetimiyle yüz yüze iletişim kurmak isterler. Bu iletişim, tanınmış ve önemli hissetmelerini sağlar.
Ve evet, zamanın doldu çünkü senin de bir işin var. Bununla birlikte, bir yöneticinin asıl işi, rapor eden tüm çalışanlarının başarısını desteklemektir. Yönetici bu şekilde kendi başarısını büyütür.
9. Ağır İş Yükleri
Bölümler yetersizdir ve çalışanlar iş yükleri çok ağır ve zamanları çok ince yayılmış gibi hissederler. Bu şikayet işten çıkarmalar, ekonomi, personel bulma kabiliyetiniz ve iş talepleriniz arttıkça artar. Bununla mücadele etmek için her şirket çalışanların sürekli iyileştirme faaliyetlerine katılmalarına yardımcı olmalıdır.
10. Tesis Temizliği
Çalışanlar, iyi performans göstermeleri için gerekli donanıma sahip oldukları temiz ve düzenli bir çalışma ortamı istemektedir. Evden ekipmanı paylaşmak, ödünç almak veya getirmek zorunda olmadığınızdan, bildiğinizden daha fazlasını takdir ediyorlar.
Çalışan Çalışan Yıldönümü Tanımalarını Sağlayın
İK'nın yöneticilerin çalışanlar için mümkün olan en iyi şekilde tanınmasına nasıl yardımcı olabileceğini bilmeniz gerekir. Make onların günü! öğrenmek için.
Çalışan Seçme Sürecinde Çalışan Katılımı
Yeni çalışanlarınızı nasıl seçeceğiniz iş başarınız için çok önemlidir. Mevcut çalışanlarınızı dahil etmek, başarılı çalışan alımının anahtarıdır.
Çalışan İçi Şikayetleri Nasıl İdare Edebilirsiniz?
İnsan Kaynakları ile çalışanların etkili bir şekilde nasıl çalışabileceğini, genellikle öznel veya durumsal olan sorun ve şikayetlerin çözülmesine yardımcı olun.