Aday Çalışanlara İş Teklifi Nasıl Verilir

Bir iş teklifi, bir iş adayının şirketinizde çalışan olması için bir davettir.

İş teklifi, aşağıdakiler dahil iş bulma teklifinizin ayrıntılarını içerir:

• Maaş
• Yararları
• Görev başlığı
• Pozisyon amirinin adı
• Diğer çalışma şartları

İş teklifi pozisyona bağlı olarak pazarlık edilebilir. Veya işveren ve müşteri, resmi, yazılı teklif öncesi teklifin detaylarını görüşmüş olabilir.

İş Teklifi Verme Adımları

1. Potansiyel çalışanlarla görüşmeye dahil olan çalışanlar, İnsan Kaynakları personeli ile birlikte işe alınacak aday hakkında nihai kararı veren işe alma yöneticisine tavsiyelerde bulunur.
2. Maaş ve sosyal haklar paketine işe alım sürecinde daha önce karar verildi, genellikle bir pozisyona duyulan ihtiyacın belirlenmesi kadar erken. İşe alma yöneticisi bu kararları İK ile birlikte ve pozisyon için bütçesini göz önünde bulundurarak verir.
3. İK'nın yardımıyla ve şirketinizin protokolüne bağlı olarak işe alım müdürü veya İK ile seçilen aday arasında tazminat hakkında gayri resmi iletişim kurulur. (Zaman zaman, bu tartışma bir e-postada gerçekleşir.) Tazminat tartışması için her zaman bir nokta kişisi kullanmalısınız.

   Birkaç kişi dahil olursa, yanlış bilgilendirme, yanlış anlama ve potansiyel olarak kaybedilmiş bir aday olasılığı artar. Görüşme sürecinde maaş aralığı ve faydaları tartışıldığı ve anlaşıldığı zaman, bu adım sorunsuz ilerleyebilir.

1. Daha üst düzey pozisyonlarla pazarlık yapma ve karşı teklifler yapma konusunda daha fazla seçeneğiniz olacak. Kariyer ortası pozisyonlarına başlayarak, yeni çalışanlar için standart olan maaş oranları ve sosyal yardım paketleri vardır. Maaş teklifinize bakabilecek ve birkaç bin dolarlık talepte karşı teklif sunan potansiyel bir çalışanla karşılaşabilirsiniz.

   Adayı nasıl değerlendirdiğinize ve işe alımın yeniden açılmasına harcadığınız zamana bağlı olarak, aynı fikirde olabilir veya olmayabilir. Örneğin, üniversiteden çıkmış bir adaya, Washington, D.C. firmasında yeni başlayan bir pazarlama uzmanı pozisyonu teklif edildi. Teklif 50.000 dolardı.

   Bölgede yaşamanın maliyeti nedeniyle, sonunda aldığı 55.000 $ 'ı talep eden bir karşı önlemle yanıt verdi. (Bu onun için oldukça korkucuydu çünkü işverenin müzakerelerden uzaklaşmasından endişe duyuyordu.)

1. Bu gayri resmi yaklaşım, işveren ve adayın görüşmeler sırasında istihdamı için sözlü olarak ve e-postayla kabul ettikleri şartları doğrulayan bir iş teklifi mektubu hazırlanması ile sonuçlanmaktadır. Genel olarak, aday mektubu imzalayıp teslim alır.

   Bir kez aday, bu noktada müzakereleri yeniden açmaya karar verdi. Teklif mektubunda önceden kararlaştırılan hükümlere karşı bir karşı önlem yaptı. Çok büyük bir dürüstlük eksikliği gösterdi ve teklif masadan alındı.

1. Tazminat müzakerelerine yönelik gayrı resmi yaklaşım, ilişkiler kurduğu, zaman ve evraktan tasarruf sağladığı ve her iki taraf için de stresi azalttığı için tavsiye edilirken, birçok işveren iş teklifine standart bir iş teklifi mektubu veya sözleşmesiyle başlar.
2. Bu senaryoda, potansiyel çalışan iş teklifini kabul edebilir veya genellikle daha yüksek bir maaş, potansiyel olarak genişletilmiş faydalar ve iş teklifi mektubunda olmayan ek avantajlar isteyen bir karşı teklif yapabilir. Üst düzey meslekler için kıdemli adayların, ilişkinin çözülememesi durumunda kıdem şartlarının iş sözleşmesinde belirtilmesini istemek de muhtemeldir.

   Pozisyon ne kadar kıdemli olursa, aday müzakere etme olasılığı o kadar yüksektir. Müzakere, kıdemli bir aday olarak - gerekçeli olarak - genellikle bir avukattan iş sözleşmesini gözden geçirmesini isteyecek birkaç hafta sürebilir.

1. Her şey yolunda giderse, iş teklifi sürecinin sonucu şirketinize heyecan veren ve katkıda bulunmayı, iş arkadaşlarını tanımayı ve yıllarca sürecek bir ilişkiyi kurmayı dört gözle bekleyen bir çalışandır. İK, işe alım müdürü ve katılan personel, istihdamı memnuniyetle karşılayacakları nitelikli bir kişinin işe alımını ve işe alımını kutlayabilir.