Değişim ve Belirsizlik Çağında Yönetimin Temelleri

Zaman zaman mezun olan öğrenciler için yönetim dersleri öğretim ilkelerinden hoşlanmamın nedenlerinden biri, öğrencilerin bir sanat ve bilim olarak yönetimin örgütleri, endüstrileri, kariyerleri ve hatta dünyayı dönüştürme gücünü sunduğunu fark ettiklerinde gözlemlemek.

Sıkıcı içerikten sıkıcı bir slogan beklemeye geldiler ve (çoğu) Gary Hamel'in bakış açısıyla biraz ayrıldılar. "yönetim, insan başarısının teknolojisidir." Öğrencilerin bana birkaç yıl sonra, yönetim uygulamalarının bir fark yaratma potansiyeli hakkındaki bu yeni görüşünün kariyerlerinde yeni bir kurs koymalarına yardımcı olduğunu söyleyen notlar göndermelerini sağladım.

Bu makale, değişim ve belirsizlik ile karakterize edilen bir çağın yönetiminde ve yönetiminde doğasında var olan zorluklara ve fırsatlara daha fazla maruz kalmak isteyen herkes için hazırlanmıştır. Daha fazla keşif için iştahınızı açmanız ve bu keşfi başlatmanıza yardımcı olacak makalelere bağlantılar sunması amaçlanmıştır.

Ergenlik ve Yönetim Sanatı ve Bilim

Resmi bir disiplin olarak yönetim göreceli olarak gençtir, 18. yüzyıl sonlarından 20. yüzyılın büyüklerine uzanan sanayi devriminde kök salmaktadır. Günümüzde yönetim uygulamalarının birçoğu, önceki çağlarda tasarlanan ilkelere ve yaklaşımlara dayanmaktadır.

İnternetin ortaya çıkışı, veri patlaması, bilgisayar işlem gücünde katlanarak büyüme ve telekomünikasyondaki gelişmeler, sensörler ve şimdi yapay zeka gibi son birkaç on yılda olan her şey, yönetimi modernleştirmeyi talep ediyor.

Dünyada yeni pazarların açılması, büyük ekonomiler olarak Hindistan ve Çin'in ortaya çıkması, ticaret engellerinde tutarlı bir düşüş ve şimdi yaşlanan küresel nüfus ve dünyadaki yaşantının artması dahil, onlarca yıldır gezegene egemen olan daha geniş sosyal ve küresel güçleri ekle Sürekli değişim ve belirsizlik için mükemmel bir tarifiniz var. Yönetim, değişimin hızını, piyasanın değişkenliğini ve bilgi çalışanlarının talep ve ihtiyaçlarını küresel olarak hesaba katacak şekilde gelişmelidir.

Aşağıdaki makaleler ve bağlantılar, ortaya çıkan bu yeni dünyayı ve yöneticilere ve liderlere verdiği talepleri keşfetmeniz için ek bağlam sunar.

Bugünün Müdürü Bağlamında

Bugünün menajeri veya liderinin bazı önemli zorlukları için arka plan bağlamında şunlar bulunur:

• Belirsizlik Çağında Yönetici Olarak Gelişmek
• Yönetim Hakkında Bildiğim Her Şey, Video Oyunları Oynamayı Öğreniyorum
• Bu Değişim Çağında Başarıyı Hızlandırmak İçin Üç Liderlik Hack
• Stratejiyi Anlama Yöneticileri Kılavuzu: Başlarken

Organizasyonun Bu Çağdaki Zorlukları

Bir şirket gibi yasal bir yapı altında çalışanların örgütlenmesi, insanlık tarihinde nispeten yeni bir olgudur. Yukarıda referans verilen değişiklikler göz önüne alındığında, kurumun kendisi, uzaktan çalışma, telekomünikasyon, sanal ekipler ve diğer birçok değişiklik dahil olmak üzere yeni iş yapma yollarına uyum sağlamak için değişmek zorunda kalmaktadır. Bu konuyla ilgili daha fazla bilgi için düşünün:

• 7 Dijital Çağda Gelişecek Organizasyonların Özellikleri
• Yönetim Mükemmelliği Fikirine Hayat Vermek

Yönetici Olarak Değişim Hızıyla Başa Çıkmak

Hız, çeviklik ve uyarlanabilirlik, bu dünyada hayatta kalmak ve başarı için gerekli niteliklerdir. Artan hız talebi ile birlikte risk de artar. Bugünün yöneticileri firmaları için risklerini arttırmadan gezinmeyi ve uyum sağlamayı öğrenmek için çok çalışıyorlar.

• Firmanız Saat İçindeyken Değişim Hızına Lider Olmak
• Hızlı Büyüme Döneminde Firmanıza Liderlik Yapmanın Zorlukları

Bir Projeler Dünyasında Başarılı Olmak:

Öğrenci olarak nefret ettiğiniz sınıf grubu projelerini hatırlıyor musunuz? Kuruluşun başarısı veya başarısızlığının, çalışanların bir araya getirme, yenilikçilik yapma, uygulama ve daha sonra yeniden düzenleme ve başka bir konuda tekrar yapma ve tekrar yapma yetenekleri ile belirlendiği sonsuz grup projeleri dünyasına hoş geldiniz. Bugünün müdürü proje yönetimini anlamalı ve grupları yüksek performans göstermeye ve yönlendirmeye hazırlıklı olmalıdır. Önerilen okuma şunları içerir:

• Yüksek Performanslı Bir Proje Ekibi Nasıl Kurulur?
• Her Proje Yöneticisinin Destekleyici Yönetici Sponsoruna Neden İhtiyacı Var?
• Proje Yöneticisi, İşe Başlama Hakkında Ne Biliyor?

Takım Oluşturma ve Güven Geliştirme

Projelerin çalışmalarının ötesinde, takım ortamında yenilikler yapıyor, yürütüyor ve çalışıyoruz. Şimdi, her zamankinden daha fazla, etkili yöneticilerin ekip üyeleriyle güven geliştirmeyi öğrenmesi çok önemli. Düşünmek:

• Ekibinize Nasıl Güven İnşa Edilir
• Yeni Ekibinize Başarıyla Başlamak İçin 8 İpucu
• Takımınız İçin Harika Bir Yetenek İzci Olmak

Lider ve Gelişen Liderler

Kimse liderlik edemeyecek bir menajer veya idare edemeyecek bir lider istemez. Akademisyenler bu iki rolü ayırmak isterken, ayrım anlamsızdır. Bununla birlikte, lider veya yönetici olarak daha fazla tanımlanabilecek benzersiz davranışlar vardır. Bugün her yönetici, liderlik yeteneklerini geliştirmek için bilinçli olarak yönlendirmenin ve çalışmanın ne demek olduğunu anlamalıdır.

• Yeni Bir Seviye Lider: 4 Büyük Hayatta Kalma İpuçları
• Bir Lider Olarak Sizi Getiren veya Atanan 5 Karar
• Kalkınan Liderlerinize Promosyonu Sunmadan Önce Bir Test Sürüşü Verin

Küresel Perspektif Geliştirmek

Bangalore veya Pekin’de olanlar ABD’deki Anyplace’deki şirket durumunuzu etkiliyor. Bugün etkili yöneticiler, yeni müşteriler, ortaklar ve yaklaşımların peşinde sınırları ve kültürleri aşan bir bakış açısı geliştirmeye çalışıyor.

• Global Yönetici Olarak Geliştirme Önerileri
• Global Yönetici Olarak Geliştirme Araçları

Go-Hand-in-Hand-Öğrenme ve Yönetme

Öğrenmiyorsanız değişim hızında geriye doğru hareket edersiniz. Sürekli deneme ve elde edilen öğrenme, hayatta kalmak ve başarı için esastır. Kendi öğrenme faaliyetlerinizi beslemenize yardımcı olacak içerik şunları içerir:

• Yönetici Koçunuzla Nasıl Başarılı Olabilirsiniz?
• Liderlik Eğitiminden En İyi Nasıl Yararlanılır
• Sinirbilim, Ruh Haliniz ve Takım Performansı
• Bir Yönetici Olarak Başarılı Olmak İçin Firmanızın Kültürünü Nasıl Değerlendirme ve Kaldıraç Verin
• İlk Strateji Toplantınıza Nasıl Hazırlanırsınız?

Alt çizgi

Karar verme, iletişim, koçluk ve geri bildirim dahil olmak üzere keşfedilecek daha pek çok konu olsa da, yukarıda belirtilen temalar, günümüzün değişim dünyasında yönetim konularında bağlam geliştirmek için harika bir başlangıç ​​noktası sunuyor. Değişim ve belirsizlik çağımızın fırsat ve zorluklarını benimsemeyi ve kendilerini yönetici ve lider olarak yenilik yapmaya adayanlar için, bu gerçekten en iyi zamandır. Sadece yönetim alanının büyümesine yardımcı olabilirsiniz.