Seviye 3 Yönetim Becerileri

Bir yönetici, yönetim becerileri gelişiminde 3. seviyeye ulaştığında, "kişisel gelişim konusunda ustalaşmak" seviyesine ulaştı. Bu, bir yöneticinin başarılı olmak için ustalaşması gereken becerileri gösteren yönetim becerileri piramidindeki bir sonraki seviyedir. Ayrıca, bu becerilerin birbirlerini daha büyük başarılar için nasıl geliştirdiklerini de gösteriyorum.

Kişisel Yönetim Becerileri

Yönetici olarak başarılı olmak için uzman olmanız gereken iki kişisel yönetim becerisi alanı vardır. Bunlar öz yönetimdirve zaman yönetimi.

Öz yönetim

Bu yönetim seviyesine ulaştığınızda, çalışanlarınıza iş atama ve onlara özel zorlukları ve engelleri konusunda koçluk yapma konusunda uzman olursunuz. Ayrıca, çalışanları nasıl motive edeceğinizi ve disipline edeceğinizi ve verimli bir ekip kurmayı da biliyorsunuz. Daha sonra, kendinizi yönetme konusunda, başkalarını yönetme konusunda iyi olup olmadığınızı kendinize sormanız gerekir. Bunu değerlendirmek için barometrelerden bazıları, önemli görevlere (sadece acil olanlara değil) odaklanıp kalmamanız ve yapabileceğiniz en iyi işi yapıp yapmamanızdır.

Kendini yönetmede daha iyi olmak için, aşağıdakileri göz önünde bulundurun.

• İşinize Sahip Olun: Yaptığınız her işin üzerinde imzanız var. Elinden gelenin en iyisini yap ve yapabileceğinin en iyisini yap.
• Scruples İyi Bir Şeydir: Kafanızdaki sesin bir nedeni var, o yüzden dinleyin. Sadece doğru şeyler yapmayın, doğru olanı yapın. Hangi mazeretleri ve kime anlattığınızı hatırlamaya çalışmakla zaman kaybetmezseniz, yönetici olarak daha iyi bir iş çıkarırsınız.
• Pareto'nun Prensibi - 80-20 Kuralı: Gerçekten acil olana değil, gerçekten önemli olana odaklanmanız önemlidir. 80-20 Kuralı bunu başarmanıza yardımcı olabilir.

• Daha İyi Bir Yönetici Olmak İçin Bugün Yapacak On Şey: Burada, yönetim yeteneğinizi geliştirmek için odaklanabileceğiniz on alan bulunmaktadır.

Zaman yönetimi

Yönetim kariyerinizde bir şey öğrendiyseniz, yapmanız gereken her şeyi yapmak için hiçbir zaman yeterli olmadığını öğrendiniz. Bu yüzden başarınız için zaman yönetiminde uzman olmanız çok önemlidir.

• Çalışan Bir Yapılacaklar Listesi: Her şeyi yapamadığınız için eldeki önemli işlere odaklanmak için Yapılacaklar listesini kullanın. Listeniz basit veya karmaşık olabilir, ancak sizin için uygun olanı geliştirin veya kullanın.
• Öğütme Kullanabildiğiniz zaman Çok Görevli Yapmayın: İnsanlar çoklu görev için inşa edilmedi. Hızlı bir şekilde art arda farklı işler yapabilirken, aynı anda farklı işler yapamayız. Yığma işlemi, "yeniden başlatma" için daha az zaman harcayabileceğiniz ve işlerin yapılması için size daha fazla zaman veren bir işlemdir. Parçalama pratik yaparken, çabaya değer.

• Toplantı Yönetimi: Yöneticiler toplantılara katılmak ve çok fazla zaman harcamaktadır. Ayrıca, katılacağınız toplantılar üzerinde planladığınız toplantılardan daha az kontrole sahipsiniz. Birkaç basit ipucu izleyerek toplantılarınızdan en iyi şekilde yararlandığınızdan emin olun.
• Projeleri Yönetmek: Zaman ve Takvim: Zaman yönetimi aynı zamanda başarılı bir proje yöneticisi için kritik öneme sahip bir beceridir. Proje takvimi bitiş tarihlerini karşılayan proje yöneticileri, proje bütçeleri dahilinde kalma şansına sahiptir.

Tam Yönetim Becerileri Piramidi

Yönetim Becerileri Piramidi, yöneticinin başarılı olması için kazanması gereken tüm becerileri gösterir. Aynı zamanda, bu yönetim becerilerinin başarı için birbirlerine nasıl dayandığını gösterir.