Çalışan Öz Değerlendirmesi için Örnek Sorulara Bakın
Zaman kazanmak ve öz değerlendirmelerini kullanırken çalışanlarınızın kişisel değerlendirmelerine erişmek istediğinizde bu örnek soruları kullanın.
Zaman kazanmak ve öz değerlendirmelerini kullanırken çalışanlarınızın kişisel değerlendirmelerine erişmek istediğinizde bu örnek soruları kullanın.
Eski bir çalışanı önermek için yardıma mı ihtiyacınız var? İşte mektup yazmak için ipuçları ve ayrıca değer verdiğiniz bir pazarlama çalışanı için bir tavsiye mektubu.
İlk görüşmelerini takiben geri davet edilmeyecek olan iş adaylarını reddetmenin bir yolunu mu arıyorsunuz? Bunlar örnek ret mektupları.
Farklı bir pozisyon için işe almayı düşündüğünüz adaylar gibi çeşitli durumları kapsayan mektuplar ile başarısız olan başvuru sahiplerinin kolay düşmesine izin verin.
İşte bir işverenin almak istediği gibi yazılmış birkaç örnek istifa mektubu. İstifa ettiğinde köprüleri yakmayacaksın.
Hem promosyon hem de yeni bir zorluk olan yeni bir iş için mevcut işinizden istifa etmek ister misiniz? Bu istifa mektubu örneği işvereninize söyleyecektir.
Bir örneğe mi ihtiyacınız var bir çalışana gönderebileceğiniz teşekkür mektubu? Çalışanlara özel katkıları tanıyan üç resmi formlu teşekkür mektuplarına bakın.
İşte bir meslektaşınızla iş kaybı üzerine yazmak ve empati kurmak için kullanabileceğiniz örnek bir sempati mektubu. İş arkadaşınız, umursadığınızı bilmekten hoşlanacaktır.
Örnek bir sonlandırma mektubuna mı ihtiyacınız var? Bir çalışanın işten çıkarılmasının ayrıntılarını teyit eder ve eski çalışanın bilmesi gereken bilgileri özetler.
İş yeriniz için örnek sonlandırma mektuplarına mı ihtiyacınız var? Bu mektuplar çeşitli sonlandırmalar için rehberlik ve örnekler sunar. Örneklere bir bak.
Teşekkürler, e-postalar çok zaman gerektirmez, ancak olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak için çok ileri gider. İşte kullanabileceğiniz birkaç örnek.
Bir şirket yöneticisinin teşekkür e-postası, bir çalışanın tanınmış ve değerli hissetmesine yardımcı olmada önemlidir. İşte iki örnek teşekkür e-postası.
Şirketin başarısına katkıda bulunmak için iş tanımının üstünde ve ötesine geçen bir çalışanı tanımak ister misiniz? İşte iki örnek mektup.
Yeni bir çalışan örnek hoş geldiniz mektubu mu arıyorsunuz? İşte çalışanın yeni yöneticisinden çalışanlara ne bekleyeceğini söyleyen gayri resmi bir örnek.
Yeni çalışanları kuruluşunuza davet etmek için bu basit örnek mektupları kullanın. Genellikle çalışanın yöneticisi tarafından e-postayla gönderilir.
Bir aile üyesinin ölümünü yaşayan bir iş arkadaşınız için örnek bir taziye mektubuna mı ihtiyacınız var? Takdir edildiler. Aile ölümü için örnek bir yazıya bakınız.
İşte size çalışanların üretkenliğini kısaltırken maliyetleri düşüren etkili yeni işe alım tekniğini uygulamanıza yardımcı olacak 3 yöntem.
Mevsimlik çalışanlar yılın bir bölümünde çalışırlar ancak düzenli çalışanlarla aynı yasalar kapsamındadırlar. Kuruluşların müşteri talepleriyle başa çıkmalarına nasıl yardımcı olduklarını öğrenin.
Harika iletişimciler, iş arkadaşları tarafından başarılı olarak görülüyor. Mükemmel iletişim, dinlemeyi, geri bildirimi ve bir ilişkiyi geliştirmeyi içerir. Nasıl olduğunu gör.
Çalışanlarınıza periyodik olarak servis ödülü veriyor musunuz? Takdir edilir ve çalışanlarınıza taahhütlerine ve uzun ömürlerine değer verdiğinizi söyler.
İşiniz için adaylarla iletişim kurma konusunda ipuçlarına mı ihtiyacınız var? İşe alma ve seçme sürecinizin her aşamasında saygılı iletişimi hak ediyorlar.
İş yerinde profesyonel bir imaj yaratmanın ilk adımlarını bilmek ister misiniz? Görünüşünüz ve nasıl iletişim kurduğunuz, insanların değerlendirdiği ilk faktörlerdir.
Etkili iletişim, kuruluşunuzda istenen ve gerekli değişiklikleri yönlendirmeye yardımcı olur. İşte değişimi etkili bir şekilde iletmenin yolu.
Potansiyel çalışanların iletişim becerilerini anlamak ve değerlendirmek için iş görüşmeleri yaparken bu örnek soruları kullanın.
İşyerinde iletişimin ana bileşenleri, bu verimlilikten yardım istemek ve ilişki kurmak için sorular hakkında bilgi edinin.
Bir tazminat paketini oluşturan bileşenlerin neler olduğunu ve çalışanların tazminatını belirlerken şirketlerin hangi faktörleri analiz ettiğini öğrenin.
Kuruluşlardaki maaşlardaki son trendleri bilmek ister misiniz? Değişen dünya maaş ve işçi tazminatı hakkında daha fazla bilgi edinin.
Bu örnek, işyerleri için gizli silah politikası bilgilendiricidir ancak işverenler için yasal tavsiye olarak yorumlanmamıştır.
Benzer işleri yapan çalışanların eğitim ihtiyaçlarını hızlıca anlamak ister misiniz? Onları bir araya toplayın ve isteyin, sonra gereksinimlerine öncelik verin.
Gizlilik anlaşmaları hakkında bir rehber ve bunlar işvereninizle birlikte işten sonra işvereninizle ilişkinizi etkiliyor mu?
İşteki bir çıkar çatışmasının ne anlama geldiğini anlamalısınız? İşte bir tanım ve potansiyel işyeri çıkar çatışmaları örneklerini görün.
Bir işveren işten çıkarılma durumunda neden kıdem tazminatı ödemek isteyebilir? Kıdem tazminatı hakkında bilgi edinin ve neden ayrılan çalışanlara sunmak isteyebileceğinizi görün.
İşyerinde cinsel tacizi nasıl önleyebileceğinizi, eğitim, politikalar, soruşturma adımları ve olumlu bir işyeri kültürü ile nasıl öğrenebileceğinizi öğrenin.
Katılımcılarınızın biriken bilgi ve bilgeliklerini paylaşmalarını mı istiyorsunuz? Bu takım oluşturma faaliyeti sırasında yapabilirler. Payları nasıl teşvik edeceğinizi görün.
Vardiyalı çalışma, geleneksel sekiz saatlik programın dışındaki bir çalışma programıdır. Vardiyalı çalışma, işveren ve çalışanlar için avantaj ve dezavantajlara sahiptir.
Çalışanlar iş gezileri, eğitim veya konferanslara katılmak ya da satış görüşmeleri yapmak için odaları paylaşmalı mıdır? Bu uygulamanın artılarını ve eksilerini okuyun.
Kayan bir tatil nedir ve bunu sağlama politikalarını nasıl ele alıyorsunuz? Bu nedenlerden birini teklif etmeyi düşünebilirsiniz.
Tatillerde ve yaz tatillerinde daha fazla hasta hastalık izni yaşıyor musunuz? Eğer öyleyse, yalnız değilsin. İşte hastalık izni istismarı nasıl yönetilir.
Hastalık izni anlamanız mı gerekiyor? Hem işveren hem de çalışanlar için bir kazan-kazan olduğu için değerlidir. Daha fazlasını bul.
İmzalama bonusu en üst düzey yönetici pozisyonları için veya özel, bulunması zor beceriler ve deneyime sahip çalışanları işe almak için kullanılır.
Çalışanlara giymek için neyin uygun olduğunu söyleyen iş kıyafetleri hakkında basit bir kıyafet kuralına mı ihtiyacınız var? İşte birkaç örnek.
Çalışanlara İK yardımı sağlama konusunda bir hizmet sunma yaklaşımının İK personelini idare bahanesi dışında nasıl kazabileceğini bilmek ister misiniz? Nasıl olduğunu gör.
Bir İK müdürü olarak başarılı olmak için birçok beceri gereklidir, çünkü iş çok çeşitlidir. İşte size 10 yetenek, bu yüzden çok önemli onlar olmadan başaramazsınız.
Ofis için akıllı gündelik iş kıyafetleri nelerden oluşur? Bu fotoğraflar, çeşitli smart-casual görünümler giyen çalışanlara işlerini gösteriyor.
Bu dumansız işyeri politikası, çalışanların ve müşterilerin işyerinde ikinci el sigara dumanına maruz kalmamasını garanti eder.
Sosyal medya, işe alım, tarama ve arka plan kontrolleri yapmak için harika bir kaynak olabilir. Bu uygulamanın yararlarını ve sınırlarını öğrenin.
Ağ oluşturma ve kariyerinizi geliştirmek mi istiyorsunuz? En iyi sosyal ve ağ sitelerine katılırsanız başarılı olursunuz. Bul ve başkalarına yardım et.
Sosyal güvenlik numarası almak için atılacak adımları ve başvuru için ihtiyacınız olan belgeleri öğrenin.
İK uygulayıcıları için organizasyon olan İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği hakkında bilgi. Nasıl çalıştığını ve size nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin.
Toplantı katılımcılarının bağlantı kurmasına yardımcı olan bir buz kırıcıya mı ihtiyacınız var? Bu hızlı buluşma buz kırıcı, insanları hareket, iletişim ve amaç aracılığıyla birbirine bağlar.
Bir işverenin başlangıç maaşını hesaplamak için kullandığı faktörleri bilmek ister misiniz? İşte işverenden planlanandan daha iyi bir teklif almanın püf noktaları.
Konaklama görüşmesi için örnek sorulara mı ihtiyacınız var? En iyi çalışanlarınızın neden sizinle birlikte kaldığını bulmak için kendi sorularınızı geliştirmek için bu örnekleri kullanın.
Beyin fırtınası hızlı bir şekilde yararlı fikirler üretebilir. Bir sorunu çözmek veya alternatifleri değerlendirmek için bir grup oluşturduğunuzda takip etmeniz gereken basit kurallar vardır.
Çalışanlarının kariyer gelişimine ilgi gösteren ve ilgi gösteren işverenlerin, çalışanlarını meşgul etme, motive etme ve ellerinde tutma olasılıkları daha yüksektir.
Eğer işte mutsuzsanız, görüşünüzü kontrol altına alma ve sizi mutsuz eden faktörlerin kontrolünü elinize alma şansına sahipsiniz. İşte nasıl.
Kaçınılması gereken stratejik planlama zorluklarını öğrenin. Bunlar, stratejik bir plan uygulamaya girerken karşılaşacağınız temel zorluklardır. Hazır ol.
Çalışan tatil stresi azaltmanın ve verimliliği ve moralinizi yüksek tutmanın yollarını mı arıyorsunuz? İşte çalışanlara yardım etmek için yapabileceğiniz 16 işlem.
İyi bir şekilde yapıldığında, stratejik bir plan, organizasyonu görev hedeflerine doğru harekete geçiren ve harekete geçiren yararlı bir odak sağlar.
Arka arkaya planlama ne kadar önemlidir? Arka arkaya planlama, kuruluşunuzun çalışanların işe alımlarını ve kilit rolleri doldurmaları için geliştirilmelerini sağlar.
Çalışanlar, günde bir ila üç saat arasında işteyken kişisel olarak internette gezinmek için harcıyorlar. İşte işveren endişeleri ve önerilen eylemler.
Doğru şeyleri doğru yaparsanız, işten çıkarmanın olumsuz örgütsel etkilerini en aza indirebilir ve hatta ortadan kaldırabilirsiniz. Nasıl olduğunu öğren.
İşinizi zenginleştirmek, böylece daha mutlu ve üretken olmak ister misiniz? Daha değerli hissedeceksiniz ve elinizden gelenin en iyisini yapın.
Bir grup için bir buz kırıcı mı ihtiyacınız var? Take a Stand buz kırıcısı bir toplantıda, takım oluşturmada veya antrenman seansında buzu birden fazla şekilde kırar.
Çocuğunuzu İş Günü'ne Almak, kurumunuz için iyi bir fikir midir? İşte günü planlamada göz önünde bulundurmanız gereken artılar, eksiler ve faktörler.
İş arkadaşınızın çalışma gününü nasıl kullanabileceğinizi merak ediyorum kuruluşunuzda? İşte başarılı bir şirketin planı. Nasıl olduğunu öğren.
Kariyer gelişiminiz bebeğinizdir ve en çok onu önemseyen sizsiniz. İşte kendi kariyerinizi yönetmenin ve büyütmenin yollarından bazıları.
Patronunuzla iş hayatı dengesi hakkında nasıl konuşacağınız ve ona ve işvereninize sağladığı avantajları görmesine yardımcı olacak bu ipuçlarına göz atın.
Bir mentorun nasıl bulunacağını, bir mentordan nasıl yararlanabileceğini ve diğer çalışanlara mentorun nasıl olacağını bilmek ister misiniz? İşte çalışanlara danışmanlık ve koçluk yapmak için bazı temel ipuçları.
Çalışanları şirket dışındaki seminerlere / sınıflara göndermek yerine, dahili olarak eğitim vermenin ciddi avantajları vardır. Evde nasıl eğitileceğini öğrenin.
Çalışanlara ne zaman ve ne kadar yetki vereceğinizi söyleyen bir çerçeveye mi ihtiyacınız var? Çalışan katılımı, etkili güçlendirme için çeşitli yaklaşımlar sunar.
Çalışanlarınızın bir ekipte daha etkin bir şekilde çalışmasına yardımcı olmak için ekip oluşturma egzersizlerine ihtiyacınız varsa, bu yedi etkinlikten birini (veya daha fazlasını) kullanın.
İş yerinde ekip oluşturma faaliyetleri kolay ve uygun maliyetlidir. Takımı oluşturmak için bu alıştırmalardan birini veya birkaçını iş yerinizde düzenli olarak deneyin.
Açıkça beklenen beklentiler, bir ekip çalışması kültüründe önemlidir; çünkü ekip neden var olduğunu ve onlardan ne beklendiğini bilmelidir.
Hangi etkili ekiplerin izlemesi gerektiğini biliyor musunuz? Beklenen hedefler ve sonuçlar ve hedeflerine ulaşmak için kullandığı süreç. İşte örnek takım normları.
Potansiyel çalışanlardan ekip çalışması becerilerini değerlendirmelerini istemek için görüşme sorularına mı ihtiyacınız var? Bu örnek sorular sizin için bazı cevaplar sağlamanıza yardımcı olacaktır.
Trend, daha fazla çalışanın uzaktan çalışıyor olması. Marissa Mayer trendi yakaladı - Yahoos'u tekrar ofise çağırdı. İşte bu yüzden onlar için doğru olabilir.
Geçici ve düzenli çalışanlar arasındaki farkları ve neden temps'in faydalı olabileceğini öğrenin.
Eğer bir işverenseniz, bu basit ama ciddi olan iş arama hataları size aday hakkında bir miktar bilgi verir. Bu on ölümcül hata gerçekten önemli.
Neden için sonlandırmayı anlamak ister misiniz? İşte bir işverenin, bir çalışanın işten çıkarılmasını haklı çıkaran ağır suistimal olarak kabul edebileceği örnekler.
Çalışanlar için nasıl etkili bir iş eğitimi vereceğinizi bilmek ister misiniz? En iyi eğitim genellikle işte gerçekleşir. İşte bazı iç iş eğitimi fikirleri.
İşverenler olumsuzluğun nedenlerini anladıklarında, çalışma ortamında bir yer edinme konusunda başarısız olmaktadır. Çalışanların olumsuzluğunun beş temel nedenini öğrenin.
Her kuruluşun ihtiyaç duyduğu temel ekipleri bilmek ister misiniz? Bu 5 ekip, çalışan odaklı çalışma kültürünüz için çerçeve sağlar. Onları gör.
Liyakat ücretinin hem işveren hem de çalışanlar için avantajları vardır. Neden liyakat ödemesini ve çalışanlara nasıl ödendiğini düşünmek isteyebileceğinizi öğrenin.
Çalışanların tutulması söz konusu olduğunda alt satırda ister misiniz? Yönetimin kalitesi, iyi insanları çevrede tutmak için çok önemlidir.
Çalışan devri, çalışanı değiştirme maliyetini ve ihtiyacınız olan eğitim ve entegrasyon süresini sağlar. Ama bazen bu maliyete değer.
Hedef belirleme hevesini ateşleyebilir ve sağlam bir yönlendirme sağlayabilir. Bu ipuçları size hedeflerinize nasıl ulaşacağınızı ve başarısızlıktan nasıl kaçınacağınızı açıklar.
Gen Y çalışanlarını yönetmenin dezavantajı mı var? Önemli beceriler getiriyorlar. Ancak, zorlayıcı özellikleri ve tutumları var.
Bu ekip oluşturma buz kırıcıları, ekip çalışmasını ve işbirliğini geliştirmeye yardımcı olmak için toplantılar, eğitim sınıfları için kullanılabilir.
360 derece geribildirim hakkında tartışmalara katılın. Anonim mi, paylaşıldı mı? Web tabanlı veya kağıt ve kalem? Sorunlar hakkında bilgi edinin.
Şirketler küresel olduğunda başarıyı kazanmada bir zorluk, diğer kültürlere ve işgücü ortamlarına saygı duymak ve sosyal bir bilinç benimsemektir.
İnsan Kaynakları departmanınızdan kârlılık girişi isteyebilir misiniz? Evet, İK departmanınızdan yenilikçi iş çözümleri istemeniz gerekir.
Federal asgari ücret 2009'dan bu yana artmadı. Eyaletlerin, diğer belediyelerin ve çalışma gruplarının nasıl cevap verdiğini öğrenin.
İnsan Kaynakları uzmanlarının yeni rolleriyle ilgileniyor musunuz? Geleneksel rolün dönüşümü ve İK personeli için üç yeni rol sağlanmaktadır.
Çalışanları Teori X ve Teori Y yönetim tarzını kullanarak yönetebilirsiniz. İşin püf noktası, her bir stilin etkili olduğu koşulları bilmektir.
Çalışan tanımayı hem olumlu hem de güçlü kılmayı öğrenmek ister misiniz? Bu ipuçları, çalışanları en iyi şekilde tanımanıza yardımcı olacaktır.
İş adayınızın iddia ettiği beceri ve deneyime sahip olup olmadığını bilmek ister misiniz? Becerilerinin gerçek olup olmadığını test etmek için iş öncesi değerlendirme kullanın.
Programlanmamış devamsızlık oranları arttı. Denetçilerin çalışanlarını programlanmamış devamsızlıkları azaltacak şekilde nasıl yönetebileceklerini öğrenin.
Bir aşk sözleşmesinin kullanımı hakkında merak mı ediyorsunuz? Bir ofis romantizminin olası bozulmasını en aza indirmek isteyen işverenler, birini kullanmayı düşünmek isteyebilir.
Maaş zamları hakkında güncel bilgi almak ister misiniz? Hangi işverenlerin çalışanlarına ödeme yaptığını görün. Hoş bir sürpriz olabilir ya da olmayabilir.
Yöneticiler çalışanları motive edemez - çalışanlar kendi motivasyonlarını bulmalıdır. Ancak, çalışanların motivasyonu seçtiği bir ortam yaratabilirsiniz.