İyimserlikle İlgili Bu Sözler Gününüzü Aydınlatacak
Winston Churchill ve Ben Franklin gibi, iyimser bir bakış açısına sahip olmak, sağlığınız, mutluluğunuz ve performansınız üzerinde olumlu bir etki yapmanıza yardımcı olabilir.
Winston Churchill ve Ben Franklin gibi, iyimser bir bakış açısına sahip olmak, sağlığınız, mutluluğunuz ve performansınız üzerinde olumlu bir etki yapmanıza yardımcı olabilir.
Pek çok insan, gitmeden şirket varlıkları hakkında düşünmez. Bu bir problem çünkü çalışanlar işleri nasıl ele aldıklarına dair etik davranış sergiliyorlar.
İzlenmeyen, sınırsız PTO'nun çalışanlar için cazip bir fayda olduğunu düşünebilirsiniz. Ancak hem çalışanlar hem de iş için olumsuz etkileri vardır.
Ücretli aile izni (FMLA dışında) ABD işverenlerinden istenmiyor, ancak çalışanların bebek sahibi olduğu zaman göz önünde bulundurmaları gereken etik, özen ve iş sorunları var.
İK personelinizle paylaşmak istemediğiniz bilgiler ve tartışmamanız gereken konular var mı? İşte kaçınmak isteyeceğiniz 10 konu var.
Takımınızı bir araya getirmek iş dünyasında önemlidir. Takım oluşturma tartışma başlıklarının bir listesini geliştirmenin en iyi yollarından biri.
Takım oluşturma oturumlarınız için bir buz kırıcıya ihtiyacınız varsa, üç parlayan anı buz kırıcı, grup tutarlılığını ve işbirliğini teşvik eder.
İnsan kaynakları ve yönetimin işyeri ilişkileri ile ilgili endişelerine değinmek de dahil olmak üzere bir ofis romantizmiyle nasıl başa çıkılacağına dair ipuçları.
Modern kuruluşların yeni çalışan yönelimleri, geleneksel politika onaylarının imzalanmasının çok ötesine geçmektedir.
Bir iş teklifi yaptığınız zamandan, adayınız işi kabul edene kadar bir maaş müzakere penceresine sahipsiniz. İşte bir kazan-kazan anlaşması için ipuçları.
Bazı çalışma gruplarının etkili ekip çalışması sergilediklerini ve bazılarının ekibin hayatı için nasıl işlevsiz kaldığını merak ettiniz mi? Başarılı takımlara 10 anahtar bulun.
Bu ipuçları, işten çıkardığınız ve kalan çalışanlar için gerekli çalışan işten çıkarmalarınızı şefkat ve empati ile gerçekleştirmenize yardımcı olacaktır.
Etkin bir İK veya yönetim koçu olmak istiyorsanız, bu ipuçları koçluk ilişkisindeki çalışanlarla başarılı bir şekilde etkileşimde bulunmanıza yardımcı olacaktır.
Etkili, başarılı ve sevilen bir yönetici olmak ister misiniz? İşte işte insanların mükemmel yöneticileri olmak isteyen insanlar için yedi ipucu.
Alkol ve şirket etkinlikleri karışıyor mu? İşverenler, iş etkinliklerinde buna nasıl hizmet edip etmeyeceğine karar vermelidir. Ortaya çıkabilecek problemlere önceden hazırlanın.
Binlerce yılı nasıl yöneteceğinizi öğrenin, böylece işte başarılı ve motive olmaları için gerekenleri sağlarken güçlü yanlarından yararlanın.
İş yeriniz olumsuzluklarla doludur. Olumsuzluğa ne sebep olursa olsun, bu ipuçları işyerini daha olumlu ve üretken hale getirecektir.
Kârlı büyümeyi teşvik eden bir işyeri ortamı yaratmak sadece çalışanlara ilham vermek değil, aynı zamanda yöneticilere de meydan okumaktan ibarettir.
Yeni İK profesyonellerinin, bilgilerini, eğitimlerini, yeteneklerini ve heyecanlarını yeni kariyerlerine hızlı bir şekilde uygulamak için ne yapmaları gerektiği konusunda ipuçları mı arıyorsunuz?
Yöneticiler için verdiğiniz zorunlu İnsan Kaynakları ile ilgili eğitimi etkili ve eğlenceli hale getirme konusunda ipuçları ister misiniz? İşte 5 harika fikir.
Binlerce yıl işe almak ve onları etkin bir şekilde yönetmek ister misiniz? Unutma, işler her zaman göründüğü gibi değildir. İşte dört ortak efsane.
Bir takım lideri de tam bir yönetici değil ya da bireysel bir katılımcı değil. İşte takım liderliği rolünü başarılı kılmanın yolu.
İş ağı kurmak sadece iyi bir şey değil, başarılı bir kariyer oluşturmak için de önemlidir. İşte kullanabileceğiniz bazı yararlı ipuçları.
Takım kurma ve takım çalışmasını kayacak ipuçlarına mı ihtiyacınız var? Bu 12 ipucu, etkili ve verimli ekipler oluşturmanın anahtarıdır. Onları kontrol et.
Çalışan performansını artırmak için eğitim almak ister misiniz? O zaman eğitimi asıl iş yerine bağlamanız gerekir. Bu stratejiler size eğitimin nasıl aktarılacağını gösterir.
Sözsüz iletişim, en güçlü iletişim şeklidir. İşte sözsüz iletişimi neden ve nasıl yorumlayabileceğiniz.
Şirketinize uygun sürücüyü kiralamak için beş ipucu okuyun. Zaman ayırın ve kaynakları iş için doğru sürücüyü işe almaya yatırın.
Çalışanların cirosunu azaltmanın yollarını mı arıyorsunuz? Çalışanların istekler listesinde çalışma ortamı, ödüller ve kariyer artışı yüksektir. İşte 18 ipucu.
Yöneticilerinizin hızlı bir şekilde çalışanlarına sahip olması için işe alımların hızlandırılması konusunda endişeli misiniz? İK personeliniz saklamada harcanan zamanı kullanabilir. Nasıl olduğunu öğren.
Bir grubu ısındıracak ve ekibinizi yemek sırasında birlikte oluşturacak eğlenceli bir buz kırıcı mı istiyorsunuz? Bu bir faturaya uyuyor. Bir göz at.
İşyerinde şahsen de tatmin edici fantastik, üretken, katkıda bulunan bir yıl yaratmak ister misiniz? Bu stratejileri uygularsanız yapabilirsiniz.
Çalışanlarınıza iş uygulamaları için hayati önem taşıyan çalışanlarına rehberlik etmeye çalışan herhangi biri için aramanız gereken 15 temel özellik vardır.
Çalışanların işle ilgili şikayetlerini biliyor musunuz? İK Çözümleri bulmak için çalışan anketlerinde tekrarlayan temaları analiz etti.
Mülakat ve personel seçim sürecinizi derhal iyileştirmenin etkili bir yolu mu? İşte doğru soruları nasıl sormanız gerektiği.
Toplantılarınızı, eğitim sınıflarınızı ve ekip oluşturma oturumlarınızı başlatmak için buz kırıcıları denemek ister misiniz? Bu 10 etkinlik etkinliklerinize hız kazandırır.
En iyi yetenekleri işe almanız mı gerekiyor? İleri görüşlü işverenler, bir işe girmeden önce, nitelikli potansiyel çalışan aday aday havuzunu işe alırlar.
On yılın en iyi on insan kaynakları trendini biliyor musunuz? Binlerce yıl, çevrimiçi ağ, telekomünikasyon ve daha pek çok şeyi okuyun.
İnsan Kaynakları, yönetim veya işinizle ilgili sorularınız mı var? İşle ilgili sorunuzun sorulup yanıtlanmadığını kontrol edin.
Bir çalışanı işe alırken işin uygunluğunu anladınız mı? İşte bir müşterinin iş için uygun olup olmadığına katkıda bulunan faktörler.
Kültürel uyum, başarılı olacak çalışanları işe almakta önemli bir faktördür. Çalışanları akıllıca seçmenize yardımcı olmak için kültürel uygunluk değerlendirmesi hakkında bilgi edinin.
İş kitaplarındaki trend, genellikle hikaye olarak yazılan kısa yönetim kitabıdır. Bu kitaplar ulaşılabilir, kullanışlı ve okumayı teşvik etmeye yardımcı olabilir.
Yöneticilerle çalışanların yaptığı hatalar benzer bir kalıba düşme eğilimindedir - hepsi kötü. İşte yöneticilerin yapmaktan kaçınmaları gereken on yaygın hata.
Ofis partinize katılmadan önce birkaç konuyu dikkate almanız gerekir. Bu yedi ortak ofis partisi gaff'ından kaçınarak itibarınızı koruyun.
Sağlam kararlar alan, hedeflere ulaşan ve denetlenmeden üretken çalışan güçlü çalışanlar yaratan 10 önemli faktöre bir göz atın.
Etik olmayan davranış ve performans konuları dahil olmak üzere ekibinizin bir üyesini sonlandırmanın ilk beş nedeni.
Yıllık tatil partisini ilan edersiniz ve çalışanlarınız sevinçten atlamazlar. Tepkilerini neden ve nasıl değiştirebileceğinize dair on neden.
En iyi katkıda bulunan çalışanlarınızı elde tutma konusunda endişeli misiniz? Olmalısın. İşte çalışanların istifa etmelerinin 10 nedeni. Bu çalışma koşullarını kontrol ediyorsun.
Çünkü sen insansın, zaman zaman işte hatalar yapıyorsun. Çoğu insan yapar. Ama işte asla, asla işte yapmamanız gereken on şey var.
Bir çalışanı işe almak için ipuçlarına mı ihtiyacınız var? Doğru çalışanı işe almak iş kültürünüzü geliştirir ve size binlerce kez geri ödeme yapar.
Aday havuzunuzu iyileştirmek için sistematik bir süreç kullanarak üst düzey çalışanları nasıl işe alabileceğinizle ilgili bazı ipuçları.
İş yerinde mutluluğu bulmak ister misiniz? Çoğu çalışan işini sevmek ister ancak bununla nasıl uğraşırlar. İşte işte mutluluk bulmanıza yardımcı olacak 10 ipucu.
Güçlü ve kırılmaya dirençli bir güven kültürü geliştirmek için bu güven artırıcı faaliyetleri benimseyin.
Davranışlarınız çalışanlarınızı işte mi teşvik ediyor? Bu on faktörden herhangi biri mevcutsa, çalışanlarınızı hayal kırıklığına uğratıyorsunuz. Ne olduklarına bakın.
Bir kuruluşta güven mevcut olduğunda, her şey daha kolaydır. Ancak güven kırılgandır ve kolayca kırılır. Güven sağlamaktan kaçınmak için beş davranışa bakın.
İşte çalışanların istedikleri iş-yaşam dengesini sağlamaları için nasıl yardımcı olacağına dair ipuçları. Bu işverenin sorumluluğunda değildir, ancak yardım edebilirler. Nasıl olduğunu gör.
İş arkadaşlarınıza ve çalışanlarınıza takdirinizi göstermenin yaratıcı yollarını bulmak her zaman bir zorluktur. Bu öneri listesiyle ilgili fikir edinin.
En iyi çalışanlarınızı korumak ve rekabete girmelerini engellemek mi istiyorsunuz? İşte size çalışanlarınızın tutulması konusunda yardımcı olacak ilk on ipucu.
Yeni bir çalışanı nasıl kapatacağınızı bilmek ister misiniz? Yeni çalışanınız hoş geldiniz, yeni insanlar için tecrübe edin ya da bozdurun. İşte sonuç almak için nasıl.
İşverenler, yasal ve etik olarak, çalışanlarının rahatı ve moralini gözetirken, neye ihtiyaç duyabileceklerini merak ediyorlar.
Çalışan gelişiminden elde ettiğiniz potansiyel geri ödeme ile ilgileniyor musunuz? Çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olarak çalışanların motivasyonunu ve işe alımlarını etkileyebilirsiniz.
Çalışanların eğitim seansları sırasında aldığı bilgilerin işyerine transfer edilmesine nasıl yardımcı olabileceğine dair altı önemli ipucu bulun.
Eğitim oturumlarından sonra çalışanlarınızın eğitimini işyerine nasıl aktaracağınız hakkında fikir edinmek ister misiniz? İşte temel ve bir vaka çalışması.
Bir iş transferi, çalışanların bir kariyer yolu geliştirmelerine yardımcı olmak için bir yaklaşımdır. Tecrübe, beceri ve ağ iletişimi sağlar. Neden ve başka ne olduğunu görün.
İnsan kaynakları yönetiminde ağ kaynakları, geçici bir ajansta çalışmak ve yumuşak becerilerinizi geliştirmek dahil bir kariyere geçiş yapmak için ipuçları bulun.
İşte iş yerinin devamında bir lider ve neden şirketinizin özü için önemli? Ayrıca örnek bir hatasız katılım politikası da dahil edilmiştir.
Güven ve dürüstlükle ilgili bu ilham verici alıntılar, bültenlerde, web sitenizde ve hemen hemen her türlü iletişim malzemesinde kullanılabilir.
İşte işyerinde güvene dayalı ilişkiler geliştirmenin sırları ve bunun kuruluşunuzun geleceği ve başarısı için ne kadar önemli olduğu.
Öğrenim yardımı, işverenlerin çalışanlarına sunduğu değerli bir avantajdır. Çalışanların beceri geliştirmeye devam etmesini teşvik eden bir kazan-kazan avantajıdır.
Çalışanları övmek, yapıcı geri bildirim sağlamakla aynı değildir. Yapıcı geri bildirim, çalışanların yeni beceriler geliştirmelerine yardımcı olacaktır.
Çalışan devamsızlığının temellerini anlamaya mı ihtiyacınız var? Müşterileri karşı karşıya olan veya üretim yapan işverenlere yönelik bir problemdir.
50 kişilik bir şirkette özel bir insan kaynakları müdürü bulunmadığında çalışanlar işyeri sorunları ve endişeleri ile nasıl başa çıkmalı? Bulmak.
Çalışanlarınızın kuruluşunuzda süperstar olarak yapmaları gereken temel yetkinlikleri belirlemek istiyorsunuz. Aradığın 7 temel yeterlilik var.
İş yerindeki temel değerleri biliyor musunuz? Onlar derinden tutulan inançlarınızı ve en yüksek önceliklerinizi temsil eder. Çalışmakta olan beş temel değer örneğine bakın.
Potansiyel bir çalışanın yeteneklerini, becerilerini ve deneyimini değerlendirmek için en iyi şansınız, mütevazı bir kapak mektubu. İşte aramanız gerekenler.
Bir kapak mektubunu gözden geçirirken nelere dikkat etmeniz gerektiğini bilmek ister misiniz? Bunlar işverenlerin izlemesi gereken kırmızı bayraklar.
Çalışanlarınızın performans hedeflerini yerine getirmede daha başarılı olmalarını ister misiniz? Değerlendirme sürecinde daha iyi ve daha odaklı hedefler belirleyin.
Bir işten istifa ettiğinizde genellikle iki hafta önceden haber verirsiniz. Ancak işvereniniz bu süre boyunca çalışmanıza izin vermeyebilir. Daha fazla bilgi edin.
Bir Fortune 500 şirketinin çalışanlara sağlanan fayda bütçesi yok mu? Personelinizi bankaya zarar vermeden mutlu etmek için çalışanlara sağlanan fayda çözümleri vardır.
Açık kayıt, sağlık sigortası avantajlarınızı değiştirme şansıdır, ancak çoğu doğru seçimi yaptıklarından emin olmak için zaman ayırmaz.
Herkes bazen işle ilgili stres hissediyor. İşte olumsuz etkilerini yönetmenin yolu.
Ortalama çalışan tutma oranınızı ve nasıl daha iyi hale getireceğinizi anlamak mı istiyorsunuz? İşte çalışanların işe alımını olumlu yönde etkilemenin beş temel yolu.
İş adayları ortak görüşme sorularına cevaplar hazırladıkları için, bu benzersiz soruları sorarak görüşmeci hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.
Adayınızın geçmiş performans örnekleri ile cevaplaması gereken davranışsal mülakat soruları sorduğunuzda, mükemmel çalışanları tanımlayabilirsiniz.
Günlük olarak hangi kelimeleri tekrar tekrar yazıyorsunuz? Şifreleriniz Öyleyse, neden onlara büyük kalitenizi olumlu yönde destekleyen kelimeler söylemiyorsunuz? Fikir edinmek.
Performans değerlendirmesinden önce çalışan öz değerlendirmesi için bir yaklaşım ve formata mı ihtiyacınız var? İşte bunları kullanmanın nedenleri ve önerilen bir yaklaşım.
Mülakat için adayları veterinere götürmek için bir görüşme için yerinde görüşmeye başlamadan önce bir telefon görüşmesi kullanın. Zaman ayırmadan önce vasıfsız müşterileri geride bırak.
İK ekibinizin çalışanlarla üst düzey etkileşime girme zamanını boşaltmak mı istiyorsunuz? Yöneticileri otomatikleştirmek ve rutin soruları cevaplamak için sohbetler kullanın.
Çalışan performansını artırmak istediğinizde ilk adım koçluktur. Yöneticinin etkileşimi anahtardır. Bu altı adım etkili bir şekilde koçluk yapmanıza yardımcı olur.
İş yerinde disiplin cezası almak için çalışanın dikkatini çekmeniz ve eylemi adil ve yasal olarak belgelendirmeniz gerekir. Nasıl olduğunu gör.
LinkedIn, 467 milyondan fazla işçinin istihdam profillerini sunan güçlü bir işe alım aracıdır. İşte LinkedIn'e bir bakış ve nasıl kullanabileceğiniz.
Mentorluk, işverenlerin çalışanları geliştirmek için kullanabileceği güçlü bir araçtır. Kurumlar ve çalışanların büyümesi için özel etkileri vardır.
Performans yönetimi ve gözden geçirme yaklaşımınızı değiştirmek ister misiniz? Robert Bacal ile yaptığımız bir röportajda, metoda farklı bir yaklaşım sunuyoruz.
Online işe alım, günümüz rekabet piyasasında büyük adaylar bulmak için çok önemlidir. İşte web'i kullanmanın en iyi iki yolu.
Kapsamlı bir çalışan eğitim programının bileşenleriyle ilgileniyor musunuz? İşte personeli motive etmek ve moral oluşturmak için nasıl kullanabileceğinizi öğrenin. Nasıl olduğunu gör.
Eğitim sınıflarında teknoloji kullanımı, içeriği koruyan daha meşgul öğrencilere katkıda bulunabilir. Teknoloji, katılım ve kalıcılığı artırabilir.
Katılımcılarınızı hızlı bir şekilde toplantı konunuza çekecek bir buz kırıcıya mı ihtiyacınız var? Bu alıntılar buz kırıcı grupları ile iyi çalışır.
Empati, insanların hislerini ve duygularını anladığınızda gerçekleşir. Empatiyi kurmanın dört yolunu uygulayarak işyerinde empatiyi geliştirebilirsiniz.
Uyarlanabilir liderlik, devam eden iş başarısı için gerekli değişiklikleri ve iyileştirmeleri yapmanızı sağlar. Lider olmak için bu boyutları kullanın.
Derinden tutulan değerler ve inançlar, bu insan kaynakları makalelerinin temelini oluşturur. Tavsiyeleri destekleyen değerleri ve inançları görün.
Şirketinizin başarısına kattığınız değeri anlıyor musunuz? Sizi işinizde değerli yapan şey bu ve başarı için kritik öneme sahip.